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      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的公開度、導(dǎo)向性和獲得感

      2017-11-30 02:30:25撰文金加和
      浙江林業(yè) 2017年9期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)網(wǎng)政務(wù)浙江

      ■撰文/金加和

      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的公開度、導(dǎo)向性和獲得感

      ■撰文/金加和

      編者按:

      推進(jìn)“最多跑一次”改革,是踐行以人民為中心發(fā)展思想的具體行動(dòng),是“四張清單一張網(wǎng)”改革的再深化再推進(jìn),是“放管服”改革的浙江探索、浙江實(shí)踐。本期選題以浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為切入點(diǎn),以溫州市林業(yè)局、紹興市林業(yè)局和東陽市林業(yè)局為典型,介紹浙江林業(yè)“最多跑一次”改革工作如何推進(jìn),并以創(chuàng)新性的實(shí)踐賦予人民群眾獲得感。

      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)意味著施政思路、行政導(dǎo)向以及服務(wù)主體的革命性改變,更在于政府及其職能部門對(duì)待企業(yè)和群眾的感情。政府部門應(yīng)以加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為契機(jī),以便民、利民、惠民為目標(biāo),勇于自我革新、努力簡(jiǎn)政放權(quán),依托信息技術(shù)和制度創(chuàng)新,加快政府職能向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,讓老百姓在共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果上有更多獲得感。

      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù):公開度

      近年來,政務(wù)公開作為政府網(wǎng)站提供的單向信息推送服務(wù),已越來越及時(shí)、越來越受到群眾的歡迎。依申請(qǐng)公開,則給了群眾更強(qiáng)烈的獲得感。如果說,政府主動(dòng)信息公開可形象比喻為供給側(cè)的“端菜”,把自己能做的“菜”端上桌,讓老百姓享用。那么,依申請(qǐng)公開則是從需求側(cè)開通了“點(diǎn)菜”功能,群眾想要什么,在法律允許范圍內(nèi),向政府申請(qǐng)公開相關(guān)信息,政府滿足群眾的知情權(quán)。而互動(dòng)交流則是政府與群眾聯(lián)系溝通的一座橋梁,也是了解民情、傾聽民聲、獲取民智的一條通道,它將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的公開度推向了另一個(gè)高度。政務(wù)公開,讓社會(huì)公眾更大程度地參與政策制定、執(zhí)行與監(jiān)督,這種獲得感就是一種真切的參與感。

      政務(wù)公開是政府網(wǎng)站、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的基礎(chǔ)服務(wù)。作為“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”浙江實(shí)踐的第一平臺(tái)——浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)是推進(jìn)行政權(quán)力公開運(yùn)行的重要載體、提高政府信息公開透明度的有效途徑,也是老百姓方便快捷地獲取政務(wù)信息、了解政府的主要窗口。

      “四張清單一張網(wǎng)”改革是促進(jìn)各級(jí)政府依法全面履職的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,以權(quán)力清單和責(zé)任清單為基礎(chǔ)的“四張清單”為老百姓解釋了政府部門有哪些權(quán)力、權(quán)力如何行使、有哪些責(zé)任、部門間職責(zé)邊界如何劃分等問題,構(gòu)成了政府的履職清單。這份履職清單,是政府送給老百姓可以感受的一項(xiàng)改革成果。而浙江政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”更是提升群眾改革獲得感的一個(gè)重要技術(shù)支撐平臺(tái)。

      “一張網(wǎng)”是政府與群眾的連接器,是“四張清單”公開與實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)載體。利用信息化手段讓“四張清單”落地生根,將政府行權(quán)、履責(zé)、用錢的行為在線化、電子化、數(shù)字化,切實(shí)將該管的管到位、該服務(wù)的服務(wù)好,讓老百姓放心享用政府提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      獲得感是指人民群眾從“四張清單一張網(wǎng)”改革中獲取最基本的利益后所產(chǎn)生的滿足感,而政府信息的公開度就是決定人民群眾從“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”中獲取滿足感的首要條件。

      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù):導(dǎo)向性

      以用戶需求為導(dǎo)向,追求用戶體驗(yàn)至上,這是商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則;因?yàn)樯虡I(yè)利益的驅(qū)動(dòng),需要精準(zhǔn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容跨界,讓流量能夠充分變現(xiàn),這是商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“一切為了用戶”的導(dǎo)向性。毋庸置疑,電子政務(wù)與電子商務(wù)相比,有著先天的缺陷,不求經(jīng)濟(jì)效益,只求社會(huì)效益,而社會(huì)效益與組織有關(guān),與組織內(nèi)的個(gè)人基本無關(guān)。但是,電子政務(wù)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),那就是背靠政府和政府不遺余力的支持。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷深入,從點(diǎn)到面,從中央到地方,從認(rèn)識(shí)高度到實(shí)現(xiàn)深度,電子政務(wù)都有了飛速發(fā)展。因此,如何將政府自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”勝勢(shì),很值得大家深思。誠然,與電子商務(wù)一樣,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”離不開用戶,用戶是最重要的基礎(chǔ)資源。其實(shí),這就是互聯(lián)網(wǎng)思維,就是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給電子政務(wù)建設(shè)者觀念上的根本變化。

      綜觀浙江,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)自上線以來,一直堅(jiān)持以用戶為中心,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開放性、交互性優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)用戶體驗(yàn);在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為提升移動(dòng)端用戶體驗(yàn),浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)端進(jìn)行了重構(gòu)升級(jí),提出了輕應(yīng)用、重構(gòu)架的建設(shè)思路。近期全新推出的APP4.0,打造的是一套框架、多級(jí)運(yùn)營、以用戶行為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)用戶需求自定義、消息精準(zhǔn)推送、應(yīng)用自運(yùn)維、個(gè)性化訂閱等新功能,既提升了用戶體驗(yàn),也為用戶畫像模型的研究分析提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ);在產(chǎn)品側(cè)發(fā)力的同時(shí),浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)充分吸收公眾需求,不斷提升用戶來自“一張網(wǎng)”的獲得感,并以獲得感為目標(biāo)推進(jìn)服務(wù)優(yōu)化、功能迭代。目前,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)累計(jì)實(shí)名注冊(cè)用戶超過1000萬,日均瀏覽量超過800萬,日均訪問人數(shù)90萬;累計(jì)受理“一站式”辦件超過4000余萬筆,2016年以來工作日日均10萬余件。為了給用戶提供更好的服務(wù),“一張網(wǎng)”還構(gòu)建了全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事評(píng)價(jià)體系,通過網(wǎng)絡(luò)和短信提請(qǐng)服務(wù)對(duì)象對(duì)每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、每一個(gè)審批辦件開展?jié)M意度評(píng)價(jià),并在網(wǎng)上公開評(píng)價(jià)內(nèi)容,倒逼政府部門優(yōu)化服務(wù)流程、減少審批環(huán)節(jié),提升服務(wù)水平。

      同時(shí),在“四張清單一張網(wǎng)”建設(shè)上,提出了兩個(gè)導(dǎo)向:需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,改變并解決了傳統(tǒng)政府信息化的一些問題,如需求導(dǎo)向,忽視制度供給;技術(shù)導(dǎo)向,忽視業(yè)務(wù)痛點(diǎn);視覺導(dǎo)向,忽視體驗(yàn)邏輯;功能導(dǎo)向,忽視用戶場(chǎng)景,崇尚“一勞永逸”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的目標(biāo)不能變。以群眾獲得感為目標(biāo),堅(jiān)持五個(gè)注重意識(shí):注重制度供給與機(jī)制保障、注重用戶需求研究、注重用戶體驗(yàn)優(yōu)化、注重平臺(tái)迭代升級(jí)、注重產(chǎn)品推廣運(yùn)營,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”融合、創(chuàng)新與發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的導(dǎo)向不能變。對(duì)于用戶來說,導(dǎo)向性更是方向性,是確保群眾更有獲得感的關(guān)鍵因素,這種獲得感就是一切圍繞用戶的幸福感。

      互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù):獲得感

      獲得感,有線上的,也有線下的;有存量的,也有增量的。圍繞“獲得感”,浙江已做了哪些,還要做哪些?

      從2014年6月正式上線以來,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)給人民群眾帶來了許多實(shí)在的線上獲得感和線下獲得感,如果把政務(wù)公開當(dāng)作老百姓基本的存量獲得感,那么,下述的這些獲得感就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的增量獲得感,具體包括:簡(jiǎn)化流程、創(chuàng)新應(yīng)用,供需對(duì)接、共享數(shù)據(jù);移動(dòng)應(yīng)用、便民利民,在線支付、安全快捷,網(wǎng)上申請(qǐng)、快速送達(dá),深度應(yīng)用、智慧服務(wù)。獲得感,必須要有技術(shù)平臺(tái)和創(chuàng)新應(yīng)用的支撐,沒有技術(shù)平臺(tái),沒有創(chuàng)新應(yīng)用,獲得感也就成了“無源之水”。目前,“一張網(wǎng)”已搭建了政務(wù)云平臺(tái)、權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)、統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)、網(wǎng)站集約化平臺(tái)、應(yīng)用匯聚平臺(tái)、統(tǒng)一支付平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)等。

      有人說:人民群眾的獲得感就是“人民有所呼,改革有所應(yīng)”,群眾期待什么、關(guān)心什么,政府改革就要瞄準(zhǔn)什么、抓住什么、解決什么。2017年,浙江省政府工作報(bào)告將“加快推進(jìn)‘最多跑一次’改革”列為深化政府自身改革的第一項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),隨即省政府印發(fā)了《加快推進(jìn)“最多跑一次”改革實(shí)施方案》。2017年2月24日,時(shí)任浙江省委副書記、省長車俊在省政府第九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上對(duì)企業(yè)和群眾到政府辦事“最多跑一次”改革又作了動(dòng)員部署,并提出“效果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”。

      這幾年,浙江省政府自身改革已經(jīng)走了幾步。第一步是深化行政審批制度改革,累計(jì)取消和下放行政審批事項(xiàng)1300多項(xiàng)。第二步是推進(jìn)“四張清單一張網(wǎng)”改革,通過清權(quán)、確權(quán)、配權(quán)、曬權(quán)和制權(quán)等一系列舉措,理清政府治理的邊界,理順政府和市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系,在建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府方面,取得了良好成效。第三步是“最多跑一次”改革,到了改革提速、深入階段,以增強(qiáng)人民群眾改革獲得感為突破口,從與群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活關(guān)系最緊密的領(lǐng)域和事項(xiàng)做起,進(jìn)一步倒逼政府自身改革和職能轉(zhuǎn)變。因此,“最多跑一次”改革是踐行以人民為中心發(fā)展思想的一次具體行動(dòng)和讓人民享有更多獲得感的一種具體體現(xiàn),是“放管服”改革在浙江的進(jìn)一步探索和實(shí)踐,也是“四張清單一張網(wǎng)”改革的延伸和再深化。

      “最多跑一次”是浙江“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”線下升級(jí)版:通過優(yōu)化辦理流程、整合政務(wù)資源、融合線上線下、借助新興手段等方式,群眾和企業(yè)到政府辦理“一件事情”在申請(qǐng)材料齊全、符合法定受理?xiàng)l件時(shí),從政府部門受理申請(qǐng)到作出辦理決定、形成辦理結(jié)果的全過程實(shí)現(xiàn)一次上門或“零”上門。

      浙江目標(biāo)是到2017年底,基本實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的要求,力爭(zhēng)“最多跑一次”事項(xiàng)覆蓋80%的行政權(quán)力事項(xiàng)。并以各級(jí)政府辦事效率明顯提高、全省發(fā)展環(huán)境明顯改善、群眾和企業(yè)的獲得感明顯提升作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),真正評(píng)價(jià)改革成效。

      從“四張清單一張網(wǎng)”到“最多跑一次”,從“最多跑一次”到“一窗受理、集成服務(wù)”,看起來似乎強(qiáng)調(diào)的是群眾線下辦事的獲得感,但是,其實(shí)它的核心仍是政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,是網(wǎng)上辦事,更是“打通信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”后的全流程網(wǎng)辦,實(shí)現(xiàn)“零”上門。對(duì)于推進(jìn)“最多跑一次”改革,“信息孤島”是一個(gè)大問題,需要重新定義、真正破解,關(guān)鍵是盤活存量與控制增量,并且要在數(shù)據(jù)共享上切實(shí)破除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)和打通堵點(diǎn)。如果信息孤島不打通,數(shù)據(jù)不共享,“最多跑一次”改革就失去了重要支撐。

      下一步,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要在應(yīng)用場(chǎng)景、服務(wù)評(píng)價(jià)、應(yīng)用關(guān)聯(lián)、用戶畫像、精準(zhǔn)服務(wù)等方面,深入研究和解決相關(guān)問題,還將陸續(xù)推出更多“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的新應(yīng)用、新服務(wù)、新模式。只有基于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的多樣性、互動(dòng)式和智慧化,以線上線下融合和供需充分對(duì)接為突破口,才能賦予人民群眾更好、更多的獲得感。

      獲得感,就是一種受益感、參與感、幸福感。改革還在路上,將改革進(jìn)行到底,一定要讓人民群眾的獲得感“看得見、夠得到、摸得著”。(作者系浙江省政府辦公廳信息中心副主任)

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