東敏
城關小學幼兒園是渭南市華州區(qū)最大的一所公辦市級示范幼兒園。2016年9月搬遷至紅嶺社區(qū)新園址,新園占地面積4000多平方米,建筑面積2350多平方米,戶外活動面積3800平方米,內(nèi)設13個教學班。園內(nèi)各項設施齊備齊全,有大型玩具、益智玩具、桌面玩具,班班配備電子白板、筆記本電腦、圖書架、玩具柜、水杯架、電鋼琴等,環(huán)境優(yōu)雅,園內(nèi)文化氛圍濃郁,師資力量雄厚,保教質量及各項活動居全區(qū)首位,如今幼兒園的園內(nèi)環(huán)境處處傳遞著文化,傳遞著愛。
一、管理工作
“依法辦園,從嚴治園,管理規(guī)范,注重激勵”是我園管理工作的基本原則。建立一整套科學,有效的規(guī)章制度是“依法治園”的前提。我園在統(tǒng)一全體教職工思想認識的基礎上,始終為建立一整套完善的規(guī)章制度而努力。經(jīng)過幾年的不斷努力,我們編寫出完整的、操作性強的《幼兒園規(guī)章制度》匯編,其內(nèi)容有幼兒園的各個崗位職責,從而建立了全面的規(guī)章制度體系。
依據(jù)幼兒園制定的各項規(guī)章制度,我們在嚴格執(zhí)行上下功夫。其一是幼兒園堅決執(zhí)行國家規(guī)定的各項收費標準,取信于民;其二是教師依法執(zhí)教,維護自身良好的形象,大家以《幼兒園教職工道德規(guī)范》為準則,自覺規(guī)范自己的一言一行;其三是加強對一些重點規(guī)章制度的落實,并做好各項工作的檢查評估,將檢查結果記錄存檔,并充分體現(xiàn)“執(zhí)法必嚴,違法必究”的原則,最主要的是讓每位教師明確各項規(guī)章制度,各部門分工明確,責任到人,實行民主化、人性化、科學化、精細化管理。
二、園所文化
物質文化、精神文化、制度文化是我園文化建設的三個方面。三者協(xié)同發(fā)展,才能充分發(fā)揮幼兒園文化的導向、規(guī)范、激勵、凝聚作用,使幼兒園成為教職員工快樂進步的精神家園,成為幼兒和諧全面發(fā)展的樂園。
我園的辦園目標:為孩子一生奠基;辦園理念:尊重每一個孩子的個性人格,促進每一個孩子的和諧發(fā)展,關注每一個孩子的健康成長,鼓勵每一個孩子的大膽探索;辦園宗旨:發(fā)展孩子、服務家長、成就教師;辦園特色:個性化發(fā)展、生活化教育,和諧中成長;園風:用心工作、愛心育人、真誠服務;園訓:愛心獻給孩子,放心留給家長,樹幼教典范;學風:好奇、好問、好學、創(chuàng)新;教風:嚴謹、善誘、好學、求真;辦園警句:家長永遠是我們的合作伙伴,保教質量是我們發(fā)展的前提;幼兒培養(yǎng)目標:健康、活潑、自信、友愛、勇敢,教孩子學會做人,教孩子學會生活,教孩子學會學習,教孩子學會創(chuàng)造。
三、教師隊伍建設
我園現(xiàn)有專職教師38名,均為正規(guī)幼兒師范院校畢業(yè),其中研究生1人,本科10人,省級教學能手1人,市級教學能手4人,縣級教學能手5人。她們有著扎實的專業(yè)基本功,豐富的工作經(jīng)驗,高尚的職業(yè)道德和飽滿的工作熱情。幼兒園至始至終堅持以教師發(fā)展為本,以師德教育為核心,努力打造一支“敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的高素質教職工隊伍。
我們在工作中還樹立一個理念:建立一個新型的、成功的團體,建立一個具有自我培養(yǎng)、自我發(fā)展、自我挑戰(zhàn)的良好團隊。因此在工作中我們以“教師為本”,促進每位教師在原有基礎上得到發(fā)展,首先是積極創(chuàng)造條件,讓教師參加培訓,基本上每位教師都參加了國培、省培、市培、縣培,教師收獲很大;其次,促進全體教師的均衡發(fā)展,提高整體師資水平,每年我園都要舉行幼兒教師技能大比武,從中選拔出各方面都優(yōu)秀的教師;第三是鼓勵教師積極參與學習,我園教師每人持有教師成長手冊,每學期都要書寫半日活動設計、創(chuàng)編故事、教學反思、讀書筆記、教育論文、兒童行為習慣與評價等。并通過培訓、專家講座等途徑,全方位提高教師素質,進一步激發(fā)教師的競爭意識。我園不僅成立了“草根專家”團隊,還成立了“名師送教”團隊,“草根專家”團隊每年對新入職幼兒教師進行崗前培訓,“名師送教”團隊對全區(qū)公辦幼兒園進行優(yōu)質課送教入園。幼兒園同時還實施了“師徒結對”工程,園內(nèi)已為20余名青年教師搭配師傅,建立師徒關系,簽訂師徒協(xié)議,并舉行拜師儀式,要求青年教師制定出個人發(fā)展計劃,徒弟每月聽師傅8節(jié)課,師傅每周聽徒弟課不少于2節(jié),并通過說課、評課、談心等形式促進青年教師不斷成長。
四、保教工作
保教工作是幼兒園工作的中心,這是幼兒園的性質任務所決定。幼兒園各項工作是相互有機聯(lián)系的,為了將幼兒保教目標落到實處,我園緊緊圍繞這個中心制訂了相應的工作制度,建立教研組、保育組,后勤組,制定保教工作計劃、教研計劃,學期班務計劃,周計劃,并貫穿于一日活動中,保證一日保教活動正常進行。
(一)教研
教研工作是幼兒園教學的一項主要工作,也是另一種教學形式,是教學活動中不可或缺的。教師只有通過參加各種類型的教研活動,像蜜蜂采蜜一樣,菜的百花方可釀成蜜。我園的教研工作一方面采取教材研討和園本研修相結合,另一方面由省、市教學能手帶頭抓課題研修。每周一、周二為教材研討日,各領域教師集中在一起進行教材研討與問題研討,要求每次的教研必須是扎實的、有效的、絕不能表面上轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,內(nèi)容上卻是冷冷清清、趣味闌珊。每次的教研,必須有明確的中心,確定好主題,更要有一定的理念和思想的引領,要有明確的目的,每次的教研要研究我們教學中所遇到的問題,即帶著問題去教研,發(fā)揮教研的時效性。
(二)教學
在加強幼兒基本技能與適應社會這方面的工作外,我園還開展了“經(jīng)典誦讀”、“習慣養(yǎng)成”、“禮儀教育”、“美工”、“口才”興趣小組等多方面、全方位培養(yǎng)幼兒,讓幼兒全面和諧發(fā)展。最突出的做法有:愛國主義教育(升國旗、唱國歌、節(jié)日主題活動);每天15分鐘的經(jīng)典誦讀(三字經(jīng)、弟子規(guī)、百家姓、古詩等),讓幼兒感知祖國文化的博大精深;“一年級一品”,每個年級有自己的特色,大班主抓學習品質,中班主抓常規(guī)教育,小班主抓行為習慣養(yǎng)成;游戲課程,包括體育游戲和民間小游戲。
(三)安全
幼兒園為了把保護幼兒安全工作落實到實處,從幼兒園的實際出發(fā),我們采取下列措施確保幼兒安全。第一,每位教師簽訂安全責任書;第二,幼兒園與家長簽訂安全協(xié)議書;第三,實行接送卡制度,將教師和家長的對接工作落到實處。要求教師每天在孩子們到園前接待孩子,離園后老師把每個孩子都要交到家長手中,不讓孩子自己回家,確保孩子全部安全離園;第四,建立安全檢查制度。值班老師每天檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;第五,戶外活動時加強安全防范,確保幼兒安全;第六,加強晨檢,做到一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險物品入園,并做好記錄。
(四)衛(wèi)生保健
為使我園保健工作順利開展,在工作中我們加強了對保健醫(yī)生、保育員、炊事員的學習、培訓工作,深入實際,加大指導,進一步規(guī)范常規(guī)保健工作,請有關專家指導,從而使我們的保健工作做到規(guī)范化、科學化,并注意資料的積累。
五、環(huán)境創(chuàng)設
我園的環(huán)境創(chuàng)設不僅體現(xiàn)出主題活動內(nèi)容,而且創(chuàng)設的墻飾蘊含豐富的教育價值,教師會隨主題的變化而做適時的調(diào)整,每次創(chuàng)設時,不僅在形式上強調(diào)師幼共同參與,即教師與幼兒共同設計完成,教師完成大的框架,幼兒參與其中的制作,在此過程中,教師還要給孩子留有空白,給孩子創(chuàng)作想象的空間,這樣,在增強互動的同時幼兒的能力也得到發(fā)展,另外,在展現(xiàn)與主題配套的掛飾和作品時,要求教師注意所用材料的風格要統(tǒng)一,因為統(tǒng)一格調(diào)給人以和諧之美。在低墻面的布置中更要體現(xiàn)幼兒和家長的參與性,在展示孩子作品時,我園教師會對作品進行一些修飾和包裝,讓孩子對自己的作品感到成功與自豪,增強他們的藝術審美感。
作為環(huán)境創(chuàng)設的一部分,各班的家園欄是宣傳幼兒教育的一個媒介,更是家長了解幼兒園保教工作的一個有效窗口,圖文并茂的宣傳內(nèi)容更能讓家長更多地參與班級工作,配合老師做好家庭教育工作。所以我們要求教師不僅張貼內(nèi)容要多樣化,而且要隨主題、季節(jié)等變化進行定期更換、增添。
六、家園共育
幼兒園必須得到社會、家庭的全力配合才能促進幼兒更好的成長,使幼兒全面發(fā)展。為了調(diào)動家長配合的積極性,增進家長對幼兒園、對幼兒教育的了解,我園在家長工作方面采取多種方法,如:一學期兩次全園家長會;定期召開班級家委會;每周一幼兒園和家委會成員共同制定食譜;定期開展家長半日開放活動;每學期開展親子趣味游戲;全體教師運用致家長書、家園聯(lián)系欄、今日關注、班級微信平臺等多種形式對家長進行育兒知識宣傳等。
總之,當我們開展幼兒園的一切工作時,都要牢記宋慶齡先生的一句話:把最寶貴的給予幼兒。而我們,還想加上一句:把最適宜于幼兒發(fā)展的給予幼兒,讓孩子健康快地成長。