建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制探討

姚藝

摘 要：自從改革開放之后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技都得到了極快的發(fā)展，我國(guó)的人民生活水平提高，城市化建設(shè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也不斷的加快，城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來(lái)越健全，人民的生活條件和生活環(huán)境都得到了極大的改善。受此影響，我國(guó)的建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展速度也進(jìn)一步加快，很多建筑企業(yè)成立和發(fā)展，給我國(guó)的社會(huì)建設(shè)帶來(lái)很重要的影響。在建筑工程行業(yè)中，造價(jià)控制工作是極為重要的，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有重要的意義，所以文章就針對(duì)建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行探討，促進(jìn)我國(guó)的建筑工程行業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2017）34-0132-02

工程造價(jià)是工程施工過(guò)程中極為重要的工作，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施和建筑工程企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，能夠有效控制工程的建筑施工成本，對(duì)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有十分重要的作用。建筑工程企業(yè)是一個(gè)比較特殊的企業(yè)，其施工周期長(zhǎng)、回報(bào)慢，對(duì)資金和社會(huì)能源和資源的需求量大，所以在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工時(shí)會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成很嚴(yán)重的影響，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)企業(yè)的生存造成影響，所以在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理時(shí)，對(duì)工程的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行管理和控制是十分重要的工作。

1 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的概述

建筑工程的造價(jià)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，從建筑工程的決策到最后的建筑工程的竣工投入使用，可以說(shuō)在工程的施工過(guò)程中，都涉及到建筑工程的施工造價(jià)管理，建筑工程的施工造價(jià)管理工作貫穿了工程的施工所有過(guò)程，所以在工程的施工過(guò)程中，對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制能夠促進(jìn)建筑工程的成本控制和提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程的全過(guò)程造價(jià)控制，顧名思義就是工程的整個(gè)施工建筑過(guò)程中對(duì)所產(chǎn)生的所有造價(jià)進(jìn)行的控制和管理，在實(shí)際的控制工作中，通過(guò)不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的有效管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化。

建筑工程的造價(jià)控制工作是具有一定穩(wěn)定性的，所以某個(gè)環(huán)節(jié)的操作發(fā)生了失誤或者問(wèn)題，那么正規(guī)工程發(fā)的造價(jià)都會(huì)受到比較嚴(yán)重的影響，尤其是在施工階段的造價(jià)控制，一旦出問(wèn)題會(huì)造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工期也會(huì)造成影響，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致一些安全問(wèn)題或者質(zhì)量問(wèn)題，在后期的交付使用之后會(huì)對(duì)入住的居民的生命安全造成嚴(yán)重的影響，可能會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，所以在進(jìn)行建筑工程的施工管理時(shí)，對(duì)施工的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制是十分有必要的。

2 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的原則

2.1 把握設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則

建筑工程管理工作中的全過(guò)程造價(jià)控制工作需要把握好設(shè)計(jì)重點(diǎn)，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，雖然全過(guò)程造價(jià)控制是涉及到工程施工的方方面面，但是在投資商完成投資之后并不能及時(shí)對(duì)投資進(jìn)行相應(yīng)的控制，不能很好的體現(xiàn)出對(duì)工程造價(jià)的控制，所以想要實(shí)現(xiàn)比較有效的造價(jià)控制，最重要的就是在工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行相應(yīng)的控制，工程的設(shè)計(jì)階段的控制是整個(gè)工程施工過(guò)程的最初，對(duì)其進(jìn)行控制是對(duì)資金的使用控制的最直接體現(xiàn)，后期的施工等都是根據(jù)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行的施工，其造價(jià)控制都是在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以想要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)控制，最基本也最重要的就是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。在進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制時(shí)要注意把握好設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則，要在設(shè)計(jì)完成之后對(duì)其造價(jià)進(jìn)行控制，要做到及時(shí)有效，這樣能夠?qū)笃诘墓こ淌┕ぴ靸r(jià)控制奠定一定的基礎(chǔ)。

2.2 各環(huán)節(jié)控制原則

想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制，最重要的就是對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行控制，在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)要注意對(duì)工程所有環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行控制，從工程的前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過(guò)程的進(jìn)度控制和竣工結(jié)算時(shí)的控制等幾方面進(jìn)行控制，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不忽視每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣能夠達(dá)到最佳的控制效果。在對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制時(shí)存在一個(gè)比較明顯的問(wèn)題，就是該過(guò)程屬于被動(dòng)的行為，只有在工程的施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能夠進(jìn)行管理，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也難以做到預(yù)防，這樣就會(huì)使得工程的全過(guò)程造價(jià)控制工作具有較強(qiáng)的波動(dòng)性和被動(dòng)性，在控制的過(guò)程中很容易造成經(jīng)濟(jì)損失。

3 建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制方法

3.1 決策階段的造價(jià)控制

該階段主要是對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行決策，該階段是工程全過(guò)程造價(jià)控制的最初階段，在該階段的造價(jià)控制主要是對(duì)項(xiàng)目的投資金額的估算，在控制的過(guò)程中主要是要保證決策的正確性和科學(xué)性，對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，避免出現(xiàn)盲目投資的情況，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)支出，也要對(duì)工程的相關(guān)文件進(jìn)行仔細(xì)的研讀，對(duì)其中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行研究，避免后期出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

該階段的造價(jià)控制主要是對(duì)工程的投資資金的使用控制，要在設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)工程的相應(yīng)條款和相關(guān)的資料進(jìn)行研讀，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在該階段要重視對(duì)估算資料指標(biāo)積累和投資估算編制的重視，要編制詳細(xì)的投資金額使用方案，設(shè)置正確合理的估算指標(biāo)，并以此作為對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制時(shí)，要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證編制的方案的準(zhǔn)確性和有效性，要能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)。在進(jìn)行投資估算編制時(shí)，要能夠根據(jù)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全面的分析，要保證估算的準(zhǔn)確性和合理性，在設(shè)計(jì)時(shí)還要保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，對(duì)于設(shè)計(jì)中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在發(fā)生項(xiàng)目變更時(shí)要及時(shí)進(jìn)行備注和相應(yīng)的調(diào)整，保證其對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)造成的影響最小。

3.3 工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制

該階段的造價(jià)控制主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，首先是在技術(shù)籌備方面，技術(shù)人員要能夠按照設(shè)計(jì)的體制和方案進(jìn)行相關(guān)技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備，要保證設(shè)備和技術(shù)的使用能夠符合設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，建筑工程的施工單位在該階段可以進(jìn)行對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，對(duì)其技術(shù)的熟練性、相關(guān)設(shè)備的操作熟練度等進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，保證能夠滿足建筑的施工要求，避免在施工時(shí)因技術(shù)問(wèn)題造成工程的造價(jià)增加。其次是人力籌備，該階段由于時(shí)間比較緊張，而工程建設(shè)所需要的工作人員數(shù)量比較多，所以想要保證工程的正常施工需要在短時(shí)間內(nèi)招收大批的工作人員，這存在一定的難度，而且在短時(shí)期內(nèi)招收到的施工人員普遍是各個(gè)工程中流動(dòng)的素質(zhì)比較低的人員，這類工作人員的素質(zhì)比較低，對(duì)工程施工的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)了解的并不多，甚至有的施工人員根本看不懂設(shè)計(jì)圖紙，大量低素質(zhì)的施工人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工起到的作用有限，就會(huì)造成大量的成本支出，這樣會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制造成比較不利的影響。最后就是資源籌備，由于建筑工程是一項(xiàng)工期比較長(zhǎng)的工程，工程的規(guī)模也比較大，所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中會(huì)需要大量的原材料，在采購(gòu)原材料時(shí)一個(gè)不注意就可能會(huì)造成原材料的冗余，會(huì)造成造價(jià)失控，而且在資源方面也包括了對(duì)相關(guān)技術(shù)設(shè)備的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)也很容易采購(gòu)到一些質(zhì)量比較低的設(shè)備，造成資金的浪費(fèi)，所以在進(jìn)行資源采購(gòu)時(shí)必須要對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，要保證資源的有效性，不造成資源浪費(fèi)。

3.4 施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)控制主要指的是在工程的施工階段對(duì)材料的使用和機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行控制，在施工時(shí)要節(jié)約材料，對(duì)材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在該階段想要實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制就要將責(zé)任進(jìn)行分擔(dān)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，使得每個(gè)員工們都能夠明確自身的責(zé)任，積極完成任務(wù)。把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)因地下障礙物的出現(xiàn)造成的變更，必須在施工階段就確定好，若進(jìn)行覆蓋后就不便查實(shí)了，給后期結(jié)算造成困難。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)的城市化進(jìn)程，推動(dòng)了我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑工程施工過(guò)程中，造價(jià)控制是十分重要的工作，將造價(jià)控制作為建筑工程的重點(diǎn)工作，對(duì)各個(gè)階段的工程進(jìn)行造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能夠有效降低工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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