中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決對策

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)趨向穩(wěn)定，因此，這樣的社會環(huán)境也為我國各個行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，但是對于中小企業(yè)來說，所面臨的競爭壓力也是與日俱增的，為了提高企業(yè)的經(jīng)營水平，就要從企業(yè)內(nèi)部管理入手，不斷優(yōu)化管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就目前來看，財務(wù)管理中存在的問題是中小企業(yè)亟待解決的難題，而長久以來，財務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)成本的控制、未來經(jīng)營決策以及資金運轉(zhuǎn)都有著重大的影響，因此我們通過對中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，進(jìn)而探索出相應(yīng)的解決策略，幫助中小企業(yè)解決財務(wù)管理中的問題與難題。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；策略

從我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，我國除了一些大型國有企業(yè)以外，還有許多私有大型企業(yè)，但是從數(shù)量的比例來看，中小企業(yè)在我國所有企業(yè)中占據(jù)重要地位。我國中小企業(yè)實施載體是大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，同時數(shù)量眾多的中小企業(yè)極大地緩解了我國就業(yè)壓力，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，在科技創(chuàng)新以及促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、縮短貧富差距方面起到了不可替代的作用。因此，中小企業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定具有重要意義，要促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，就要從其內(nèi)部的管理模式入手，使得其財務(wù)管理趨向科學(xué)性，在高度把握成本的前提下實現(xiàn)中小企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

1.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

中小企業(yè)在近年來得到了極大的發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟(jì)增長做出了巨大貢獻(xiàn)，但是由于發(fā)展速度過快，使得中小企業(yè)在很多環(huán)節(jié)中存在問題，如果長久得不到解決，那么就有可能危害到中小企業(yè)未來的發(fā)展，尤其是在財務(wù)管理方面，如果財務(wù)管理不夠科學(xué)合理，那么就會嚴(yán)重影響到企業(yè)對成本的把握以及未來經(jīng)營的規(guī)劃，對此，我們通過以下幾個方面來了解現(xiàn)有的中小區(qū)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與不足。

1.1中小企業(yè)財務(wù)管理中的預(yù)算機(jī)制缺乏合理性

財務(wù)管理中的預(yù)算機(jī)制關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本，因此，中小企業(yè)財務(wù)管理中預(yù)算機(jī)制缺乏合理性對于企業(yè)發(fā)展帶來的危害是非常大的。從目前來看，中小企業(yè)與大型企業(yè)具有較大區(qū)別，大型企業(yè)的會計人員無論是學(xué)歷、知識還是工作經(jīng)驗方面都更具優(yōu)勢，因此其對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)算也更具科學(xué)性，因此中小企業(yè)財務(wù)管理人員與財務(wù)預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)的提升是非常重要的。除此之外，中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算機(jī)制缺乏科學(xué)性，企業(yè)對于財務(wù)管理與預(yù)算機(jī)制缺乏監(jiān)督，使得管理人員對于財務(wù)預(yù)算的重視度得不到提升。

1.2中小企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制缺乏科學(xué)性

對于中小企業(yè)來說對于財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制依靠的是成立內(nèi)部審計部門，依靠這種管理新式使得企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范。但是從目前來看，中小企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制存在著極大的問題，首先，監(jiān)督機(jī)制的審計工作趨向片面化與形式化，對財務(wù)管理工作起不到實際監(jiān)督的作用，其次監(jiān)督機(jī)制中從事審計工作的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，對于會計專業(yè)的知識知之甚少，因此，審計工作人員無法從會計核算中找出問題，極大地降低了監(jiān)督管理效率與效果，再次，負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作者缺乏職業(yè)道德，存在貪污受賄的現(xiàn)象，對會計核算中出現(xiàn)的問題置之不理，這種松懈的監(jiān)督模式為企業(yè)財務(wù)管理造成極大的負(fù)面作用。

1.3中小企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制缺乏風(fēng)險意識

中小企業(yè)的發(fā)展是在新的經(jīng)濟(jì)社會背景下形成的，而要在新的社會經(jīng)濟(jì)背景下立足，就要認(rèn)識到社會對企業(yè)發(fā)展的要求，同時不斷提升自身實力與競爭力，爭取更多的市場份額。因此，中小企業(yè)的財務(wù)管理要從自身實際出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的財務(wù)管理理念與技術(shù)，從根本上提升自身的風(fēng)險控制能力。在我國中小企業(yè)中普遍存在著資金實力不足，對未來發(fā)展道路不夠明確，從而針對自身發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展道路風(fēng)險未能有做夠的認(rèn)識，這種對風(fēng)險控制意識不足的問題，對于企業(yè)發(fā)展有著不利影響。

2.針對中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題的解決措施

我國中小企業(yè)雖然在近年來取得了極大的發(fā)展，但是就目前來看在發(fā)展過程中制度與結(jié)構(gòu)沒有得到及時完善，使得企業(yè)發(fā)展經(jīng)營受到一定影響，雖然從短期來看，這種影響作用不大，但是如果從企業(yè)立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，財務(wù)管理存在的問題將對企業(yè)造成極大危害，不僅影響到企業(yè)的盈利水平，同時也使得企業(yè)的競爭實力得不到提升，所占市場份額在行業(yè)內(nèi)部受到擠壓。

2.1完善中小企業(yè)財務(wù)管理制度

中小企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)中一項重要的工作，做好財務(wù)管理的相關(guān)工作對于企業(yè)發(fā)展來說是非常關(guān)鍵的，因此要解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題就要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度進(jìn)行改革完善，立足于社會先進(jìn)的管理理念與思路，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的發(fā)展經(jīng)驗，制定出一套符合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的財務(wù)管理制度。此外，要使得財務(wù)管理制度更為完善就要與我國財務(wù)管理相關(guān)法律相結(jié)合，使得企業(yè)財務(wù)管理與法律接軌，極大的規(guī)范財務(wù)管理人員的行為，杜絕財務(wù)管理中腐敗松散的現(xiàn)象。那么對于財務(wù)管理制度的建設(shè)與完善，重要正對的主體有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理人員、會計核算人員，對這三個主體要從思想方面入手進(jìn)行正確的思想建設(shè)，同時對于財務(wù)管理人員以及會計核算人員工作規(guī)范進(jìn)行明文規(guī)定，從而使得財務(wù)管理制度具有針對性以及具體性。

2.2解決財務(wù)管理問題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)對人的管理

中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的眾多問題工作人員的問題也是非常突出的，因此要全面解決財務(wù)管理中的問題就必須加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的管理，通過培訓(xùn)等措施來提升工作人員的素質(zhì)，以此來提升財務(wù)管理水平。具體來講，首先，企業(yè)在對財務(wù)管理人員、會計核算人員招聘不能一味考慮人才成本，而是盡量招收一些具有工作經(jīng)驗、能力突出、職業(yè)道德良好的員工，盡量保證財務(wù)管理部門內(nèi)部的可靠性。其次，企業(yè)在招收員工完畢之后要著手對新入員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其在工作過程中理論聯(lián)系實際，充分了解企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的相關(guān)制度以及國家財務(wù)管理的相關(guān)法律，讓企業(yè)員工不僅具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，同時也具有相應(yīng)的法律常識。以此來保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的高效性，而對財務(wù)管理人員行為規(guī)范的管理則實現(xiàn)了員工自我管理以及制度管理的雙重保證。endprint

2.3中小企業(yè)財務(wù)管理中要與時俱進(jìn)

在現(xiàn)今，無論國際上還是國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展速度是非?？斓模诳焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式中，一定要有相應(yīng)的管理制度與體系與時適應(yīng)，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向以及道路做好輔助作用，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一盤散沙緊密凝結(jié)起來，建造更為發(fā)展的新社會。那么中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也要與時俱進(jìn)，在財務(wù)管理體系中要結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)思想，不能安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取，要通過一系列制度與思想改革，將先進(jìn)的管理理念引入企業(yè)內(nèi)部，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一套適合自身的先進(jìn)管理體系。此外，要實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)性與高效性，光靠先進(jìn)理念是不夠的，還需要我們結(jié)合先進(jìn)科技，通過設(shè)備更新來完善財務(wù)管理體系。

結(jié)語

綜上所述，我國中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下得到了極大的發(fā)展契機(jī)，近年來，我國中小企業(yè)的發(fā)展速度與日俱增，逐漸成了促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，為我國廣大人口提供無數(shù)的就業(yè)崗位，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定與發(fā)展，因此中小企業(yè)的誕生與發(fā)展具有非凡的意義。但是，與此同時中小企業(yè)過快的發(fā)展成熟使得其經(jīng)濟(jì)實力的增長與內(nèi)部制度的管理更新出現(xiàn)錯位，尤其是財務(wù)管理這一部分出現(xiàn)的問題非常多，為了促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，我們要立足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新盡早提上日程。

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作者簡介：

胡幃（1978.5- ），女，漢族，吉林省長春市，本科，會計，從事財務(wù)工作。endprint