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    院前急救中常見的護理安全隱患分析與對策

    2017-12-16 14:05:34孫興鳳
    中外醫(yī)學(xué)研究 2017年29期
    關(guān)鍵詞:院前急救安全隱患對策

    孫興鳳

    【摘要】 目的:探討院前急救中常見的護理安全隱患與對策。方法:以2015年1月-2017年1月筆者所在醫(yī)院120接診的50例院前急救患者為研究對象,根據(jù)接診方式不同將入選病例分為兩組。每組25例。對照組患者行常規(guī)院前急救護理;試驗組患者在對照組護理基礎(chǔ)上,基于分析院前急救護理安全隱患來進一步加強護理管理。統(tǒng)計兩組的出車時間、院外救治時間、呼救至院內(nèi)治療時間及急救成功率,對比觀察兩組對急救護理的滿意度。結(jié)果:試驗組平均出車時間(1.9±0.3)min,院外救治時間(24.2±5.3)min,呼救至院內(nèi)治療時間(47.2±7.0)min,對院前急救護理的總滿意率為96.0%,各項指標(biāo)均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:正確認(rèn)識和把握院前急救護理安全隱患并以此為據(jù)強化管理,可有效提高護理質(zhì)量及安全,對保證院前急救高效、快速、準(zhǔn)確地完成具有積極作用,值得臨床推廣。

    【關(guān)鍵詞】 院前急救; 護理; 安全隱患; 對策

    doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2017.29.046 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1674-6805(2017)29-0093-02

    院前急救是指專業(yè)急救機構(gòu)醫(yī)護人員在院外對患者實施的現(xiàn)場搶救和中途監(jiān)護,是搶救工作的首要環(huán)節(jié),在急救管理中占據(jù)重要地位[1]。由于院前急救中多為危重患者,病情急、變化快,加之救治條件差,故對救治人員的職業(yè)素質(zhì)要求高[2]。但是,受多種因素影響,院前急救仍存在較多的護理隱患,在一定程度上影響院前急救的安全和效率。文章現(xiàn)對院前急救常見護理安全隱患和解決對策進行分析和探討,具體報道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    以2015年1月-2017年1月筆者所在醫(yī)院120接診的50例院前急救患者為研究對象,根據(jù)接診方式不同將入選病例分為兩組,每組25例。試驗組:男14例,女11例;年齡61~80歲,平均(70.2±3.4)歲;高血壓性腦血管病9例,心臟病7例,顱腦外傷5例,骨折4例;120往返行車時間(起車—到達(dá)目的地)12~31 min,平均(19.7±5.0)min。對照組:男16例,女9例;年齡60~78歲,平均(69.8±3.7)歲;高血壓性腦血管病8例,心臟病7例,顱腦外傷7例,骨折3例;120往返行車時間11~35 min,平均(19.5±4.8)min。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

    1.2 方法

    1.2.1 對照組 采用常規(guī)院前急救護理,包括基本生命支持、傷情評估、維持循環(huán)系統(tǒng)功能、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)送、中途監(jiān)護、院內(nèi)準(zhǔn)備等[3]。

    1.2.2 試驗組 在對照組院前急救模式基礎(chǔ)上加強護理管理,即分析筆者所在醫(yī)院既往院前急救存在的護理安全隱患,并以此為據(jù)強化護理措施,進一步優(yōu)化院前急救護理流程。

    首先,通過整理、分析筆者所在醫(yī)院2012-2014年院前急救護理相關(guān)實施內(nèi)容,找出影響護理效果的安全隱患,見圖1。

    其次,有針對性地采取措施消除安全隱患,提升院前急救護理質(zhì)量,具體對策如下:(1)健全院前急救規(guī)章制度,強化三級管理,積極完善急救流程,制定針對各類型危重患者的詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,以進一步強調(diào)院前急救規(guī)范,保證急救流程各項環(huán)節(jié)都有章可循,為工作順利開展奠定制度基礎(chǔ)。(2)加強院前急救護理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一方面,要保證護理人員急救技能過關(guān),尤其要注重對護理人員綜合急救護理技術(shù)的培訓(xùn)和考核,可將考核結(jié)果及工作表現(xiàn)納入年終考評,以提高護理人員積極性;另一方面,要引導(dǎo)護理人員樹立積極的工作態(tài)度,注重培養(yǎng)護理人員的責(zé)任心及獨立分析、解決問題的能力,以提高現(xiàn)場應(yīng)變能力,更好地保證急救護理各流程銜接到位。(3)加強組織管理[4]。建立120急救電話標(biāo)準(zhǔn)接聽模板,保證接診后電話信息詳盡,必要者可詢問地標(biāo)性建筑,以明確把握出診地點,同時掌握患者發(fā)病時間及癥狀等,防止求救者因焦急、恐慌等心理造成地點描述不清或因司機不熟識路線而造成急救延誤;建立標(biāo)準(zhǔn)出診記錄模板,接聽電話的同時即建立派出單,以節(jié)約時間;加強對出車過程的監(jiān)督和管理,督促救護車在接到救護指令后3 min內(nèi)駛離醫(yī)院;加強急救物品日常準(zhǔn)備,做到數(shù)量充足、位置固定、專人管理、定期檢查,特別要保證交接班無誤,??圃O(shè)備齊全,以備所需;注重加強院內(nèi)急救與院外急救的交接工作,保證全程無縫隙,力求爭分奪秒。(4)重視團隊合作。院前急救時,急救車內(nèi)所有的成員是一個團體,這里不僅包括醫(yī)生和護士,也有司機。為提高急救效率和質(zhì)量,院前急救不僅要求醫(yī)護配合良好,同時也要注重加強對司機的培訓(xùn),包括急救快速反應(yīng)及急救基本知識的掌握等,以便司機在緊急情況下能夠在包扎止血、搬運患者方面正確地協(xié)助醫(yī)護人員。另外,醫(yī)護人員也能在認(rèn)路、保持通話等方面配合司機,最好能簡單掌握一些汽車維修知識,以應(yīng)對途中意外情況,保證急救通暢[5]。(5)提高護理人員安全防護意識,注重培訓(xùn)護理人員的轉(zhuǎn)運技能,建立轉(zhuǎn)運中途標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護,以防止轉(zhuǎn)運途中因體位安置不佳等因素造成患者的二次傷害,同時要注重感染管理,為保證緊急情況下有效消毒,救護車內(nèi)聽診器、體溫表等診療物品應(yīng)備用2套甚至多套,接觸患者時,醫(yī)護人員也應(yīng)穿戴齊全,同時小心扎傷、劃傷等,防止血液感染,加強自身防范。

    1.3 觀察指標(biāo)

    統(tǒng)計兩組出車時間(接診—起車時間)、院外救治時間(到達(dá)現(xiàn)場—起車轉(zhuǎn)送)、呼救至院內(nèi)治療時間(急診往返+院內(nèi)接診)及急救成功率,對比觀察兩組患者/家屬對院前急救護理的滿意度。

    1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

    本研究數(shù)據(jù)采用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行分析和處理,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    2.1 兩組院前急救基本指標(biāo)比較endprint

    試驗組的平均出車時間(1.9±0.3)min,院外救治時間(24.2±5.3)min,呼救至院內(nèi)治療時間(47.2±7.0)min,各項指標(biāo)均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。試驗組急救成功率100%,對照組1例轉(zhuǎn)送途中死亡,救治成功率96.0%,兩組急救成功率比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表1。

    2.2 兩組患者/家屬對院前急救護理的滿意度比較

    試驗組患者/家屬對院前急救護理非常滿意21例,基本滿意3例,總滿意率為96.0%,顯著高于對照組的80.0%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

    3 討論

    院前急救是急診醫(yī)療服務(wù)體系的首要環(huán)節(jié)和重要構(gòu)成要素,在爭取救治時間、提高臨床救治成功率方面具有重要意義[6]。但是,院前急救也是我國急診醫(yī)學(xué)中普遍認(rèn)為的薄弱環(huán)節(jié),這不僅與我國院前醫(yī)療救護水平有關(guān),也與民眾的自救能力、互救意識等有關(guān)[7]。由于院前急救具有不可預(yù)測性,且救治場所特殊,因此,與院內(nèi)急救相比,其具有隨機性強、流動性大、病種多樣復(fù)雜、急救環(huán)境條件差、時間緊急、體力勞動強度大的特點[8]。因此,優(yōu)化院前急救護理流程,提高院前急救可行性、有效性和及時性至關(guān)重要。

    受客觀條件、醫(yī)護人員主觀因素、相關(guān)配套管理不足等原因影響,院前急救存在諸多安全隱患,多見于出診不及時、現(xiàn)場急救局限性、急救設(shè)備限制、急救技術(shù)不熟練、轉(zhuǎn)運途中處理不當(dāng)?shù)萚9]。本研究通過回顧性分析總結(jié)發(fā)現(xiàn),筆者所在醫(yī)院近年院前急救安全隱患主要包括電話出診不規(guī)范、出診不及時、物品準(zhǔn)備不充、團隊配合欠佳、護士應(yīng)急能力欠佳、安全防護意識差等。為進一步提高院前急救效率和質(zhì)量,筆者所在醫(yī)院近年來據(jù)此強化了院前急救護理管理。其中,加強急救電話管理有助于在短時間內(nèi)盡可能收集到詳盡的電話信息,是做好接診工作的前提。而通過對護理人員理論技能的培訓(xùn)和風(fēng)險防范意識與應(yīng)急能力的培養(yǎng),可有效降低現(xiàn)場搶救和轉(zhuǎn)運途中人為失誤給急救帶來的安全隱患,是提高急救安全性的有效途徑[10]。此外,通過加強管理,進一步實現(xiàn)了院內(nèi)、院外急救的一體化流程,能夠保證各個環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng),也能有效消除因物品準(zhǔn)備不當(dāng)?shù)燃?xì)節(jié)造成的護理安全問題[11-12]。本研究結(jié)果顯示,試驗組平均出車時間(1.9±0.3)min,院外救治時間(24.2±5.3)min,呼救至院內(nèi)治療時間(47.2±7.0)min,對院前急救護理總滿意率96.0%,各項指標(biāo)均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

    綜上所述,正確認(rèn)識和把握院前急救護理安全隱患并以此為據(jù)強化管理,可有效提高護理質(zhì)量及安全,對保證院前急救高效、快速、準(zhǔn)確的完成具有積極作用,值得臨床推廣。

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    (收稿日期:2017-06-06)endprint

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