[摘要]當(dāng)前,我國市場(chǎng)體制越來越健全、越來越完善,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,建立能夠解決新矛盾、迎接新挑戰(zhàn)的現(xiàn)代企業(yè)政工干部隊(duì)伍,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全面走出一條適合全球化發(fā)展道路,顯得尤為的重要。課題組對(duì)數(shù)家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,分析了其政工隊(duì)伍中存在的問題,并探討性的提出了部分對(duì)策建議,以期能為企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);政工隊(duì)伍;問題;對(duì)策
按照省政研會(huì)部署,課題組針對(duì)11家企業(yè)(國企1家,集體企業(yè)4家,私企6家)政工隊(duì)伍情況進(jìn)行調(diào)研。同時(shí)走訪了以上單位部分干部職工,并同一些老政工干部就一些重點(diǎn)問題進(jìn)行了專題研討,大家反映的問題很有普遍性。課題在對(duì)企業(yè)思想政治工作和政工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀深入了解的基礎(chǔ)上,著重對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中面臨的問題,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、區(qū)域內(nèi)企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各企業(yè)配備了政工干部,政工工作運(yùn)行正常,在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。在促進(jìn)企業(yè)職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的積極導(dǎo)向方面起到了積極的作用;在推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),為企業(yè)高層落實(shí)民主集中制、正確做出決策起到了積極的作用;充分發(fā)揮思想政治和宣傳教育的優(yōu)勢(shì),為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全生產(chǎn),去產(chǎn)能,科學(xué)轉(zhuǎn)型做出了貢獻(xiàn)。
二、存在差距和不足
一是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作重視不夠。在調(diào)研中,約53%的企業(yè)高層認(rèn)為,企業(yè)政工干部和企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系不大,工作無非是組織組織學(xué)習(xí),搞搞活動(dòng),豐富一下企業(yè)職工的文化生活等等,故此對(duì)政工工作重視不夠,在政工干部配備上力量薄弱,年齡偏大,專業(yè)不對(duì)口,兼職現(xiàn)象普遍。
二是部分企業(yè)政工干部職責(zé)落實(shí)不到位。部分企業(yè)由于配備政工隊(duì)伍人員達(dá)不到年輕化、專業(yè)化,根本無力承載起對(duì)企業(yè)決策的監(jiān)督職能,企業(yè)民主集中制難以落實(shí)。
三是政工干部站位不高。很大一部分企業(yè)政工隊(duì)伍的主要任務(wù)就是為企業(yè)處理工作中的一些瑣事雜事,而沒有充分發(fā)揮“企業(yè)靈魂”的作用,尤其在打造企業(yè)品牌文化,執(zhí)行民主決策和反腐建設(shè)方面作用發(fā)揮的不夠充分。
三、問題及原因
一是企業(yè)高層要進(jìn)一步解放思想。企業(yè)需要一支革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的思想政治工作隊(duì)伍為組織保證,這項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作要滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而在企業(yè)中形成對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極作用的推動(dòng)力,形成凝聚企業(yè)人心迎難奮進(jìn)的向心力,認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展的靈魂和思想。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督。長(zhǎng)期以來,企業(yè)對(duì)政工工作重視不夠,主要是以倡導(dǎo)性和原則性開展政工工作,缺乏剛性制度保證,政工工作談起來重要,做起來次要;會(huì)上強(qiáng)調(diào),會(huì)后忘掉;平時(shí)忽視,出了問題重視,尤其部分企業(yè)一把手權(quán)力過于集中,加上監(jiān)督力度不夠,機(jī)制不完善,存在監(jiān)督盲點(diǎn)和空檔,直接影響了集體決策的科學(xué)性和企業(yè)運(yùn)行的安全性。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視。37%的被調(diào)查者認(rèn)為政工工作沒干頭。不被領(lǐng)導(dǎo)重視,干不出成績(jī),事務(wù)繁雜,可有可無,待遇低,這些直接造成政工隊(duì)伍當(dāng)前的尷尬現(xiàn)狀。
四、建議與對(duì)策
一是進(jìn)一步加大對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視。企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)需要企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的過程中,充分認(rèn)識(shí)到政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,并逐步對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理工作加以完善,同時(shí)也鼓勵(lì)工作人員對(duì)自身的技能加以提升,不斷吸引高素質(zhì)的政工人才,對(duì)政工工作人員的福利不斷改善,同時(shí)優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境①。
二是優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)起步相對(duì)比較晚,企業(yè)政工隊(duì)伍中存在著隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和工作人員分配不合理的現(xiàn)象,積極有效地吸引更多的高學(xué)歷人才,不斷對(duì)企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化②。
三是提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體水平。定期對(duì)政工人員進(jìn)行必要的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),不斷促進(jìn)企業(yè)政工隊(duì)伍的個(gè)體水平提升。提升企業(yè)政工隊(duì)伍整體水平,不僅需要有效提升企業(yè)政工隊(duì)伍工作人員的素養(yǎng),也需要企業(yè)在進(jìn)行人才選擇和培養(yǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加高素質(zhì)的人才,有效促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
[注釋]
①陳剛.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效措施[J].企業(yè)改革與管理,2016(23):175.
②竇貞.試論企業(yè)政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀與改善[J].才智,2016(18):251.endprint