淺析財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新

周利杰

摘 要：會計系統(tǒng)的合理建設(shè)是企業(yè)能夠獲取發(fā)展的重要前提，在會計系統(tǒng)中有兩個重要職位，會計系統(tǒng)之中的管理者需要將這種職位及其所負責(zé)的工作均安排妥當(dāng)，這兩種職位為管理會計與財務(wù)會計，兩種會計工作的職能具有相似性，主要是對自己負責(zé)的財務(wù)以及會計方面的工作進行控制、監(jiān)督以及決策等，通過有效的管理行為來借助會計系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)進行持續(xù)良好發(fā)展的發(fā)展目標，在新型的會計管理體系之中，管理者可以通過將這兩類會計工作進行融合，本文根據(jù)對管理會計以及財務(wù)會計的了解，對其融合情況與創(chuàng)新方式進行研究。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；有機融合；創(chuàng)新

會計管理活動是企業(yè)開展的一項重要工作，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)更加完整，進行企業(yè)的會計管理活動的主體主要有兩個：即管理會計與財務(wù)會計。雖然同屬企業(yè)的會計分支，但是兩種會計的工作內(nèi)容并不相同，但是對于企業(yè)的順利經(jīng)營的作用卻是相同的，在原有的企業(yè)體系之中，這兩種會計進行的經(jīng)濟性工作是完全分離的，然而當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)要素出現(xiàn)變化之后，可以對兩種會計活動進行調(diào)整，使其通過有機融合的方式組成一個具有整體性的經(jīng)濟體系，本文對其融合情況以及創(chuàng)新發(fā)展情況進行研究。

一、管理會計概述

管理會計也被稱為分析報告會計，管理會計是企業(yè)的會計體系的重要分支，在開展管理會計活動時，會計人員需要借助專門的方法，對基礎(chǔ)性的財務(wù)資料進行處理你，生成新的財務(wù)報告，輔助企業(yè)的管理者進行決策，管理會計的工作重點在于通過對會計數(shù)據(jù)進行合理的分析，提升企業(yè)原有的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行有效改善，其工作系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)以及成本會計，與一般的會計工作相比，管理會計需要擔(dān)負更多的責(zé)任，其工作也更加具有戰(zhàn)略意義，隨著企業(yè)會計工作的發(fā)展，管理會計的工作內(nèi)容也在被增加。

二、財務(wù)會計概述

對于管理會計的基本情況有所了解之后，就可以對財務(wù)會計工作進行分析，財務(wù)會計與管理會計具有同樣的重要性，與管理會計工作相比，其工作更加具有針對性，主要的管理內(nèi)容是企業(yè)的資金運行活動，根據(jù)企業(yè)開展的各種財務(wù)工作情況來對資金進行監(jiān)督與核算，借助相關(guān)的財務(wù)會計程序，對企業(yè)的財務(wù)盈利能力以及基本情況進行掌控，與管理會計相似的是，財務(wù)會計的財務(wù)報告等數(shù)據(jù)材料也能夠輔助企業(yè)決策，財務(wù)會計還能在企業(yè)價值提升的過程中發(fā)揮作用。

三、兩種會計工作融合情況分析

對于管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)情況有所了解之后，就可以了解到這種會計體系之中的工作既有差異，同時還存在聯(lián)系，但是在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)展的要求之下，兩種會計工作難以繼續(xù)維持完全分裂的狀態(tài)，進行融合才是其發(fā)展的重要方向，根據(jù)一些企業(yè)的會計工作可以發(fā)現(xiàn)融合之后的會計體系存在問題，之后將以下問題有效解決，才能保證企業(yè)擁有合理的會計經(jīng)營體系。

1.規(guī)范標準存在不同

管理會計使用的規(guī)范標準與財務(wù)會計使用的規(guī)范標準存在的差異是兩種會計工作進行融合的阻礙因素之一，會計標準對會計人員開展工作存在指導(dǎo)意義，在財務(wù)會計的工作體系之中，其進行經(jīng)濟服務(wù)的主要對象主要是與其所在的企業(yè)保持利益聯(lián)系的外部工作人員，為了提升企業(yè)給出的信息的真實度，國家還專門出臺與之相關(guān)的政策以及法律，在會計規(guī)范的要求之下，財務(wù)會計的行為就受到了極大的約束，因此其開展的額報告、記錄等經(jīng)濟行為均是與相關(guān)規(guī)范相符合的，同時其行為還需要被政府機構(gòu)、相關(guān)的債權(quán)人以及投資者認可。

但是管理會計的工作內(nèi)容有所不同，其工作的規(guī)范度并沒有財務(wù)會計嚴格，主要是因為其工作內(nèi)容更加寬泛，不僅涉及到會計相關(guān)內(nèi)容，同時還與管理工作相關(guān)，另外管理會計中的標準規(guī)范也相對比較缺乏，管理會計人員給出的財務(wù)報告具有的表現(xiàn)形式并不單一，十分靈活，同時還需要根據(jù)企業(yè)的需求變化進行相應(yīng)的調(diào)整。標準規(guī)范的一致性缺失使兩種類型的會計活動的融合效率被降低。

2.共享信息的程度不高

會計系統(tǒng)進行融合的一項重要要求就是會計以及財務(wù)信息具有高度的共享性，但是當(dāng)前的大部分企業(yè)并不能將這種信息數(shù)據(jù)的共享性需求進行滿足。財務(wù)會計對企業(yè)的經(jīng)濟活動開展狀況進行展示的時候，需要借助報表這種相對規(guī)范的形式進行展示，財務(wù)報表的格式要求極其嚴格，財務(wù)工作人員在上交財務(wù)報表的時候，不僅需要保證其內(nèi)容的正確，同時還要確保其格式的統(tǒng)一性。管理會計的財務(wù)報告具有極高的隨意性，其格式也更加多樣化。在這種報告設(shè)計的影響之下，財務(wù)信息就會存在差異，不僅是信息的內(nèi)容存在差異，信息的格式也不同，導(dǎo)致的結(jié)果就是財務(wù)會計人員在精細核算活動中難以與管理會計保持一致，其工作成果也無法被共享，在這種不良的融合狀態(tài)的影響之下，兩種會計對于企業(yè)的貢獻值都會降低。

3.工作人員的素質(zhì)難以被有效協(xié)調(diào)

人員的有序管理對于融合發(fā)展有著巨大意義。就目前而言，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)還無法達到要求。相對來說，會計工作人員在資歷、事業(yè)、綜合能力上都需要得到一定的提升，才能夠使得他們對財務(wù)會計與管理會計的有機融合有正確的認識。從根本上來說，兩者具有強烈的一致性，也就導(dǎo)致多數(shù)人員將財務(wù)會計融入管理會計便是融合，而這樣的看法是片面的。融合是為了更好的發(fā)展，相互補充、資源的共享，促進創(chuàng)造價值的最大化，而不是將兩者進行單一的合并。

四、創(chuàng)新發(fā)展方法

對于融合會計工作中尚存的問題有所了解之后，就可以對創(chuàng)新融合的方法進行了解，對原有的體系融合方法進行改進，能夠使會計展現(xiàn)出更好的融合效果。

1.借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的一種不可缺失的現(xiàn)代科技，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)全面管理數(shù)據(jù)的需要，還能幫助會計系統(tǒng)建設(shè)完整的信息庫，兩種會計工作人員均可以在網(wǎng)絡(luò)平臺之中開展數(shù)據(jù)收集以及傳遞的工作，這種網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)還能對會計以及財務(wù)數(shù)據(jù)的共享性進行提升，將企業(yè)的會計系統(tǒng)的開放性進行提升，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也是信息經(jīng)濟給現(xiàn)代企業(yè)提出的要求之一。

2.對相關(guān)的會計制度進行完善

當(dāng)前來說，財務(wù)會計的相關(guān)制度及計算方式的精細程度依然不足，與管理會計之間存在著一定的差異，管理會計的隨意性強、個性化明顯，導(dǎo)致兩者之間呈現(xiàn)出兩種發(fā)展形式，這也是現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)中的發(fā)展形勢，表明了兩者在形式上和內(nèi)容上的銜接不夠充分，因此，可以在兩者獨立發(fā)展的基礎(chǔ)之上，進行系統(tǒng)化的更新，統(tǒng)一兩者運行的核算體系。

3.對會計報告體系進行重建

財務(wù)會計的目的在于監(jiān)督和計算企業(yè)的資金活動，但是就管理者來說，對于財務(wù)報表的信息的質(zhì)量并不滿意，主要的決策依據(jù)來源于管理會計報告，因此管理會計在其中占據(jù)了主體地位。企業(yè)可以根據(jù)需求改變財務(wù)會計，使其向管理會計靠攏，特別是在兩者進行有機融合的狀況下，應(yīng)該使得原有的工作形態(tài)變成有機融合的基礎(chǔ)，使其成為管理會計報告的一部分。

五、結(jié)束語

本文首先對管理會計與財務(wù)會計分別進行了簡要分析，主要對其職能以及工作內(nèi)容進行了分析，從而使會計活動融合發(fā)展的必要性顯露出來，將兩種會計活動進行融合并不是一種全新的企業(yè)經(jīng)營行為，很多企業(yè)已經(jīng)進行了這種嘗試，并且取得了一定的效果，會計體系建設(shè)工作也有了科學(xué)性的進展，兩種工作的融合可以使監(jiān)督工作被更加全面地展開，對企業(yè)決策產(chǎn)生的風(fēng)險進行有效避免，改變企業(yè)固有的形象，但是融合之后的經(jīng)濟活動存在問題也需要會計人員進行重視，借助創(chuàng)新的方法可以對會計活動進行改善，管理者需要對融合方式進行改進。

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