華汽投資：打造中國汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈第一品牌—專訪華汽投資控股有限公司總裁陸軍

文/本刊記者 高中偉

華汽投資：打造中國汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈第一品牌—專訪華汽投資控股有限公司總裁陸軍

文/本刊記者 高中偉

版塊七：二手車業(yè)務(wù)

在二手車業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華汽投資提出“放心車、放心買、放心用”的理念。在華汽投資二手車交易平臺上購買二手車，能夠得到汽車全生命周期的服務(wù)和配件終身質(zhì)保的承諾。

版塊八：汽車產(chǎn)業(yè)文化

在實體經(jīng)營之外，華汽投資還希望將汽車產(chǎn)業(yè)文化廣泛傳播。打造汽車主題公園、舉辦汽車展會、參與汽車賽事都將成為華汽投資所涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

“華汽”優(yōu)勢—匯聚汽車后市場杰出力量

記者：華汽投資打造中國汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈第一品牌的核心優(yōu)勢是什么？

陸軍：華汽投資的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在以下4個方面：1.決策者能夠正確理解和精準把握行業(yè)政策導(dǎo)向，深知汽車后市場痛點，并且能夠找到“治療”痛點的核心方法。2.華汽投資運營團隊深耕行業(yè)多年，擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，對于行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢認識深刻。3.謙虛務(wù)實的作風(fēng)，例如，華汽投資在打造汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的過程中計劃涉足汽保領(lǐng)域，但并不熟悉汽保行業(yè)，于是與國內(nèi)汽保行業(yè)中實力非凡的“中一汽保集團”展開合作，華汽投資用務(wù)實的行動布局汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，同時也表明了促動汽保設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心。4.雄厚的資金實力與強強聯(lián)合的戰(zhàn)略部署，在汽車后市場的每一個領(lǐng)域，華汽投資都與實力強勁的企業(yè)進行合作，希望引領(lǐng)中國汽車后市場走向規(guī)范化、標準化、科技化、國際化的轉(zhuǎn)型升級之路。

記者：華汽投資如何保證旗下所有實體實現(xiàn)規(guī)范與統(tǒng)一的管理？如何保證使旗下所有維修連鎖門店盈利？

陸軍：業(yè)務(wù)范圍廣、門店數(shù)量多等特點使得體系內(nèi)部管理的規(guī)范性與統(tǒng)一性成為華汽投資運營過程中的重中之重。在全盤管理方面，華汽投資將遵循以下3個要點：1.在集團內(nèi)部貫徹成熟的管理理念；2.建立健全的管理標準化體系，如維修廠管理標準化體系、品牌打造管理標準化體系、供應(yīng)商管理標準化體系、技術(shù)施工管理標準化體系等；3.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對全部管理過程進行嚴格監(jiān)管。

對于保障旗下維修連鎖門店的盈利能力，華汽投資擁有十足的信心。首先，華汽投資能夠為旗下門店提供高品質(zhì)的汽車配件，且省去中間環(huán)節(jié)，使配件具有優(yōu)格優(yōu)勢；其次，華汽投資擁有獨立高效的物流配送體系，能夠大大提升配件配送的精準性與效率；再次，華汽投資將為旗下維修連鎖門店提供管理、技術(shù)、信息、培訓(xùn)、資源、營銷方案等多方面的支持，華汽投資將與“騰訊”展開合作，以維修方便、價格便宜、質(zhì)量可靠為“賣點”，將大量線上客戶導(dǎo)流到線下門店；最后，華汽投資打造的汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系可以讓其旗下門店實現(xiàn)“多點”盈利。

“華汽”愿景—引領(lǐng)汽車后市場全新變革

記者：華汽投資未來的發(fā)展愿景是什么？

陸軍：華汽投資將業(yè)務(wù)足跡從全國4省蔓延至全國11個省份的進程正在推動之中；2017年6月底，華汽投資將完成全國布局；2018年上半年，華汽投資將完成全國8 832家維修連鎖門店的建設(shè)。中國汽車后市場亟待轉(zhuǎn)型升級，迫切需要引領(lǐng)性的思路和模式。良好的汽車后市場環(huán)境，成熟的、規(guī)范的、安全的汽車消費市場需要行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來引領(lǐng)與打造。華汽投資以引領(lǐng)業(yè)內(nèi)企業(yè)走正確的發(fā)展道路，引領(lǐng)汽車售后產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)汽車后市場全新變革為發(fā)展愿景，致力于打造中國汽車后市場全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈第一品牌。