大型集團(tuán)管控型企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系研究

李榮平

中國船舶重工集團(tuán)公司第七一六研究所，江蘇 連云港 222000

大型集團(tuán)管控型企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系研究

李榮平

中國船舶重工集團(tuán)公司第七一六研究所，江蘇 連云港 222000

本文對(duì)大型集團(tuán)管控型企業(yè)的信息化水平評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究，參考了大型集團(tuán)管控型企業(yè)的具體信息化分布情況，提出了有針對(duì)性的定義和典型特征，建立了評(píng)價(jià)體系的基本原則、結(jié)構(gòu)框架、指標(biāo)構(gòu)成，并在所在單位的下屬科研實(shí)體進(jìn)行了應(yīng)用，該體系具有普遍適用性，對(duì)其他行業(yè)具有借鑒意義，同時(shí)對(duì)于分析大型集團(tuán)管控型企業(yè)及其下屬單位的信息化工作現(xiàn)狀，具有實(shí)際參考價(jià)值。

信息化評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)指標(biāo)；指標(biāo)體系

引言

信息技術(shù)已進(jìn)入到國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)信息化已成為增加企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性帶動(dòng)力量，企業(yè)信息化涉及到企業(yè)運(yùn)營的方方面面，同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程，在企業(yè)生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)采用信息技術(shù)，深度開發(fā)利用信息資源，以達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益目的。

大型集團(tuán)管控型企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)是在中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的大背景下提出，這類企業(yè)具有大規(guī)模、科研能力強(qiáng)、專業(yè)覆蓋廣等特點(diǎn)，此類企業(yè)的信息化水平提升直接影響到該集團(tuán)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國家裝備實(shí)力[1]。

1 企業(yè)信息化基本概念

企業(yè)信息化建設(shè)是服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧運(yùn)營的一個(gè)方式，而由企業(yè)信息化到信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變則是發(fā)展重點(diǎn)。信息化化企業(yè)是利用信息物理系統(tǒng)基礎(chǔ)，搭建出信息價(jià)值，提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策這些過程的效率，而奪取信息優(yōu)勢(shì)則成為企業(yè)運(yùn)營管理的核心，將信息化融入企業(yè)，是企業(yè)長(zhǎng)青能力的展現(xiàn)[2]。

企業(yè)信息化經(jīng)過多年的研究和討論，達(dá)成了一些共識(shí)，如下表所示：

2 大型集團(tuán)管控型企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

2.1 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則

為了能夠更為真實(shí)的反映各企業(yè)信息化建設(shè)水平，本文的研究不僅結(jié)合了理論指導(dǎo)，也結(jié)合實(shí)際的應(yīng)用反饋，來確定了指導(dǎo)思想。

1.評(píng)價(jià)體系的重點(diǎn)是參與評(píng)價(jià)的各企業(yè)，而不是信息化。要著重于評(píng)價(jià)主體和信息化本身間的平衡點(diǎn)。

2.緊跟國家和部委的相關(guān)要求，參照《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》、《關(guān)于聯(lián)合推薦信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》等文件要求。

3.融合最新國際標(biāo)準(zhǔn)。

4.重視信息化績(jī)效評(píng)價(jià)。

明確完指導(dǎo)思想，還需明確設(shè)計(jì)的原則，而評(píng)價(jià)體系的實(shí)用性、適用性、客觀性、科學(xué)性則為前提，為能夠客觀反映出各企業(yè)的真實(shí)信息化水平[3,4]，在指標(biāo)選取上將遵從以下原則：

表1 企業(yè)信息化典型描述Table 1 The typical description of enterprise informationization

表2 信息化評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)原則Table 2 The guiding principle of evaluation index system

2.1 構(gòu)建思路和整體框架

本文中的研究對(duì)象為大型集團(tuán)公司，單位下設(shè)多個(gè)研究所和制造工廠，在結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了信息化評(píng)價(jià)體系，通過定量和定性的評(píng)價(jià)分析，為推動(dòng)院所和工廠的發(fā)展提供參考。

本單位下屬單位的工作重點(diǎn)、信息化水平差異較大，為做到真正有意義的信息化評(píng)價(jià)體系，已完成了一定的調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該體系的評(píng)價(jià)首先要明確不能流于形式，讓下屬單位和職工能夠體會(huì)到益處。其次，要兼顧各科研實(shí)體的差異，最后，評(píng)價(jià)體系采用逐步完善的方式來實(shí)現(xiàn)。

考慮到調(diào)研的結(jié)果，本次評(píng)價(jià)指標(biāo)體系遵循“三級(jí)指標(biāo)+采集項(xiàng)”的總體思路。評(píng)價(jià)體系的框架設(shè)計(jì)中，遵循了一二級(jí)指標(biāo)表現(xiàn)適用性，三級(jí)指標(biāo)表現(xiàn)該企業(yè)的特性，三級(jí)采集項(xiàng)充分體現(xiàn)了該單位的具體特點(diǎn)。一級(jí)指標(biāo)考察從企業(yè)自身視角出發(fā)應(yīng)用考察的內(nèi)容，二級(jí)指標(biāo)是信息化和企業(yè)的融合點(diǎn)，三級(jí)指標(biāo)及采集項(xiàng)是信息化企業(yè)的測(cè)度[5]。

本文的評(píng)價(jià)體系架構(gòu)，秉承以上各個(gè)原則并綜合了當(dāng)下的信息化科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。表3 為該集團(tuán)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系總體框架。表4 為信息化指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重說明。表5為評(píng)價(jià)體系中采集項(xiàng)示例。評(píng)價(jià)體系建立后，將二級(jí)指標(biāo)分解到三級(jí)采集項(xiàng)是重點(diǎn)，在分解過程中，主要采用了直接引用成熟模型、集團(tuán)公司相關(guān)文件、集團(tuán)信息化整體水平等多種方法。由于采集項(xiàng)較多，通過采集示例來展示，具體如表6所示。

表3 該集團(tuán)信息化評(píng)價(jià)體系總體框架描述Table 3 The description of the massive enterprise overall framework

表4 信息化指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重說明Table 4 The evaluating indicator and weight description

表5 評(píng)價(jià)體系采集項(xiàng)示例Table 5 The example of collection item

表6 測(cè)試結(jié)果情況Table 6 The result of the evaluation

2.3 應(yīng)用示例

基于上文的框架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了采集項(xiàng)，該企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系包括：7 項(xiàng)要素指標(biāo)、24 項(xiàng)要素分項(xiàng)指標(biāo)和 85 個(gè)數(shù)據(jù)采集項(xiàng)。下表為某工廠應(yīng)用此評(píng)價(jià)體系的測(cè)試 (計(jì)算過程略)。

該工廠最后測(cè)評(píng)得分 66.9，其中信息技術(shù)應(yīng)用程度、信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用程度、信息化組織完善度相對(duì)偏低。據(jù)此，可分析出該廠的一些基礎(chǔ)情況，在網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃存在薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)制造的信息化程度低，可成立專門的信息化升級(jí)小組，合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)布局，升級(jí)生產(chǎn)車間，采取智能物流、智能制造等手段。有針對(duì)性的提升該廠的信息化水平，使得設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理實(shí)現(xiàn)智能化，據(jù)此來提高該廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，可以從采集項(xiàng)上直觀的看到信息化建設(shè)中存在的問題，以及對(duì)工廠的影響。

4 結(jié)語

該信息化水平評(píng)價(jià)體系已用于生產(chǎn)單位和科研院所，實(shí)踐證明，本文提出的架構(gòu)具有較強(qiáng)的可操作性和科學(xué)性，能夠較為客觀的反映出下屬單位的信息化現(xiàn)狀。隨著各單位的信息化建設(shè)深入以及信息化科學(xué)技術(shù)的改進(jìn)，將進(jìn)一步構(gòu)造和完善該指標(biāo)體系，做到與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也督促下屬單位能夠“以評(píng)促建”，來提升自身的綜合實(shí)力。

[1]國務(wù)院國資委信息化工作辦公室編.中央企業(yè)信息化工作100問[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社，2015:63-64

[2]劉希儉，企業(yè)信息化事務(wù)指南[M].石油工業(yè)出版社，2011

[3]候姍姍,王利肖,張曉東,朱泉,中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J],研究與探討,2016 (4): 18-21

[4]寧連舉,商浩,我國企業(yè)信息化指標(biāo)體系探究[J],北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版),2010 (3): 80-84

[5]朱海榮,企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)方法的研究[D],南京航空航天大學(xué),2007

Studies of the Evaluation Index System for Massive Enterprises

Li Rongping
China Shipbuilding industry corporation the 716 research institution,Lianyungang Jiangsu 222000,China

this paper did research on the massive enterprises’ evaluation index information,it referred to the distribution of the massive enterprises and put forward the de finition and characters,the basic principal structure framework index system of information enterprises has been established,in which the firstgrade and second-grade index have great generalizability and can be referred to by other industries,the information evaluation index system has been put in practice in a number enterprises,it has high practical value in guiding information work.

information evaluation; evaluation index; index system

10.11871/j.issn.1674-9480.2017.02.010

2017年1月10日

李榮平：中船重工集團(tuán)第716研究所，主要研究方向?yàn)榭蒲猩a(chǎn)安全管理、安全信息化管理。

E-mail:lrp9231@163.com