“家文化”親情管理法 在西部地震勘探隊(duì)伍管理中的運(yùn)用

田茂亮

一、問(wèn)題的提出

自1997年以來(lái)，中石化地球物理勝利分公司223地震隊(duì)干部職工足跡踏遍了新疆天山南北、大漠戈壁。無(wú)論是酷暑嚴(yán)寒、還是風(fēng)暴沙塵，他們都高揚(yáng)著青春的旗幟，向大漠戈壁發(fā)起勇敢的挑戰(zhàn)，在西部，為祖國(guó)的石油勘探事業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)年累月的沙漠、戈壁施工、山地作戰(zhàn)，沒(méi)有節(jié)假日，又遠(yuǎn)離公司機(jī)關(guān)和親人，日復(fù)一日地重復(fù)著緊張、單調(diào)枯燥的生活，時(shí)刻面臨著各種困難與挑戰(zhàn)。實(shí)事求是地說(shuō)，這一系列的困難時(shí)刻在考驗(yàn)著人的承受力，對(duì)此，223地震隊(duì)努力創(chuàng)新隊(duì)伍思想政治工作方式方法，無(wú)論是生產(chǎn)條件惡劣時(shí)，還是當(dāng)職工遇到困難時(shí)，他們都從解除干部職工后顧之憂(yōu)入手，構(gòu)筑全方位后勤保障體系，切實(shí)發(fā)揮了“生命線(xiàn)”的作用，大力開(kāi)展了思想政治工作載體創(chuàng)新， 作為一支20年30余次進(jìn)疆施工的勝利物探西部鐵軍，他們不斷總結(jié)完善出獨(dú)具特色的“駱駝草”團(tuán)隊(duì)文化精神，并不斷傳承創(chuàng)新、豐富發(fā)展。不斷加大“家文化”建設(shè)和“親情化管理”力度，起到了卓越的效果。

二、實(shí)施過(guò)程及主要做法

駱駝草是新疆大漠中十分常見(jiàn)的一種植物。它耐寒抗暑，不畏缺水多堿的沙漠惡劣環(huán)境，生命力極為頑強(qiáng)，面對(duì)惡劣生存環(huán)境，它無(wú)怨無(wú)悔，把根系深扎，默默地裝扮著大漠，向人們奉獻(xiàn)著綠色。駱駝草的這種奉獻(xiàn)精神正是新疆探區(qū)干部職工生產(chǎn)生活的真實(shí)寫(xiě)照。

基于此，223地震隊(duì)黨支部、隊(duì)委在創(chuàng)建家文化建設(shè)中，一致決定把“駱駝草”精神作為223團(tuán)隊(duì)精神的象征。

“駱駝草”文化的形成與發(fā)展主要經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：

闖市場(chǎng)階段（1997-2004年度）

立市場(chǎng)階段（2005-2010年度）

拓市場(chǎng)階段（2011-2017年度）

在這三個(gè)不同發(fā)展階段中，隊(duì)黨支部、隊(duì)委始終堅(jiān)持以“駱駝草”精神為載體，把家文化建設(shè)與親情管理有機(jī)融合，通過(guò)家文化建設(shè)與親情化管理，使職工建立了歸屬感，凝聚了隊(duì)伍，促進(jìn)了職工立足西部、甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值觀(guān)念的形成。

1、培育“駱駝草”精神，搞好家建設(shè)。

（1）通過(guò)教育灌輸，引導(dǎo)干部職工人人甘當(dāng)“駱駝草”

在闖市場(chǎng)階段，223地震隊(duì)黨支部、隊(duì)委注重引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向，經(jīng)常性地開(kāi)展“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的勝利物探精神教育，適時(shí)邀請(qǐng)石油老前輩到隊(duì)講解老一輩石油工人戰(zhàn)天斗地、無(wú)私奉獻(xiàn)的石油會(huì)戰(zhàn)精神，同時(shí)結(jié)合“駱駝草”精神以及“學(xué)習(xí)不止、愛(ài)隊(duì)無(wú)限、奉獻(xiàn)至上、敬業(yè)永遠(yuǎn)”這一223團(tuán)隊(duì)精神，大力開(kāi)展“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的西部精神教育。

塔中沙漠里有不朽的胡楊。在地球物理勝利分公司223地震隊(duì)順南工區(qū)，我們深切的感受到了另一種不朽的精神：一種為國(guó)找油，拼搏奉獻(xiàn)，甘做“駱駝草”的223地震隊(duì)精神。在順南項(xiàng)目施工中，已是58歲的田紅專(zhuān)可以說(shuō)是隊(duì)上數(shù)的著的老同志，考慮到是老同志，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次提出給予適當(dāng)照顧，都被他婉言謝絕。田師傅是位老黨員，過(guò)去曾擔(dān)任過(guò)多年地震隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。到順南工區(qū)后，最初領(lǐng)導(dǎo)安排他開(kāi)沙東車(chē)?yán)钏?，這項(xiàng)工作可以說(shuō)既輕快又能一日三餐熱湯熱飯，可沒(méi)幾天，當(dāng)他看到隊(duì)上野外生產(chǎn)缺駕駛員時(shí)，主動(dòng)要求去前線(xiàn)，開(kāi)起了拉排列質(zhì)檢的沙漠越野車(chē)，每天往返于駐地與工地之間多達(dá)五六趟、在高低落差盡百米的大漠沙梁上行車(chē)200余公里，運(yùn)送人員和給養(yǎng)。平時(shí)閑暇，就鉆在車(chē)底下檢修車(chē)輛，從未因車(chē)輛故障耽誤隊(duì)上的生產(chǎn)。

（2）搞好家建設(shè)，營(yíng)造好環(huán)境

多年來(lái)，223地震隊(duì)黨支部、隊(duì)委始終努力實(shí)踐“駱駝草”家文化建設(shè)的真諦，堅(jiān)持做到“干部從群眾最需要的事情做起、從群眾最不滿(mǎn)意的事情改起”。要讓離家萬(wàn)里的職工群眾感受到大家庭的溫暖，體會(huì)到以隊(duì)為家、全隊(duì)一家親的感覺(jué)。

一是隊(duì)伍建設(shè)要“像個(gè)家”。

越是條件艱苦，越要高標(biāo)準(zhǔn)“建家”。正如指導(dǎo)員所說(shuō)，“這里是我們的另一個(gè)家，要讓全隊(duì)干部職工在條件艱苦的戈壁、荒漠都能感到家的溫馨”。

在沙漠區(qū)施工，為了建好這個(gè)“大家”，他們每個(gè)工區(qū)都將場(chǎng)地用推土機(jī)推平，將隊(duì)伍營(yíng)地按照生活、受控、維修作業(yè)等功能，進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)修建。他們還別出心裁地買(mǎi)來(lái)許多綠色的塑料花木，“栽種”到營(yíng)地各個(gè)門(mén)口角落，為色彩單調(diào)的茫茫大漠，增添出一道獨(dú)特的人工“視覺(jué)大餐”。優(yōu)美完善的營(yíng)地環(huán)境，不僅贏得干部職工的舒心、溫馨，有時(shí)甚至吸引來(lái)了飛經(jīng)此處的飛鳥(niǎo)小獸。順南工區(qū)大漠營(yíng)地曾先后四次迎來(lái)9只野鴿來(lái)“安家落戶(hù)”。

兄弟隊(duì)的同行們說(shuō)“一看駐地便知道這是勝利的隊(duì)伍”。

二是及時(shí)解決干部職工生產(chǎn)生活后顧之憂(yōu)。

大漠荒涼，文化不荒涼。多年來(lái)，223地震隊(duì)把“熱線(xiàn)電話(huà)、服務(wù)承諾、走訪(fǎng)慰問(wèn)”等系列實(shí)實(shí)在在的思想政治工作，做到每個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程、做到職工心坎上。

每年施工伊始，他們就確定好幾個(gè)采購(gòu)點(diǎn)，配備物品采購(gòu)專(zhuān)車(chē)，定期為每個(gè)施工點(diǎn)送去新鮮蔬菜和肉制品；定期組織醫(yī)務(wù)人員上山為職工查體、送醫(yī)送藥。遇到職工過(guò)生日，就買(mǎi)來(lái)蛋糕，大家同唱生日快樂(lè)歌。為解除職工寂寞，隊(duì)上自辦了《223地震隊(duì)隊(duì)報(bào)》、創(chuàng)作了《223地震隊(duì)隊(duì)歌》，豐富了職工的業(yè)余文化生活。2012年塔中沙漠施工時(shí)，隊(duì)上多方聯(lián)系到衛(wèi)星電話(huà)，把親情電話(huà)安到了大本營(yíng)的帳篷里。許多職工說(shuō)：“隊(duì)上這樣為我們著想，說(shuō)什么也要把自己工作干的更好”。

2、發(fā)揚(yáng)“駱駝草”精神，親情管理促和諧、促效益

（1）及時(shí)揭開(kāi)“家人思想疙瘩”，努力做好一人一事的思想政治工作。

為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使職工家屬、子女充分理解做丈夫、做父親在野外生產(chǎn)的實(shí)際情況，223地震隊(duì)每年度，都適時(shí)組織部分職工家屬、子女到隊(duì)參觀(guān)，安排他們與自己的丈夫同出一天工，讓他們切身體驗(yàn)到野外生產(chǎn)的艱辛，從而得到了他們對(duì)隊(duì)上工作的支持，這一做法，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（2）建立人本化管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本、突出親情化管理。

多年來(lái)，223地震隊(duì)牢固樹(shù)立了以人為本管理理念，從關(guān)心職工、幫助職工、尊重職工出發(fā)，在上級(jí)的大力支持下，實(shí)行了“參戰(zhàn)職工家庭四優(yōu)先”制度，即“看病、用車(chē)、維修、福利”四優(yōu)先。在北疆150團(tuán)施工中，223地震隊(duì)一名職工的妻子突發(fā)高血壓病，送到醫(yī)院時(shí)已不省人事，“外部市場(chǎng)家庭服務(wù)站”幫助聯(lián)系醫(yī)生，辦理手續(xù)，全天陪護(hù)。第二天，那名職工帶著223地震隊(duì)全體員工連夜為他捐的10000元錢(qián)飛回山東時(shí)，看到已脫離危險(xiǎn)的妻子時(shí)，熱淚盈眶。

（3）尊重季節(jié)工，合理發(fā)揮季節(jié)工作用是連年高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)

尊重季節(jié)工，合理發(fā)揮季節(jié)工作用促進(jìn)和諧生產(chǎn)、高效生產(chǎn)是223地震隊(duì)家文化建設(shè)和親情化管理的重要組成部分，也是223地震隊(duì)連年創(chuàng)造地震勘探佳績(jī)的重要基礎(chǔ)。2014年度南疆勘探施工時(shí)，寧夏300余名回民兄弟參與了施工，針對(duì)民族生活風(fēng)俗需要，223地震隊(duì)在生活上給予了極大地關(guān)照并在工作和回民節(jié)日上給予特殊的照顧，這使他們非常感動(dòng)，工作熱情非常高漲。施工結(jié)束，回民支隊(duì)放線(xiàn)班得到了隊(duì)上的表彰并對(duì)其授予了錦旗，此舉，極大增強(qiáng)了廣大季節(jié)工參與生產(chǎn)和管理的自信心，促進(jìn)了隊(duì)上生產(chǎn)的高效順利開(kāi)展。

三、實(shí)施效果

俗話(huà)說(shuō)：“十年鑄一劍”。轉(zhuǎn)眼間，223地震隊(duì)走過(guò)了連續(xù)20年進(jìn)疆施工的光輝歷程，造就出了一支團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、務(wù)實(shí)、高效的名牌地震隊(duì)伍，通過(guò)實(shí)踐家文化親情化管理，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力得以持續(xù)加強(qiáng)。一是職工的文明程度在不斷提高；二是職工的奉獻(xiàn)精神和集體觀(guān)念加強(qiáng)；三是職工的主觀(guān)能動(dòng)性提高，有效調(diào)動(dòng)了職工自覺(jué)主動(dòng)參與隊(duì)伍管理、立足本職干好工作的積極性；四是隊(duì)伍創(chuàng)新能力得以提高；五是隊(duì)伍形象進(jìn)一步得到優(yōu)化.從而在全體上下?tīng)I(yíng)造出了心往一處想、勁往一處使、他們舍小家、顧大家良好奉獻(xiàn)氛圍，在西部勘探市場(chǎng)創(chuàng)出了一個(gè)個(gè)精品工程，取得了一個(gè)又一個(gè)的勘探佳績(jī)。

2006年，該隊(duì)的“駱駝草”團(tuán)隊(duì)文化被勝利油田評(píng)為十佳基層文化品牌。2008年，該隊(duì)榮獲全國(guó)總工會(huì)首批全國(guó)“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)和山東省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。