關(guān)于電力施工中輸電線路施工管理研究

林翔

（國網(wǎng)龍巖供電公司，福建龍巖364300）

關(guān)于電力施工中輸電線路施工管理研究

林翔

（國網(wǎng)龍巖供電公司，福建龍巖364300）

人們用電需求的持續(xù)增加促使電力建設(shè)取得明顯進(jìn)步，而在供電企業(yè)的日常管理工作中，輸電線路作為重要管理環(huán)節(jié)，其管理水平直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的管理情況，因此，加強(qiáng)輸電線路施工管理至關(guān)重要。其原因?yàn)檩旊娋€路利用電力資源傳輸過程，以滿足人們?nèi)粘Ｓ秒姷男枨?。如果要防止輸電線路出現(xiàn)質(zhì)量不合格、線路故障等問題，則應(yīng)對輸電線路施工管理給予高度關(guān)注。主要對電力施工中輸電線路施工管理進(jìn)行了分析，意在促進(jìn)供電質(zhì)量的全面提升。

電力施工；輸電線路；施工管理；電力工程

電力工程作為利國利民的工程，其直接關(guān)系到千家萬戶用電情況，屬于一項(xiàng)復(fù)雜型工程。而在電力施工過程中，輸電線路作為重要環(huán)節(jié)之一，其直接關(guān)系到電力工程的施工成果?；诖?，供電企業(yè)工作人員應(yīng)該認(rèn)真做好輸電線路日常管理工作，降低輸電線路出現(xiàn)運(yùn)行故障的概率，從而向人們提供優(yōu)質(zhì)用電環(huán)境。另外，管理人員還應(yīng)了解輸電線路在企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展中占據(jù)的地位，通過對其輸電線路問題的全面分析，合理制訂解決措施，以保證管理工作順利進(jìn)行。

1 電力施工中輸電線路的施工管理

對于輸電線路工作人員而言，了解輸電線路占據(jù)的重要性有助于建立和諧社會(huì)。而在電力工程施工過程中，為了確保輸電線路具有一定的安全性，應(yīng)堅(jiān)持遵守“安全第一”的原則，同時(shí)，按照施工質(zhì)量基本要求，促使輸電線路整體施工質(zhì)量得到有效提高，從而保證輸電線路的正常運(yùn)行?；诖耍趯旊娋€路進(jìn)行施工管理時(shí)，其管理內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)。在輸電線路施工中，應(yīng)將工作人員安全保障作為工作重點(diǎn)，針對施工現(xiàn)場不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查、預(yù)防，并將現(xiàn)場重要部位和結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等項(xiàng)目合理納入管理工作范圍，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面檢查。另外，管理人員還需認(rèn)真做好材料質(zhì)量管理工作，在保證提高各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

對施工圖進(jìn)行合理繪制。施工圖是否具有科學(xué)性、可行性，直接關(guān)系到輸電線路的施工質(zhì)量。因此，施工前期，應(yīng)對其施工圖進(jìn)行合理編制，以保證工程的正常施工。在技術(shù)管理方面，當(dāng)輸電線路施工時(shí)，需要重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)管理工作，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章，對施工技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)，只有認(rèn)真做好技術(shù)管理、資料收集管理工作，才能對施工情況進(jìn)行真實(shí)反饋，為今后維修、擴(kuò)建和管理等工作的開展提供有力依據(jù)。施工單位應(yīng)認(rèn)真做好審查工作，雖然施工方案的科學(xué)性比較重要，但如果施工單位沒有做好對施工方案、組織措施、安全措施與技術(shù)措施的審查工作，會(huì)影響輸電線路的施工質(zhì)量，基于此，加強(qiáng)審查工作同等重要，應(yīng)將其歸入施工管理工作范疇。

2 輸電線路的施工管理現(xiàn)狀

2.1 管理流程存在漏洞

現(xiàn)階段，管理流程存在的漏洞主要表現(xiàn)在以下幾方面：①管理人員和技術(shù)人員普遍缺少投資效益意識(shí)，且施工合同管理意識(shí)較為薄弱，使其綜合能力普遍較低，尤其是在造價(jià)控制等相關(guān)知識(shí)的掌握上，導(dǎo)致設(shè)備采購出現(xiàn)價(jià)格虛報(bào)等問題，促使工程控制風(fēng)險(xiǎn)不斷加大；②在業(yè)務(wù)管理過程中，供電技術(shù)公司起到了重要作用，同時(shí)，具有穿針引線的價(jià)值，但由于各部門未取得及時(shí)溝通和交流，使交接工作出現(xiàn)了較多問題，最終影響了電力工程的工期；③業(yè)務(wù)流程存在不足之處，比如工程竣工后未進(jìn)行驗(yàn)收工作等，最終造成施工管理頻繁出現(xiàn)問題、違規(guī)操作現(xiàn)象。

2.2 人為因素造成的安全運(yùn)行問題

當(dāng)對輸電線線路進(jìn)行施工管理時(shí)，人為因素導(dǎo)致的輸電線路運(yùn)行問題包括以下3個(gè)：①工程占地問題。實(shí)際施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)土地補(bǔ)償、臨時(shí)占地等問題，因此，對電力體制進(jìn)行改革時(shí)，企業(yè)需要重點(diǎn)解決線路占地問題，以保證利益沖突得到及時(shí)解決。但實(shí)際情況并非如此，尤其是在農(nóng)村土地的施工中，需要對老舊線路進(jìn)行維護(hù)和改造等工作，而村民則往往會(huì)以補(bǔ)償為借口，對施工采取阻撓和拖延等行為，使企業(yè)面臨嚴(yán)重阻礙。②近年來，輸電線路上出現(xiàn)的破壞和被盜竊問題頻繁發(fā)生，隨之而來的還有農(nóng)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)的變更問題，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人力和物力管理薄弱，導(dǎo)致電力設(shè)施失竊案件日益惡劣。③在輸電線路的施工過程中，在其下方區(qū)域種植樹木等行為相對比較常見。

3 電力施工中輸電線路施工管理措施

3.1 技術(shù)措施的應(yīng)用

在輸電線路中，其絕緣子的使用、選擇直接關(guān)系到絕緣子是否可以安全運(yùn)行。依據(jù)材質(zhì)的不同，將長棒型絕緣子分為2種，即長棒瓷絕緣子、合成絕緣子。而對輸電線路的絕緣子進(jìn)行選擇時(shí)，需要工作人員對其給予高度重視。通過對絕緣子的分析發(fā)現(xiàn)，其可以具體分為懸垂串絕緣子、瓷棒絕緣子、鋼化玻璃和合成絕緣子，最終選擇哪種絕緣子，需要按照實(shí)際情況所決定，以保證絕緣子可以真正發(fā)揮自身價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)輸電線路的正常運(yùn)行。

3.2 加大安全管理力度

輸電線路施工中仍然存在較多安全隱患，管理人員應(yīng)該通過安全管理工作的開展，結(jié)合線路管理標(biāo)準(zhǔn)、流程施工，防止發(fā)生違規(guī)施工情況。另外，對線路施工進(jìn)行安全管理時(shí)，除了可以提升施工效率之外，還能縮短工程施工時(shí)間，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行有效控制后，以維持施工現(xiàn)場的穩(wěn)定性、安全性，從而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。比如，河流跨越工程中，其安全管理內(nèi)容為：對各項(xiàng)器具和機(jī)械進(jìn)行全面檢查；按照具體要求，實(shí)現(xiàn)地錨埋深的有效控制，防止坑內(nèi)留有積水；保證牽引暢通度、清晰度；導(dǎo)與牽引繩需要維持水面1 m以內(nèi)，并嚴(yán)格控制牽引速度，防止異物卡??；如果出現(xiàn)雷雨天氣，且風(fēng)力超過5級(jí)，則應(yīng)停止施工。

3.3 加強(qiáng)管理人員的綜合能力

要想保證輸電線路安全、順利施工，則應(yīng)將提升管理人員綜合能力作為重點(diǎn)，并對其定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，以保證管理水平的全面提升。除此之外，供電企業(yè)還應(yīng)將強(qiáng)化管理人員綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)關(guān)鍵，確保管理人員具有較高管理能力的同時(shí)，提高綜合素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)水平的全面提升，保證工程的安全施工。

3.4 強(qiáng)化各部門間的溝通

輸電線路過程主要由多個(gè)部門共同努力完成，因此，各部門需要在相互協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上開展線路施工。另外，由于線路施工并不屬于企業(yè)部門獨(dú)立完成，而是應(yīng)該在政府有關(guān)部門支持下進(jìn)行，由此得出，企業(yè)要想保證管理工作的順利進(jìn)行，則應(yīng)科學(xué)構(gòu)建行政管理機(jī)制，針對犯罪和盜竊行為予以嚴(yán)厲打擊，以保證供電系統(tǒng)的正常秩序，使其真正發(fā)揮自身的作用與效能。

4 結(jié)束語

當(dāng)對電力施工中的輸電線路進(jìn)行施工管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全的管理，只有合理制訂管理體系，并將其貫徹落實(shí)各施工環(huán)節(jié)，才能全面提升輸電線路的施工管理水平。另外，管理人員還應(yīng)嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)等，強(qiáng)化管理工作靈活性特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)輸電線路的正常運(yùn)行，為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為其管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

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［2］何宏.關(guān)于電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理的研究［J］.低碳世界，2015（08）.

［3］余小海，華清妹.關(guān)于電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理的研究［J］.科技與企業(yè)，2014（19）.

［4］韓先平.關(guān)于電力工程輸電線路施工技術(shù)管理的探究［J］.華東科技（學(xué)術(shù)版），2015（03）.

［5］程丹.電力輸電線路建設(shè)項(xiàng)目工程安全管理研究［J］.工程技術(shù)，2015（12）.

〔編輯：張思楠〕

F407.61

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2017.19.087

2095－6835（2017）19－0087－03