全球“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略導(dǎo)向下中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展路徑研究

張國(guó)輝

(中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,江蘇 徐州 221116)

全球“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略導(dǎo)向下中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展路徑研究

張國(guó)輝

(中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,江蘇 徐州 221116)

以“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，結(jié)合體育“十三五”規(guī)劃對(duì)當(dāng)前中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)與國(guó)外知名品牌制造業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)與國(guó)外知名品牌制造業(yè)規(guī)模上存在較大差距，國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)動(dòng)鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌核心價(jià)值不高。據(jù)此提出相應(yīng)對(duì)策：擺脫發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的低端鎖定，大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的創(chuàng)新能力；營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，合理利用大型賽事樹(shù)立國(guó)際知名品牌；加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌國(guó)際化發(fā)展水平；推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，深入推進(jìn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

體育產(chǎn)業(yè)；中國(guó)制造；再工業(yè)化；運(yùn)動(dòng)鞋服；品牌戰(zhàn)略；制造業(yè)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，體育用品逐步進(jìn)入到大眾消費(fèi)領(lǐng)域，而運(yùn)動(dòng)鞋服又是其中的代表?？v觀中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)，中國(guó)品牌的李寧、安踏、361°、鴻星爾克、匹克、特步等雖然各有特色，通過(guò)不斷創(chuàng)新取得了一定成就，但仍受阿迪達(dá)斯、耐克、美津濃、亞瑟士、彪馬等國(guó)際品牌的壓制，而且這些跨國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)占有率正在不斷提高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌新訂貨數(shù)據(jù)、庫(kù)存積壓數(shù)、計(jì)劃新開(kāi)店鋪等均處于近年來(lái)的最差水平。曾經(jīng)一度紅火的雙星、匹克、喬丹、特步等品牌掀起了“關(guān)店潮”[1]。而運(yùn)動(dòng)鞋服正在發(fā)展為世界潮流，運(yùn)動(dòng)鞋服在多個(gè)服裝市場(chǎng)占據(jù)重要市場(chǎng)，高科技的運(yùn)動(dòng)鞋服更是運(yùn)動(dòng)員的必須裝備?；诖?，本文運(yùn)用相關(guān)理論對(duì)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略背景下的運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行研究，以期中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服能在與國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

1 “中國(guó)制造2025”帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)健康發(fā)展

1.1 “中國(guó)制造2025”內(nèi)涵

“中國(guó)制造2025”，是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)?！吨袊?guó)制造2025》提出，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則[2]，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。雖然我國(guó)在制造業(yè)取得了巨大成就，但是與先進(jìn)國(guó)家仍有較大差距，制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問(wèn)題較為突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。如果要邁向制造強(qiáng)國(guó)，必須解決以上問(wèn)題，而中國(guó)推出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的目的正是從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本五個(gè)方面入手。發(fā)揚(yáng)樸質(zhì)的“工匠精神”，以人才推動(dòng)科技，用科技帶動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)的跨越，成為世界制造業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的總體趨勢(shì)

18-20世紀(jì)初英國(guó)的工業(yè)革命，標(biāo)志著世界在相當(dāng)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)將是工業(yè)化社會(huì)。20世紀(jì)上半葉一直到20世紀(jì)70年代，美國(guó)工業(yè)的優(yōu)勢(shì)形成，80年代日本成為世界有名的工業(yè)國(guó)，取代美國(guó)建立全球最重要的制造中心，自90年代起中國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)中國(guó)加入了WTO，跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力一度提升，GDP超越日本成為僅次于美國(guó)的世界第二大國(guó)。由此可見(jiàn)，制造業(yè)的發(fā)展將是衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志[3]。近年來(lái)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家重抓制造業(yè)發(fā)展，在全球范圍內(nèi)掀起“再工業(yè)化”新浪潮。

7年來(lái)，美國(guó)政府出臺(tái)了《美國(guó)復(fù)蘇和再投資法案》，其中7 872億美元的財(cái)政刺激計(jì)劃將相當(dāng)一部分撥給了制造業(yè)。此后，又出臺(tái)了《重振美國(guó)制造業(yè)框架》、《美國(guó)制造業(yè)促進(jìn)法案》、《先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃》、《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》、《制造創(chuàng)新國(guó)家網(wǎng)絡(luò)》計(jì)劃等?！霸俟I(yè)化”是美國(guó)建國(guó)以來(lái)第五個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，可見(jiàn)美國(guó)政府對(duì)此十分重視。而美國(guó)一度是世界科技的領(lǐng)先者，今年3月，耐克4年一度的創(chuàng)新大會(huì)上，11款耐克“黑科技”的亮相給運(yùn)動(dòng)鞋服界帶來(lái)一次震撼，耐克在鞋底防泥、自動(dòng)鎖緊鞋帶等運(yùn)動(dòng)鞋自動(dòng)化方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。新興品牌斯凱奇不拿“高科技”、“專(zhuān)業(yè)”說(shuō)事兒，只專(zhuān)注于如何讓腳感更“舒服”。在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)椴幌衲涂?、阿迪達(dá)斯這樣的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋品牌那么注重鞋本身的各種參數(shù)，比如支撐、回彈、受力等功能性問(wèn)題，所使用的材料都以輕、透氣、柔軟為主，尤其是鞋底全部使用Boost材質(zhì)，非常適合日常穿著。

2013年4月漢威諾博覽會(huì)上，德國(guó)政府正式提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的提出，無(wú)疑意味著德國(guó)將借助傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，使德國(guó)成為新一代工業(yè)中心，同時(shí)帶動(dòng)德國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。同年6月日本提出“再興戰(zhàn)略”；德國(guó)“工業(yè)4.0”的提出帶動(dòng)著阿迪達(dá)斯制造業(yè)的改進(jìn)，阿迪以新穎的設(shè)計(jì)引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的潮流，在進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的道路上，以“沒(méi)有不可能”的制造理念打造時(shí)尚、炫酷、現(xiàn)代的運(yùn)動(dòng)品牌，在減震技術(shù)的研究制造上引領(lǐng)世界各大品牌。

2013年6月，日本正式出臺(tái)以“日本再興戰(zhàn)略”為名的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)財(cái)政運(yùn)營(yíng)指引。2014年日本政府內(nèi)閣會(huì)議通過(guò)的《制造業(yè)白皮書(shū)》表示，將大力調(diào)整制造業(yè)結(jié)構(gòu)，白皮書(shū)強(qiáng)調(diào)，為了保障制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將進(jìn)一步發(fā)展高附加值的尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)。作為日本本土的國(guó)際知名品牌，ASICS日前宣布成立風(fēng)險(xiǎn)投資部門(mén)，并設(shè)立了一個(gè) 30 億日元(折合2 760萬(wàn)美金)的基金在兩年內(nèi)用于投資運(yùn)動(dòng)、生命健康、創(chuàng)新技術(shù)以及可持續(xù)性領(lǐng)域的初創(chuàng)項(xiàng)目，幫助公司在運(yùn)動(dòng)器材、可穿戴設(shè)備和服裝材料上取得研發(fā)突破。伴隨2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)，亞瑟士作為合作伙伴，必將在奧運(yùn)會(huì)上帶來(lái)嶄新的科技體驗(yàn)。

2013年9月法國(guó)政府意識(shí)到“工業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”，提出“新工業(yè)法國(guó)”，重塑法國(guó)工業(yè)實(shí)力，進(jìn)入全球工業(yè)國(guó)前列；而在2009年1月韓國(guó)早已公布了《新增長(zhǎng)動(dòng)力藍(lán)圖及發(fā)展戰(zhàn)略》。由此可見(jiàn)，制造業(yè)發(fā)展將成為21世紀(jì)全球重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，而運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的改進(jìn)也必將緊隨國(guó)際制造業(yè)改革的步伐，通過(guò)“中國(guó)制造2025”，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)必定采取舉措，躋身于世界領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)品牌行列。

2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)面臨的困難和機(jī)遇

2.1 “中國(guó)制造2025”背景下我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌制造業(yè)面臨的困難

2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)與國(guó)外知名品牌制造業(yè)規(guī)模上存在較大差距

匯豐銀行在2015年9月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯與耐克在中國(guó)的市場(chǎng)份額均在12%左右。耐克2015年在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30.67億美元(約合人民幣199.84億元)，而在全球收入在1 600億人民幣左右。安踏2017年2月23日公布的2015年財(cái)報(bào)顯示，銷(xiāo)售收入首次突破百億達(dá)到111.26億元，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)銷(xiāo)售額突破百億的運(yùn)動(dòng)品牌?，F(xiàn)今中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌只有一家規(guī)模在百億之上，而阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際一線品牌規(guī)模都在千億級(jí)別，并且在迅速提升，因此無(wú)論在規(guī)模上還是在發(fā)展速度上，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而且差距仍在不斷拉大。

2.1.2 人民對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服質(zhì)量及舒適度要求有所提高

造成如此現(xiàn)狀的原因不僅僅是財(cái)力問(wèn)題，更多體現(xiàn)在大眾所追求的品質(zhì)、健康、舒適、審美等環(huán)節(jié)。在1986-2016年方便面由0.35元上漲到1.4元，30年內(nèi)漲了4倍，而居民可支配收入增長(zhǎng)了41倍，方便面可謂是物美價(jià)廉的食物。但據(jù)2015年統(tǒng)計(jì)，方便面銷(xiāo)售額下降12.5%，而且連續(xù)四年呈下降趨勢(shì)，22家之中有6家退市，康師傅年度下滑35%；而酸奶銷(xiāo)量上升20.6%。從這一微小的變化可以看出，中國(guó)國(guó)民消費(fèi)更傾向于健康舒適消費(fèi)，對(duì)于價(jià)格要求并不是很高。所以，盡管?chē)?guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服價(jià)格上相對(duì)優(yōu)惠，但在品質(zhì)、健康、舒適、審美等方面輸給了國(guó)外品牌。

2.1.3 國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)動(dòng)鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌核心價(jià)值不高

一直以來(lái)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服大多處于加工制造環(huán)節(jié)，研發(fā)實(shí)力較弱，就“中國(guó)制造”而言，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)等核心理念由外國(guó)企業(yè)掌控[4]。而且近年來(lái)運(yùn)動(dòng)鞋服同質(zhì)化非常嚴(yán)重，往往一個(gè)新款出世以后各品牌相繼模仿，無(wú)論在造型還是功能及運(yùn)用科技上，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌都極力效仿阿迪、耐克等國(guó)際知名品牌。因此，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服應(yīng)及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)設(shè)計(jì)理念[5]，由“中國(guó)制造2025”為中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服的制造提供“中國(guó)創(chuàng)造”契機(jī)。

2.2 “中國(guó)制造2025”背景下我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌制造業(yè)面臨的機(jī)遇

2.2.1 “十三五”期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的改革

“十三五”時(shí)期是全面進(jìn)入小康社會(huì)的全勝時(shí)期，2016年5月國(guó)家體育總局制定并印發(fā)《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》[6]，在體育產(chǎn)業(yè)方面明確提出了調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)空間布局、培育體育市場(chǎng)主體、擴(kuò)大體育產(chǎn)品供給、引導(dǎo)體育消費(fèi)等工作要求，大力推廣政府企業(yè)聯(lián)合投入，不斷完善體育設(shè)施，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。政府引導(dǎo)扶持企業(yè)的科技人才投入，加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)發(fā)科技含量高、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌，重點(diǎn)支持可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備和智能運(yùn)動(dòng)裝備的研發(fā)和制造[7]。

2.2.2 全民健身帶動(dòng)民眾體育消費(fèi)

《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》、《“健康中國(guó)2030”計(jì)劃綱要》、《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及各運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的接連發(fā)布，表明推進(jìn)全民健身的國(guó)家戰(zhàn)略、健康中國(guó)的建設(shè)將成為國(guó)家下一步的發(fā)展重點(diǎn)。計(jì)劃到2020年體育消費(fèi)總規(guī)模要達(dá)到1.5萬(wàn)億，2025年將達(dá)到5萬(wàn)億；且每周參加一次體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)為4.3億，中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)逐年增加。運(yùn)動(dòng)鞋服作為參加體育鍛煉的必要裝備，中國(guó)全民健身計(jì)劃的實(shí)施為我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)。

2.2.3 全球化制造業(yè)的改革為運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)提供動(dòng)力

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。世界各國(guó)的工業(yè)轉(zhuǎn)型必將為運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)提供新的科技力量。中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)應(yīng)抓住此次制造業(yè)改革機(jī)會(huì)，大力探索運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)改革途徑，吸取先進(jìn)制造業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)應(yīng)用制造業(yè)改革帶來(lái)的新技術(shù)、新科技，順應(yīng)全球化制造業(yè)改革的新潮流[8]。

3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的發(fā)展路徑

3.1 提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的創(chuàng)新能力

國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)動(dòng)鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，各個(gè)品牌之間互相模仿，缺乏創(chuàng)新，與國(guó)際品牌相比更是難顯一技之長(zhǎng)。若想走出國(guó)際大牌的壓力包圍圈，首先應(yīng)該在產(chǎn)品原材料、制造流程、產(chǎn)品的功能方面加大創(chuàng)新力度，掌握運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的核心技術(shù)[9]。第二，從重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行突破，打破國(guó)際知名品牌的壟斷行為，提高企業(yè)核心價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)力。第三，通過(guò)人才引進(jìn)與培養(yǎng)提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，自主創(chuàng)新力是企業(yè)賴(lài)以生存和持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿10]。

3.2 推進(jìn)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合

加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩的同時(shí)，提高產(chǎn)品精準(zhǔn)度和敏捷制造的能力。圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域改造，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。

3.3 強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)基礎(chǔ)能力

基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)制造工藝和核心生產(chǎn)技術(shù)等制造業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在[11]。我國(guó)是運(yùn)動(dòng)鞋服原材料生產(chǎn)大國(guó)，運(yùn)用高科技解決高科技的制造業(yè)原材料是運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題；傳統(tǒng)的制造工藝相對(duì)落后，建立新的制造工藝創(chuàng)新體系與高質(zhì)量產(chǎn)品相結(jié)合才能滿足當(dāng)代制造業(yè)需求；掌握核心的生產(chǎn)技術(shù)擁有獨(dú)立的自主產(chǎn)權(quán)，保證中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)躋身于國(guó)際大牌之中。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)

中國(guó)制造業(yè)給人以“速度、廉價(jià)”的形象，“中國(guó)制造”的自身定位不明確，品牌層次比較低，難以形成穩(wěn)定的上升力，中國(guó)在發(fā)揚(yáng)“速度、廉價(jià)”優(yōu)勢(shì)的同時(shí)應(yīng)借鑒德國(guó)的“嚴(yán)謹(jǐn)”、英國(guó)的“高貴”、日本的“精致”和美國(guó)的“先進(jìn)”，并與目標(biāo)消費(fèi)者契合，合理定位品牌，通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提升樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立良好的市場(chǎng)信譽(yù)，產(chǎn)生品質(zhì)卓越的國(guó)際化品牌，改變中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前形象，帶動(dòng)消費(fèi)群體的消費(fèi)。

3.5 大力推動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展

若要打造品牌特色，過(guò)硬的實(shí)力是一方面，還要在重點(diǎn)領(lǐng)域有所突破，無(wú)論在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上還是在鞋的功能上都要有所突破。運(yùn)動(dòng)服的特色主要集中在舒適、透氣、柔軟以及根據(jù)各項(xiàng)目特色而具備的相應(yīng)需求，運(yùn)動(dòng)鞋則集中在減震、防滑、輕便以及根據(jù)各項(xiàng)目特色而具備的相應(yīng)需求。中國(guó)各運(yùn)動(dòng)鞋服品牌應(yīng)抓住全民健身的戰(zhàn)略規(guī)劃，從水上、戶外、空中、滑雪等多個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特色出發(fā)，抓住消費(fèi)者心理需求，從各項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)鞋服核心領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，打造符合中國(guó)特色、具有世界先進(jìn)水平的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌。

3.6 深入推進(jìn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

從近年來(lái)國(guó)內(nèi)各運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然業(yè)績(jī)都有所增加，但增速普遍放緩，個(gè)別運(yùn)動(dòng)品牌出現(xiàn)了近年來(lái)新低。隨著我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格要素的上升，制造業(yè)成本繼續(xù)上漲，之前“低價(jià)低質(zhì)”的中國(guó)制造形態(tài)必須向中高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型。此外，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)制造技術(shù)及制造設(shè)備產(chǎn)能相對(duì)落后，唯有由低端轉(zhuǎn)向中高端，延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及附加值才能適應(yīng)時(shí)代變化。

3.7 提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌國(guó)際化發(fā)展水平

2016里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服雖在賽場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮，但是對(duì)于中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)來(lái)說(shuō)還需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。不僅東西方文化差異阻礙著中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服國(guó)際化前進(jìn)的腳步，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服的底蘊(yùn)和品牌形象與國(guó)外知名品牌仍有較大差距。而且提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)的國(guó)際化水平不僅表現(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)占有率上，還應(yīng)當(dāng)在保證數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上擁有自主產(chǎn)權(quán)和運(yùn)動(dòng)品牌的文化內(nèi)涵，讓品牌文化融于產(chǎn)品，品牌力量才會(huì)融于人心[12]。

3.8 營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境

產(chǎn)品、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步，公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有利于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)及國(guó)際相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)努力營(yíng)造公平的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，保證市場(chǎng)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保各企業(yè)在同等條件下優(yōu)勢(shì)發(fā)展。為此國(guó)家政府應(yīng)嚴(yán)厲打擊“山寨”、“高仿”等違法制造產(chǎn)品的企業(yè)，為中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌制造業(yè)的發(fā)展“凈化環(huán)境”。

4 結(jié)語(yǔ)

“中國(guó)制造2025”為運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)制定了戰(zhàn)略綱領(lǐng)，體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃為中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)提出了行動(dòng)路線，國(guó)家推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)甚至中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展，立志打造制造強(qiáng)國(guó)、體育強(qiáng)國(guó)。緊隨世界“再工業(yè)化”步伐，擺脫發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)低端制造業(yè)的鎖定，通過(guò)人才、創(chuàng)新、體制改革等方式解決運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的困難，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘?、高端的設(shè)計(jì)理念、精致的做工服務(wù)、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系帶動(dòng)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌立足世界市場(chǎng)。

[1] 國(guó)務(wù)院.中國(guó)制造2025[Z].2015-05-08.

[2] 國(guó)際商報(bào).體育用品也進(jìn)入調(diào)整期[EB/OL].[2015-05-25].http://field.10jqka.com.cn/20150525/c527828702.shtml.

[3] 楊明.中國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新要素結(jié)構(gòu)及其作用機(jī)制研究[J].體育成人教育學(xué)刊，2015(4)：9-14.

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[6] 鄧民威,劉英.“劉易斯拐點(diǎn)”的迫近對(duì)我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的影響與對(duì)策研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(10)：47-52.

[7] 張金橋,王健.論體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(5)：47-52.

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[10] 國(guó)家體育總局.體育發(fā)展十三五規(guī)劃[EB/OL].[2016-05-05].http://www.sport.gov.cn /n316/n340/c723004/cont ent.html.

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Sportsware Manufacturing Industry in China Guided with Global Industry 4.0 Strategy

ZHANG Guohui

(Sports Dept., China Mining Univ., Xuzhou 221116, China)

Based on China’s Manufacturing Industry 2025 and the 13th Five-Year Plan of Sport, the paper compares the sportsware manufacturing industry in China with those in other countries and points out the great gap between them. The sportsware in China lack core value. The paper proposes to shake off the low level production of Chinese sportsware manufacturing industry in China, promote the development of key areas, improve the innovation ability of the Chinese sportsware industries, create fair competition market, establish international brandname through great sports events, strengthen the brandname construction, promote the integration of information and industry and promote the structure reform of the sportsware industry in China.

sports industry; made in China; re-industrialization; sportsware; brandname strategy; manufacturing industry

張國(guó)輝(1991-)，碩士研究生，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。

G80-05

A

1672-268X(2017)04-0008-04

2017-06-23)