劉書山
摘 要:在建筑工作中,核心就是質(zhì)量,建筑的質(zhì)量問題同時(shí)也是建筑工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國的建筑工程質(zhì)量情況不容樂觀,還存在著一些問題,例如很多的建筑企業(yè)沒有做好相關(guān)的監(jiān)督和管理工作,這已經(jīng)成為建筑工程中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。根據(jù)目前我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況,本文著重研究在建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題,并且及時(shí)提供一些改進(jìn)措施,希望可以提高建筑工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;改進(jìn)措施
前言:
改革開放以來,特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。時(shí)代是不斷進(jìn)步的,人民的生活水平也在不斷的提高,并且人們的需求也在不斷增加,這也對(duì)建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。目前,建筑物的功能已經(jīng)不只是局限于基本的功能需求,而是更加要突出建筑工程的個(gè)性化,工程的質(zhì)量就成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)的工程建筑中,存在很多的負(fù)面因素,存在著很多的豆腐渣工程,影響著人們的生活和工作的安全。由于人們的要求過高而實(shí)際的工程質(zhì)量存在著一定的差距,給建筑工程提出了巨大的挑戰(zhàn)以及考研。所以,建筑企業(yè)必須要重視到工程的質(zhì)量,也是為了企業(yè)的長期發(fā)展做考慮,制定科學(xué)合理的策略。本文總結(jié)了多年的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),提出了一些改進(jìn)的建議,希望可以提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。
一、我國建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理中的問題
建筑工程的質(zhì)量反映了施工單位的技術(shù)和管理水平,保證工程的質(zhì)量可以促進(jìn)企業(yè)的長久健康的發(fā)展【1】。建筑工程單位要想把保證各項(xiàng)工作的施工質(zhì)量,要在施工過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,做好工程的每一步,對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),這樣一來,才能夠使建筑工程的質(zhì)量得到有效地保證,按照預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)完成工作,并且在規(guī)定的工期內(nèi)完成。
(一)工程項(xiàng)目計(jì)劃制定不足
在很多的建筑工程項(xiàng)目中,都沒有好好地制定相關(guān)的工程項(xiàng)目計(jì)劃,而其中的問題主要來源于施工企業(yè)在技術(shù)和工藝水平以及實(shí)施措施上存在著一些的不足【2】。所以,要想提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,首先要制定一套嚴(yán)格的施工計(jì)劃,并要貫徹落實(shí);其次就是要對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的審查,一旦發(fā)現(xiàn)問題或者突發(fā)狀況,一定要及時(shí)進(jìn)行解決,避免造成更大的損失,以此來提高建筑工程的整體質(zhì)量。
(二)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理不足
在建筑管理的過程中,由于工程規(guī)模比較大,涉及到的事項(xiàng)比較多,所以很容易在建筑原材料的加工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,這也是導(dǎo)致出現(xiàn)建筑質(zhì)量安全事故的原因。目前,在很多的建筑企業(yè)中,他們?cè)趯?shí)際的施工過程中都會(huì)保留一些傳統(tǒng)的操作習(xí)慣,這些習(xí)慣有好的也有不好的。還有一些施工人員沒有重視對(duì)建筑工程的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行妥善處理,而且實(shí)際施工中各項(xiàng)要求也不是很嚴(yán)格,施工人員存在僥幸心理,認(rèn)為出現(xiàn)一些疏忽是正常的,不會(huì)影響到工程正常進(jìn)行,不認(rèn)為會(huì)造成安全事故的產(chǎn)生,都是在這些僥幸心理的影響下,部門員工使用不合格的材料來從中牟利。另外,除了沒有管理好現(xiàn)場(chǎng)的施工材料之外,還有就是施工材料的供應(yīng)不及時(shí),這也嚴(yán)重的影響了建筑工程的質(zhì)量。以上這些問題就要求相關(guān)的監(jiān)管人員在具體的施工過程中,一定要做好相關(guān)的監(jiān)督和管理工作,切實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察,要保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都是符合工程項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)的,一旦出現(xiàn)不合格材料,一定要及時(shí)篩出來,并將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人,并給予處罰,以求警醒他人。但是,還有部分監(jiān)督管理人員自身存在著問題,不僅缺乏責(zé)任意識(shí),也存在僥幸心理,甚至和施工人員相互勾結(jié),在施工材料環(huán)節(jié)謀取利益,不對(duì)施工材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查就審查通過,對(duì)工程的質(zhì)量造成了巨大的影響。
(三)監(jiān)督管理工作不到位
之所以在建筑工程中的監(jiān)督和管理中會(huì)存在問題,主要是項(xiàng)目管理者的管理水平不高,相關(guān)的管理人員以及施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)不夠,工作人員缺乏責(zé)任意識(shí),并沒有將監(jiān)督管理工作具體落實(shí)【3】。近些年,我國很多的地方工程出現(xiàn)了很多因?yàn)楸O(jiān)督管理工作不到位而造成的工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致發(fā)生了很多的工程事故??偨Y(jié)起來,就是歸結(jié)于相關(guān)的管理人員疏忽管理再加上工作人員技術(shù)水平以及個(gè)人能力不到位,現(xiàn)階段還有待提高監(jiān)督管理部門員工的整體素質(zhì),這是提高質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。當(dāng)然,也存在很多工作做得很好地施工單位,不論是管理的意識(shí)還是管理的質(zhì)量都很優(yōu)秀,管理者可以很好地制定管理策略,工作人員也會(huì)將任務(wù)完美的完成,這就使得其參與的建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量很讓人放心。那些存在不足的施工單位要向這些單位學(xué)習(xí),不斷提高自身的監(jiān)督和管理水平。
二、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
(一)提高執(zhí)法力度
目前,在提高建筑工程質(zhì)量上,加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是一個(gè)非常有效地措施。各級(jí)行政主管部門都要重視建筑工程的監(jiān)督管理工作,并且要大力支持,以確保相關(guān)工作可以順利進(jìn)行。工程質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)該要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任來,不斷提高監(jiān)管的力度,促進(jìn)參與施工的單位提高工程質(zhì)量意識(shí)。然后,在監(jiān)管過程中,對(duì)一些存在施工違法行為的施工單位一定要及時(shí)進(jìn)行處罰,不能有漏網(wǎng)之魚,這就需要加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)也要遵循法律規(guī)定,依法對(duì)違法行為進(jìn)行處理。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督和管理
監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,可以通過以下幾個(gè)方面:第一,控制好參與建筑工程施工的相關(guān)設(shè)備和材料,要保證這些設(shè)備和材料的質(zhì)量達(dá)到施工的要求。在采購的過程中一定要選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?yōu)秀的專業(yè)人員來進(jìn)行采購,做好材料的鑒別工作,對(duì)選好的施工材料要判斷其質(zhì)量。對(duì)于提供材料的生產(chǎn)廠家,一方面是要選擇正規(guī)的大廠商,另外還要做好標(biāo)記,誰的材料誰負(fù)責(zé),如果材料出現(xiàn)問題,一定要找廠商進(jìn)行更換,避免在材料選擇上出現(xiàn)問題。然后,在開始施工之后,技術(shù)人員一定要進(jìn)行充分地溝通和交流,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要及時(shí)給予專業(yè)的指導(dǎo),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)或者不合理的行為,一定要及時(shí)制止,避免造成不必要的損失。最后一定要注意提高員工的工作積極性,確保各項(xiàng)工作合理的進(jìn)行,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)越的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)重視人才培養(yǎng)
建筑工程離不開施工人員的工作,所以要想提高工程的質(zhì)量,可以從提高施工人員的專業(yè)水平入手,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷培養(yǎng)出專業(yè)的人才。不僅要注重法律法規(guī)的約束作用,更要注重依靠人才的力量?,F(xiàn)在的市場(chǎng)變化非常的快,要想更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展,就需要儲(chǔ)備一定的技術(shù)人才,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)完善相關(guān)規(guī)定
我國在加入世貿(mào)組織以后,雖然帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇,但是也對(duì)我國的建筑市場(chǎng)造成了沖擊,給建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了確保各項(xiàng)工作可以順林的開展,一定要完善相關(guān)的法律法規(guī),充分發(fā)揮政府的能動(dòng)作用,為質(zhì)量監(jiān)督工作保駕護(hù)航,提高建筑工程的質(zhì)量。
結(jié)語
隨著社會(huì)形勢(shì)的變化,建筑行業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),但是不變的是要堅(jiān)持質(zhì)量是第一要位。建筑工程通常規(guī)模較大,環(huán)節(jié)很多,可能某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,所以,在進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中,一定要注意到每個(gè)環(huán)節(jié),將工作具體落實(shí),保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠發(fā)揮作用,以此來提高我國的建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]趙予.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].價(jià)值工程,2015,34(8):135-136.
[2]張平,潘廣宇.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].門窗,2015,(5):212,215.
[3]盧清泉.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,(25):1437.