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    職業(yè)體育勞資關(guān)系研究的三個基本問題

    2017-11-27 02:11:33賈珍榮
    體育教育學(xué)刊 2017年3期
    關(guān)鍵詞:運動員制度職業(yè)

    賈珍榮

    (海南師范大學(xué) 體育學(xué)院,海南 ???571158)

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    職業(yè)體育勞資關(guān)系研究的三個基本問題

    賈珍榮

    (海南師范大學(xué) 體育學(xué)院,海南 ???571158)

    基于自身研究經(jīng)歷反思和已有研究成果回顧,從微觀、中觀和宏觀三個研究層面上,分別指出已有職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中被忽視但非常重要的三個基本問題,即微觀上應(yīng)區(qū)分兩種項目職業(yè)體育和兩類聯(lián)盟;中觀上需要明確研究價值取向及其路徑選擇;宏觀上應(yīng)以文化自覺為根本要求。這些問題對后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究具有導(dǎo)向性價值和意義。

    職業(yè)體育;勞資關(guān)系;制度變遷;文化自覺;職業(yè)體育聯(lián)盟;治理模式;法人管理主義模式

    職業(yè)體育發(fā)展實踐證明,勞資關(guān)系是影響職業(yè)體育發(fā)展存續(xù)的重要因素之一。職業(yè)體育勞資關(guān)系研究對職業(yè)體育實踐和理論發(fā)展理應(yīng)具有重要價值和意義,然而,相較歐美職業(yè)體育的成熟發(fā)展,我國職業(yè)體育發(fā)展實踐滯后,學(xué)界對職業(yè)體育勞資關(guān)系問題的研究也相對滯后且成果較少。在對國內(nèi)外已有研究成果進(jìn)行梳理、反思的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為已有研究在三個層次上存在問題,指出并分析三個基本問題,希冀對后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究有所啟發(fā)。

    1 微觀上應(yīng)區(qū)分兩種項目職業(yè)體育和兩類聯(lián)盟

    1.1 兩種項目類型職業(yè)體育的區(qū)分

    一般而言,職業(yè)體育項目可以粗略地分為兩類:一類是團(tuán)隊項目或集體項目,比如足籃排三大球、棒球、冰球、橄欖球、板球等等;另一類則是個人項目,諸如網(wǎng)球、高爾夫、拳擊、臺球等等。由于兩種類型體育項目的特性、普及程度、受眾關(guān)注度等方面存在較大差異,其資本要素所有者提供“生產(chǎn)資料”、“勞動平臺”、勞資雙方的收益方式、賽事運作形式、經(jīng)紀(jì)人活動方式等均不盡相同。比如,集體項目職業(yè)體育多采用聯(lián)賽制或聯(lián)盟制等形式。這是因為各個俱樂部之間的競爭共存關(guān)系,資方必須以聯(lián)賽或者聯(lián)盟的形式安排競賽,增加比賽場次以期達(dá)到利益最大化;而個人項目職業(yè)體育則以積分排名為主要依據(jù)安排運動員比賽對陣位次,且多采用錦標(biāo)賽或巡回賽等形式。另外,兩種類型職業(yè)體育勞資雙方的收益方式也有差異。集體項目職業(yè)運動員往往通過從俱樂部獲取薪金作為核心收入來源,資方的收益周期較短;而個人項目職業(yè)運動員通過競技展示獲得優(yōu)異比賽成績以斬獲資方(或比賽組織者)設(shè)置的獎金為核心收入來源,資方的收益周期較長。

    國外學(xué)者認(rèn)為,上述因素都是事關(guān)職業(yè)體育勞資關(guān)系的焦點問題,這些焦點問題的差異足以說明兩種項目職業(yè)體育勞資關(guān)系運行和治理模式必然有別。因此,職業(yè)體育勞資關(guān)系研究有必要在職業(yè)體育項目類型上加以區(qū)分說明,甚或分類研究。如不加區(qū)分地做研究,容易授人以邏輯嚴(yán)密性和學(xué)理嚴(yán)謹(jǐn)性不足之柄。

    1.2 兩類職業(yè)體育聯(lián)盟的區(qū)分

    第二個在已有職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中被忽視的問題是職業(yè)體育聯(lián)盟類型的區(qū)分。職業(yè)體育聯(lián)盟一般可以分為歐洲職業(yè)體育聯(lián)盟和北美職業(yè)體育聯(lián)盟兩種類型。一方面,從宏觀的治理模式上看,歐美兩種職業(yè)體育聯(lián)盟的“外生條件”和“內(nèi)生選擇”都表現(xiàn)出很大的差異。歐洲采納開放的、分層縱向一體化、市場自由配置的治理模式,選擇的是開放式縱向一體化分層管理,獲勝是其一切的激勵行為;北美則采納封閉的、橫向集體選擇、計劃配置的治理模式,即封閉式橫向一體化集體選擇,收益分享是其主要激勵動機(jī)。換言之,兩種類型的職業(yè)體育聯(lián)盟中,俱樂部的激勵行為一個表現(xiàn)為逐勝,一個表現(xiàn)為逐利。作為職業(yè)體育聯(lián)盟治理的重要內(nèi)容之一,職業(yè)體育勞資關(guān)系運行與治理是受制于聯(lián)盟治理模式的。因此,不同的職業(yè)體育聯(lián)盟治理模式下的職業(yè)體育聯(lián)盟勞資關(guān)系必然也會有所區(qū)別。

    另一方面,從微觀運行方式上看,歐美職業(yè)體育聯(lián)盟勞資關(guān)系模式差異還表現(xiàn)在勞資關(guān)系要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系上。比如,球員工會這個勞資關(guān)系要素在歐美職業(yè)體育聯(lián)盟中的實際地位和作用也是相差甚遠(yuǎn)。在美國職業(yè)體育聯(lián)盟中,球員工會在勞資集體談判中的議價能力不可小視,它們可以直接就工資、獎金的分配比例、福利待遇,甚至比賽規(guī)則等關(guān)涉球員切身利益等諸多問題以集體談判的方式和資方平等博弈。因此,在美國學(xué)者提出的職業(yè)體育勞資關(guān)系結(jié)構(gòu)中,球員工會是其中一個關(guān)鍵性要素。相較而言,歐洲職業(yè)體育聯(lián)盟中的球員工會在勞資關(guān)系框架內(nèi)的存在感較低,其活動能力、議價談判能力也都要弱得多。微觀運行方式上的差異也說明,歐美職業(yè)體育勞資關(guān)系運行和治理模式上是不同的。

    因此,在后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究中,尤其是涉及國外職業(yè)體育勞資關(guān)系問題時,將歐美兩種職業(yè)體育聯(lián)盟分類述之,無論是在學(xué)理分析還是在現(xiàn)實觀照上都是有必要的。

    2 中觀上需要明確研究價值取向及其進(jìn)路選擇

    2.1 合作博弈價值取向是職業(yè)體育發(fā)展的必然要求

    一般意義上,勞資關(guān)系實質(zhì)就是作為資本要素所有者的資方和作為勞動力所有者的勞方之間的關(guān)系。按照馬克思對資本與勞動力關(guān)系的論述來看,資本與勞動力在利益上并非絕對對立的,而是“相利共生”的關(guān)系。也就是說,離開勞方的勞動力,資方追求資本利益最大化的目標(biāo)斷然難以實現(xiàn)。反過來,沒有資本提供生產(chǎn)資料和勞動平臺,勞方也難以創(chuàng)造財富并體現(xiàn)自身價值,而且“勞動力再生產(chǎn)”也難以實現(xiàn)。在職業(yè)體育中,這種關(guān)系就表現(xiàn)為資方為運動員提供了生產(chǎn)運動競賽產(chǎn)品的條件和平臺,提供了運動員實現(xiàn)自身價值的機(jī)會和可能;運動員通過讓渡勞動力產(chǎn)權(quán),“生產(chǎn)”競賽產(chǎn)品從而獲得勞動收益。

    一方面,職業(yè)體育勞方主體是運動員。離開運動員的勞動力資源,尤其是那些“巨星級”運動員,資方很難生產(chǎn)出萬眾矚目的競賽產(chǎn)品,所有圍繞競賽產(chǎn)品的其他外圍或衍生經(jīng)濟(jì)活動就很難獲得理想的效益。運動員在生產(chǎn)競賽產(chǎn)品的同時也在實現(xiàn)和完成“勞動力再生產(chǎn)”——努力在比賽中表現(xiàn)得更加優(yōu)異的同時也在不斷提升自己的競技水平和能力。這種“勞動力再生產(chǎn)效應(yīng)”在運動員的職業(yè)生涯上升期尤為明顯。由于職業(yè)體育的開放性,運動員的競技表現(xiàn)是完全公之于眾的,因而職業(yè)運動員的“勞動力再生產(chǎn)效應(yīng)”帶給運動員的直接利好主要有兩個方面:其一是為自己未來爭取更高積分排名從而獲得更好的比賽位次,或者為爭取更大合同增加談判砝碼;其二則可以獲得更多贊助商和廣告商的贊助與青睞。職業(yè)體育運動員在一定時空內(nèi)甚至是不可替代的資源,尤其是那些明星運動員。正如我們看到的,在職業(yè)體育勞資談判中,運動員“勞動力”的稀缺性是他們在勞資談判中最大的資本和議價能力之源。

    另一方面,從資方視角來看,隨著職業(yè)體育的發(fā)展,資本要素進(jìn)入職業(yè)體育的動機(jī)也出現(xiàn)了分化。這種分化在很大程度上是由于職業(yè)體育影響力的復(fù)雜化和擴(kuò)大化導(dǎo)致的。其具體表征就是越來越多不同領(lǐng)域和部門的資本對職業(yè)體育前景充滿信心,不斷有新的社會資本進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域。于是,傳統(tǒng)的“只此一家,別無分店”的資本壟斷局面已然成為過去。資本之間的競爭變得越來越激烈,這種競爭帶來的結(jié)果是,“資強(qiáng)勞弱”的傳統(tǒng)局面逐步得到改觀,變相地起到了平衡勞資力量的效應(yīng)。

    我國職業(yè)體育具有鮮明的后發(fā)外生性的特點。盡管到目前為止仍然存在政府中心主義的路徑依賴痕跡,但隨著中國特色社會主義市場主體準(zhǔn)入制度和產(chǎn)權(quán)制度的逐步完善,職業(yè)體育勞資雙方不再是傳統(tǒng)觀念中資強(qiáng)勞弱的非理性斗爭格局,具備勞動力產(chǎn)權(quán)的職業(yè)運動員和具備資本產(chǎn)權(quán)的投資者構(gòu)成的職業(yè)體育勞資平等主體格局也會趨向穩(wěn)定,并逐步走向通過完善集體談判等機(jī)制共創(chuàng)“勞資兩利”的正途。因此,隨著勞資雙方博弈力量上的此消彼長,勞資關(guān)系日益趨向于平衡,并逐漸從負(fù)和博弈、零和博弈逐漸走向正和博弈或合作博弈。這就要求我們應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的勞資對立觀念,樹立明確的合作博弈價值取向。這一點對后續(xù)職業(yè)體育勞資關(guān)系研究尤其具有導(dǎo)向性意義。

    2.2 企業(yè)法人管理主義模式是理想的進(jìn)路選擇

    日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥(2005)在分析企業(yè)理論時提出了一種基于合作博弈的企業(yè)法人管理主義模式。他的主要觀點是,企業(yè)由勞方和資方兩大集團(tuán)組成,勞資雙方構(gòu)成的所謂聯(lián)合是由一個管理者主導(dǎo)的一體化利益調(diào)節(jié)機(jī)制來實現(xiàn)的。兩者共同構(gòu)成企業(yè)特質(zhì)性資源,分享該資源所帶來的“組織租”。而所謂組織租是由分散在股東集團(tuán)和雇員集團(tuán)中的企業(yè)特質(zhì)性資源所產(chǎn)生的額外收益,理應(yīng)由雙方共同分享。由此可見,職業(yè)體育的組織租也是由勞資雙方協(xié)同合作、共同構(gòu)成的特質(zhì)性資源所產(chǎn)生的。職業(yè)體育勞資關(guān)系要解決的主要問題是職業(yè)體育勞資雙方在組織租的生產(chǎn)、分配過程中的一系列制度安排。從國外職業(yè)體育發(fā)展實踐來看,職業(yè)體育勞資沖突的核心問題正是組織租的分配問題。而且組織租的分配制度往往通過集體談判來協(xié)商安排。正如有學(xué)者所指出的,組織租的分配由勞資雙方通過談判來實現(xiàn),因而是勞資雙方的一個博弈,其目標(biāo)是達(dá)成納什均衡。

    按照職業(yè)體育的國際慣例,職業(yè)(體育)聯(lián)盟一般是具有鮮明營利目的的企業(yè)法人。職業(yè)體育聯(lián)盟在組織屬性上與企業(yè)法人管理主義模式是完全契合的。一方面,企業(yè)法人管理主義模式順應(yīng)了勞資合作共贏的“社會伙伴關(guān)系”變革的大趨勢,職業(yè)體育勞資雙方從沖突到主動尋求合作也符合職業(yè)體育發(fā)展的小氣候的要求。另一方面,如上文分析所指出的,職業(yè)體育發(fā)展趨向也要求其勞資關(guān)系必須確立合作博弈的價值取向。而企業(yè)法人管理主義模式正是在合作博弈的理論框架下構(gòu)建和實踐的,是以合作博弈理論為主要理論基石建構(gòu)的新型勞資關(guān)系模式。因此,法人管理主義模式是未來職業(yè)體育勞資關(guān)系研究的一個重要方向。法人管理主義模式的職業(yè)體育勞資關(guān)系實質(zhì)是以合作博弈理論為基礎(chǔ),構(gòu)建職業(yè)體育“勞資合作的一體化模式”。基于合作博弈的法人管理主義模式對職業(yè)體育勞資關(guān)系的理論研究具有非常重要的理論價值,對構(gòu)建職業(yè)體育和諧的勞資關(guān)系也有著實踐意義。

    綜上,職業(yè)體育勞資關(guān)系研究應(yīng)該樹立明確的博弈理念和合作博弈的價值取向,其理想的路徑選擇應(yīng)該是努力建構(gòu)法人管理主義模式的勞資關(guān)系。

    3 宏觀上應(yīng)以文化自覺為根本要求

    3.1 職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要文化自覺

    按照費孝通(1997)的觀點,文化自覺是指生活在既定文化中的人對其文化有“自知之明”,明白它的來歷、形成過程、所具有的特色和它發(fā)展的趨向。自知之明是為了加強(qiáng)對文化轉(zhuǎn)型的自主能力,取得決定適應(yīng)新環(huán)境、新時代文化選擇的自主地位。費孝通用自己八十歲生日時所說的一句話:“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”來概括“文化自覺”的歷程。以筆者對此觀點的理解,文化自覺的核心問題就是從文化主體視角出發(fā)如何看待、處理主位文化和客位文化的共處、共融關(guān)系。無論是從宏大意義上看,還是從微觀層面上看,文化自覺都是全球化時代一個無法回避且意義重大的命題。正如費孝通思考總結(jié)他九十余年的人生之后認(rèn)為,要把一代知識分子帶進(jìn)“文化自覺”這個大題目里去(樂黛云,2008)。

    正如我們發(fā)現(xiàn)的那樣,職業(yè)體育由于其極強(qiáng)的社會屬性和產(chǎn)業(yè)屬性,使得它表現(xiàn)出顯在的經(jīng)濟(jì)帶動力和巨大的社會影響力。也正因為如此,職業(yè)體育作為中國社會改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中的弄潮兒之一,理所當(dāng)然地受制于我們的社會環(huán)境和各種制度文化,與我們既有的正式制度文化和非制度文化之間存在沖突和矛盾。而職業(yè)體育的勞資關(guān)系問題作為一個敏感的問題,更是不可避免地受到我國的政治、法律、經(jīng)濟(jì)制度等正式制度、習(xí)俗、行為、規(guī)則和自我約束的行為規(guī)范等非正式制度的影響。在這樣的背景下,職業(yè)體育勞資關(guān)系研究就必須有足夠的文化自信和文化自覺的意識。

    然而,職業(yè)體育勞資關(guān)系研究一直以來都存在一種錯誤的思路,就是試圖用國外的制度和理論來解決中國職業(yè)體育勞資關(guān)系問題。比如,將國外的職業(yè)體育勞資關(guān)系模式預(yù)設(shè)為圭臬去比較國內(nèi)外差異,簡單地將差異視為差距,并認(rèn)為只需補(bǔ)足差距即可解決問題,而不是深究差異產(chǎn)生的深層原因。很顯然,這種學(xué)術(shù)研究思路回避了制度變遷規(guī)律這一核心問題,其根源是缺乏文化自覺、文化自信。因此,職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要文化自覺,這也應(yīng)該成為一個根本要求。

    3.2 正式制度和非正式制度的融合與鏈接是迫切議題

    制度變遷理論的代表人物諾斯認(rèn)為,制度是“一個社會的游戲規(guī)則,或更正式地說是人類設(shè)計的構(gòu)建人們相互行為的約束條件,它們是正式規(guī)則(成文法、普通法、規(guī)章)、非正式規(guī)則(習(xí)俗、行為、規(guī)則和自我約束的行為規(guī)范)以及兩者執(zhí)行的特征組成”。依照諾斯的制度定義和觀點,正式規(guī)則雖然很容易借鑒或者遷移,但是非正式規(guī)則卻是難以迅速改變的,正因為如此,非正式規(guī)則與正式規(guī)則,尤其是外來規(guī)則之間往往容易產(chǎn)生抵牾。事實上,處于轉(zhuǎn)型期的中國社會在正式制度的執(zhí)行上確實在很大程度上受到非正式制度的掣肘和擠壓。比如,世界銀行在《2020年的中國》報告中指出,中國的法律體系運作情況令人堪憂,其原因在于“不是缺少法律,而是執(zhí)法不力”,在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,“紙上的法規(guī)遠(yuǎn)不同于具體實施的法規(guī)”。

    這種狀況在諾斯那里早已給出了明確的解釋,即非正式制度是可以制約正式制度的,當(dāng)正式制度與非正式制度存在著矛盾或不相容時,正式制度就會流于形式,或者在執(zhí)行中變形,甚至無法實施。因為即使在最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中,正式規(guī)則也只占決定人們選擇的總約束中的一小部分(盡管是非常重要的部分),人們行為選擇的大部分行為空間是由非正式制度來約束的。國內(nèi)學(xué)者也認(rèn)為,即使能從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)良好的正式規(guī)則,如果本土的非正式規(guī)則因為“惰性”而難以迅速改變,那么“舶來制度”往往面臨較大的執(zhí)行難度進(jìn)而導(dǎo)致實施效果較差。

    從制度變遷理論來看,作為一種制度安排的職業(yè)體育與其勞資關(guān)系制度均應(yīng)歸屬于外來正式制度。而一個不容忽視的事實是,我們幾千年的文化傳統(tǒng)演進(jìn)已使得非正式制度深深扎根于我們的社會結(jié)構(gòu)之中,這使得非正式制度的影響在中國更具有典型性和強(qiáng)大的生命力。制度變遷規(guī)律表明,職業(yè)體育勞資關(guān)系制度因其關(guān)涉大量人際互動而更容易受到非正式制度的影響。比如,勞動法、經(jīng)紀(jì)人制度、三方原則、工會制度等正式制度在我國職業(yè)體育勞資關(guān)系制度體系內(nèi)要么虛設(shè),要么缺位;在運動員轉(zhuǎn)會及其合同的簽訂、勞資糾紛等問題的處理上仍然依賴于熟人社會的關(guān)系信任;很多正式職業(yè)體育勞資關(guān)系制度的運作不是照章行事,而是融入了各種人情關(guān)系。

    概言之,國外職業(yè)體育勞資關(guān)系制度引進(jìn)很容易,但是要扎根于中國土壤,與中國社會的非正式制度之間形成內(nèi)在互補(bǔ)、相互融合與鏈接卻受到重重阻力。我國職業(yè)體育勞資關(guān)系正式制度受到非正式制度的排擠和壓縮。職業(yè)體育發(fā)展過程中暴露出來的種種問題歸根結(jié)底正是引進(jìn)的正式制度和國內(nèi)既有的非正式制度之間的沖突和矛盾。因此,當(dāng)前職業(yè)體育勞資關(guān)系研究需要解決的最現(xiàn)實、最迫切的議題正是制度文化自覺的問題,更具體而言,是正式制度和非正式制度的相互融合與鏈接的問題。

    4 結(jié)語

    無論是從職業(yè)體育發(fā)展存在的問題來看,還是從理論研究現(xiàn)狀來看,職業(yè)體育勞資關(guān)系問題都應(yīng)該引起學(xué)界足夠的重視。未來的研究中除了需要重視上述三個層面的問題之外,還要加強(qiáng)對職業(yè)體育勞資關(guān)系問題的研究。與此同時,在研究過程中還應(yīng)樹立強(qiáng)烈的文化自覺和文化自信的意識,明確研究價值取向,同時觀照社會發(fā)展大趨勢和職業(yè)體育發(fā)展小趨勢,探索正式制度和非正式制度相互鏈接和融合的中國特色職業(yè)體育勞資關(guān)系模式。唯有如此,才能實現(xiàn)學(xué)術(shù)研究與職業(yè)體育發(fā)展實踐的良性互動和有機(jī)結(jié)合。

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    Three Basic Problems in Labor-Capital Relationship Study of Professional Sport

    JIA Zhenrong

    (Sport Dept., Hainan Normal Univ., Haikou 571158, China)

    The paper points out the three basic problems in the current labor-capital relationship study of the professional sport, i.e., it is necessary to classify the two professional sport and two types of leagues; it is necessary to define the research value and ways; the cultural awareness should be the fundamental requirement. The paper proposes that these questions are of value for the future research of labor-capital relationship of professional sport.

    professional sport; labor-capital relationship; system change; cultural awareness;professional sports league;governance model;legal person management

    國家社會科學(xué)基金項目(14BTY020),中國博士后科學(xué)基金第56批面上資助項目(2014M561871),海南省哲學(xué)社會科學(xué)2014年規(guī)劃課題(HNSK14_110)。

    賈珍榮(1976-),博士,副教授,研究方向:體育組織人力資源管理。

    G80-05

    A

    1672-268X(2017)03-0021-04

    2017-05-08)

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