機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修分析

儲(chǔ)志奇

摘 要：在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的管理與維修工作提出了更高的要求，為確保企業(yè)生產(chǎn)加工順利進(jìn)行以及產(chǎn)品質(zhì)量，需加強(qiáng)思想重視和嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)運(yùn)維管理工作。本文就目前國內(nèi)機(jī)械制造以及加工設(shè)備的管理維修現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)設(shè)備安全管理與維修，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以供參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；機(jī)械制造加工設(shè)備；管理維修；安全生產(chǎn)；研究

從近年來國內(nèi)機(jī)械制造以及加工設(shè)備的具體運(yùn)行情況而言，時(shí)常出現(xiàn)故障問題，并且引發(fā)各類安全事故，加強(qiáng)思想重視和安全管理勢(shì)在必行。

一、設(shè)備管理與維修問題分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，雖然工業(yè)領(lǐng)域的整體發(fā)展水平有所提升、機(jī)械設(shè)備的服役期限有所增加，但是機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行安全管理及其維修環(huán)節(jié)依然存在著問題與不足。

1、缺乏完善高效的運(yùn)維安全管理制度

從機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行情況來看，其過程非常的復(fù)雜，在設(shè)備出廠時(shí)應(yīng)當(dāng)有設(shè)備運(yùn)行保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行操作和管理說明。同時(shí)，在設(shè)備引入和應(yīng)用期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定健全和完善的保護(hù)機(jī)制，尤其要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，對(duì)操作人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，從而對(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。然而，實(shí)踐中卻并非如此，部分工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)缺乏完善的保護(hù)制度，即便制定了保護(hù)制度落實(shí)效果不佳，并且與實(shí)際應(yīng)用以及安全管理維修之間存在著較大的差異，以致于作業(yè)人員往往憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和安全管理。在該種情況下，機(jī)械制造加工設(shè)備在一段時(shí)間的運(yùn)行以后，就會(huì)出現(xiàn)故障問題或者安全隱患等，以致于嚴(yán)重影響了起使用性能。

2、方式方法不規(guī)范

基于對(duì)國內(nèi)部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備狀態(tài)以及運(yùn)行情況研究，在與安全管理以及設(shè)備維修聯(lián)系以后發(fā)現(xiàn)，設(shè)備在服役期間往往會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，這與其使用方式和方法不規(guī)范密切相關(guān)。由于企業(yè)中針對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維管理的人員素質(zhì)普遍不高，而且缺乏專業(yè)的維修技能，以致于企業(yè)在設(shè)備應(yīng)用過程中存在著很多不規(guī)范的現(xiàn)象和問題。比如，部分工業(yè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)長期不接受培訓(xùn)，僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)維操作，尤其對(duì)新型的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、構(gòu)造及其性能等細(xì)節(jié)不甚了解，加之缺乏專業(yè)的理論知識(shí)和技能，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障問題很難及時(shí)定位和處理，甚至?xí)斐砂踩{。

二、加強(qiáng)機(jī)械制造加工設(shè)備維修和安全管理的有效策略

基于以上對(duì)當(dāng)前國內(nèi)機(jī)械制造加工設(shè)備維修以及安全管理過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為若想通過加強(qiáng)運(yùn)維管理來提供設(shè)備的運(yùn)行效率，可從以下幾個(gè)方面著手：

1、健全和完善運(yùn)維管理制度

實(shí)踐中，為確保機(jī)械制造加工設(shè)備維修和安全管理工作順利進(jìn)行，工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范化操作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行運(yùn)行管理。在此過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和需要，制定健全完善的管理制度，并將該制度有效的落實(shí)到實(shí)處，通過制度的落實(shí)來確保設(shè)備運(yùn)行管理效率。第一，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立維修與安全管理部門，有專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和管理工作。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的安全管理工作，涉及到很多方面的問題和內(nèi)容。比如，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的電力管控標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備運(yùn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)和制度，以此來降低機(jī)械加工設(shè)備的維修和管理成本費(fèi)用，減少人力、物力的浪費(fèi)，從而提供機(jī)械加工設(shè)備的應(yīng)用效率，確保其運(yùn)行安全可靠性。在對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行維修和管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定值班表，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督和管理，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作，從而為日后的機(jī)械設(shè)備維修和管理提供有力參考。值得一提的是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制，明確各級(jí)人員的職責(zé)，并且將責(zé)任有效的落實(shí)到具體人員身上，從而使他們能夠自覺的遵守職責(zé)，以此來促進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備的有序運(yùn)行。

2、加強(qiáng)思想重視，提供認(rèn)識(shí)水平

就機(jī)械制造加工設(shè)備而言，維修和安全管理人員的思想認(rèn)識(shí)至關(guān)重要，直接關(guān)系著設(shè)備的維修和安全管理效率，應(yīng)當(dāng)予以高度的重視?；趯?duì)現(xiàn)階段國內(nèi)機(jī)械加工設(shè)備管、修人員的整體思想水平考慮，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展各種具有較強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)獲得，從而使其思想層面上能夠真正的重視起來。機(jī)械制造加工設(shè)備的維修和管理工作，一直處于變化和發(fā)展過程之中，而且設(shè)備的維修手段和管理模式并沒有及時(shí)更新?lián)Q代，很多時(shí)候會(huì)表現(xiàn)出一定的滯后性，甚至工作人員所掌握的知識(shí)和技能無法解決存在的問題。針對(duì)這一現(xiàn)象，筆者認(rèn)為應(yīng)機(jī)械制造加工設(shè)備維修和管理過程中應(yīng)當(dāng)依靠工作人員和充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，為此需強(qiáng)化工作人員的思想認(rèn)識(shí)，組織開展各種類型的學(xué)習(xí)和交流獲得。對(duì)于企業(yè)而言，既要能夠積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才，又要能夠大膽的讓他們走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維修和管理技術(shù)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。第一，企業(yè)需針對(duì)員工和設(shè)備現(xiàn)狀組織開展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。比如，通過組織各種類型的機(jī)械制造加工設(shè)備維修和安全滾輪知識(shí)講座，或者模擬設(shè)備運(yùn)行實(shí)況，針對(duì)性或者隨機(jī)出現(xiàn)設(shè)備故障問題讓工作人員限時(shí)維修，通過技能比武的方式來激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)和自我能力提高積極性主動(dòng)性。從實(shí)踐來看，該種方式和方法可以使工作人員對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備有更加全面的認(rèn)知，尤其對(duì)新型的設(shè)備和新的故障問題有了全新的了解，最為重要的是提高了工作人員的自主學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化了他們對(duì)危險(xiǎn)隱患和故障問題的準(zhǔn)確洞察力。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工開展全面的安全教育活動(dòng)。通過組織開展該種類型的活動(dòng)，可以使工作人員準(zhǔn)確把握安全信息資料，并在此基礎(chǔ)上形成積極上進(jìn)的思想觀念，使他們對(duì)設(shè)備的維修和安全管理工作有了更高程度的認(rèn)識(shí)，思想上真正的重視起來，在工作中始終保持著責(zé)任心。

3、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維環(huán)節(jié)的優(yōu)化控制和安全管理

在機(jī)械制造與加工設(shè)備維修和管理過程中，應(yīng)當(dāng)時(shí)鐘貫徹和落實(shí)安全管理規(guī)范，將維護(hù)和安全管理制度有效落實(shí)到實(shí)處，以此來精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的安全操控。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)設(shè)定運(yùn)維和安全管理操作規(guī)范，為后期的設(shè)備維修和管理提供指導(dǎo)和支持。同時(shí)，針對(duì)作用和構(gòu)成較為特殊的設(shè)備，在其維修和管理工作開展前應(yīng)當(dāng)積極的搜集資料，其中包括使用方式方法、故障問題解決方法等，從而為特殊設(shè)備的運(yùn)行管理提供重要的參考。機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行管理過程中，設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)以及維修工作應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)。維修人員應(yīng)當(dāng)具備故障應(yīng)急處理能力，克服傳統(tǒng)的重問題原因查找、輕運(yùn)行維護(hù)管理的思想觀念。同時(shí)，還要堅(jiān)持預(yù)防維修和安全管理，通過專業(yè)的維修和安全管理來降低運(yùn)行環(huán)節(jié)的設(shè)備故障發(fā)生率以及故障問題的維修費(fèi)用，大大提高設(shè)備的運(yùn)行安全可靠性。

結(jié)束語：

總而言之，近年來國內(nèi)機(jī)械制造加工企業(yè)發(fā)展速度非常的快，對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的質(zhì)量及其運(yùn)維工作也提出了更高的要求，然而部分企業(yè)的維修和安全管理工作沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，以致于各類故障和問題頻發(fā)。此外，設(shè)備保護(hù)機(jī)制不健全、操作不規(guī)范等，也會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械制造加工設(shè)備的性能，以致于生產(chǎn)加工的設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)運(yùn)維管理制度，通過制度的嚴(yán)格落實(shí)來提高設(shè)備安全管理效率。

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