互聯(lián)網(wǎng)平臺助推化纖產(chǎn)業(yè)升級

郝杰

打造“化纖強國”，不僅需要行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級與洗牌，還需要更多像化纖邦一樣運用互聯(lián)網(wǎng)科技進行創(chuàng)新與服務(wù)的平臺，激發(fā)市場更多潛能，真正實現(xiàn)從量變走向質(zhì)變。

剛剛閉幕的黨的十九大，做出了“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”這一歷史性論斷。我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”、“支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，需要大力開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，向價值鏈高端提升，走轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級之路。

在杭州蕭山，一場關(guān)于探討行業(yè)新形勢、尋找發(fā)展新機遇的化纖行業(yè)的盛會正如火如荼地展開。作為傳統(tǒng)行業(yè)的一員，化纖行業(yè)起步于上世紀(jì)五六十年代，其發(fā)展經(jīng)歷了從繁榮到低迷的轉(zhuǎn)折，一度被視為“夕陽行業(yè)”。2017年，化纖行業(yè)觸底反彈，產(chǎn)品利潤迅速回升，同時行業(yè)內(nèi)企業(yè)兼并重組、上市頻現(xiàn)，這也導(dǎo)致化纖行業(yè)常規(guī)品種產(chǎn)能增長過快，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩問題越來越突出。

在環(huán)保趨嚴(yán)、成本徒增等一系列問題的挑戰(zhàn)之下，化纖行業(yè)如何破局？

從量變到質(zhì)變

目前，化纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國紡織工業(yè)整體競爭力提升的重要支柱產(chǎn)業(yè)以及具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。近幾年，我國化纖產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。

數(shù)據(jù)顯示，2015年我國化纖產(chǎn)量為4831萬噸，占全球比重達到70%，在全球化纖產(chǎn)業(yè)鏈中地位舉足輕重。纖維應(yīng)用正在不斷向交通、新能源、航空航天等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，化纖市場空間廣闊；同時，“一帶一路”建設(shè)的實施，國際產(chǎn)能合作的積極開展，都將為我國化纖產(chǎn)業(yè)國際化布局、研發(fā)創(chuàng)新和營銷體系的提升，提供重要支撐。

盡管有諸多優(yōu)勢，但化纖行業(yè)發(fā)展仍存在一些突出問題。比如，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，企業(yè)運行質(zhì)量和效益降幅較大，高附加值產(chǎn)品占比低，產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展不平衡，原料不匹配的問題還沒有得到根本化解等。

“十三五規(guī)劃”針對化纖行業(yè)提出的新方向為綠色、高性能、差別化。在已經(jīng)完成量增目標(biāo)的前提下，下一個五年，化纖行業(yè)的主要目標(biāo)是有質(zhì)的飛躍。從量變到質(zhì)變，將是化纖行業(yè)未來發(fā)展的主旋律。

中國化纖工業(yè)協(xié)會副會長王玉萍在化纖新形勢高峰論壇上發(fā)表演講時指出，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，差異化產(chǎn)品開發(fā)正在加速，產(chǎn)業(yè)用纖維的比重將逐步增加。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，原料保障能力增強，產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化發(fā)展，競爭優(yōu)勢明顯。技術(shù)結(jié)構(gòu)上看，正在向高端推進，高新技術(shù)纖維等將實現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)從規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)入質(zhì)量效益型擴張。

在王玉萍看來，化纖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，首先需要實現(xiàn)綠色制造，使用少污染或無污染原材料，生產(chǎn)過程使用節(jié)能減排等技術(shù)保證環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求；其次要提升品牌與質(zhì)量，提高軟實力，制定品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系，推進中國纖維品牌的國際化；最后，發(fā)動科技創(chuàng)新引擎，走德國、日本的科技品牌道路，建立以龍頭企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研用一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。

如今，一大批創(chuàng)新型化纖企業(yè)，大大提升了我國化纖行業(yè)和企業(yè)的“軟實力”建設(shè)，引導(dǎo)化纖企業(yè)加大對新型纖維產(chǎn)品的開發(fā)力度，擴大了紡織產(chǎn)品的新應(yīng)用領(lǐng)域。

+互聯(lián)網(wǎng)

一個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也意味著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次脫胎換骨。

“沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽企業(yè)?！焙贾菥娇萍加邢薰臼紫瘓?zhí)行官方君方并不認(rèn)為化纖行業(yè)已失去生命力。相反，早在2013年，她就看到了化纖行業(yè)的新希望。

在化纖行業(yè)，鮮少能看到互聯(lián)網(wǎng)基因的存在。在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，方君方創(chuàng)立了一站式服務(wù)平臺“化纖邦”，服務(wù)于數(shù)千家化纖企業(yè)，為整個行業(yè)注入了新的活力。

通過長期在化纖行業(yè)的工作經(jīng)歷，方君方總結(jié)出行業(yè)的四個痛點：短期流動資金、企業(yè)信息化管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯以及物流高效匹配。服務(wù)商環(huán)節(jié)缺失，讓化纖行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)對于貿(mào)易服務(wù)的需求更加突出。

化纖邦成立后，針對以上痛點，搭建了供應(yīng)鏈服務(wù)、SAAS企業(yè)云服務(wù)，并逐步形成邦幫代、邦幫訂、邦幫物流、配件商城、化纖商城等系列產(chǎn)品?！斑@使得行業(yè)內(nèi)原來零散的各個環(huán)節(jié)，通過信息交換、供應(yīng)鏈服務(wù)，通過幫助小企業(yè)軟件信息化，形成了一個閉環(huán)?！狈骄皆诮邮堋吨袊?jīng)濟信息》采訪時說。

2014年化纖邦銷售額達到十億元，今年截止九月銷售額已達到223億元，每個月保持15%-20%的增長。

2016年，化纖邦打造了“化纖頭條”的信息平臺，實現(xiàn)行業(yè)精準(zhǔn)信息投放，如今已有10萬粉絲，“信息的核心是服務(wù)于交易，我先做交易，再免費提供信息，這是傳統(tǒng)行業(yè)里信息消費的升級。” 方君方說。

“目前化纖行業(yè)正朝著兩個趨勢發(fā)展，一是巨無霸模式，通過收購并購使得產(chǎn)能急劇擴張，走上規(guī)?；l(fā)展之路，從而有效降低了生產(chǎn)運營成本。二是一批中小化纖企業(yè)則轉(zhuǎn)向精細化發(fā)展，差異化戰(zhàn)略，通過研發(fā)高附加值的新產(chǎn)品以提升競爭力?！?/p>

在方君方看來，中國的中小企業(yè)服務(wù)缺失，光化纖行業(yè)的中小企業(yè)就達到20多萬家，市場廣闊?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個手段，能夠壓縮行業(yè)里重復(fù)的低能效的事情，使上下游匹配銜接的更好，使得效率提升，開放思維，化纖邦可以幫助這些中小企業(yè)實現(xiàn)對新產(chǎn)品和高產(chǎn)能的訴求。

用互聯(lián)網(wǎng)工具助推化纖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使得大宗商品零售化變成可能，成為整個紡織生態(tài)鏈的重構(gòu)建者，這是化纖邦的口號，也是這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的愿景?！拔覀兾磥硪蛟斐杉徔棶a(chǎn)業(yè)一站式的交互平臺。”方君方說。

未來5年我國將致力于打造“化纖強國”，而在此過程中，需要提升化纖工業(yè)的核心競爭力，提高化纖工業(yè)的國際化經(jīng)營能力和水平，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢。這不僅需要行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級與洗牌，還需要更多像化纖邦一樣運用互聯(lián)網(wǎng)科技進行創(chuàng)新與服務(wù)的平臺，為行業(yè)帶去新的活力，激發(fā)這個萬億市場更多潛能，真正實現(xiàn)從量變走向質(zhì)變。endprint