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      廣州天安番禺節(jié)能科技園:為企業(yè)騰飛賦能

      2017-11-23 16:19:42鄭欒
      商界 2017年11期
      關(guān)鍵詞:盛景天安番禺

      鄭欒

      廣州天安園區(qū)像一個微縮的創(chuàng)新城市:配套設施打好地基,資源和服務讓個體蓋起高樓,那些頂尖的優(yōu)秀企業(yè)則成為這個城市的地標建筑。

      廣州天安園區(qū)是企業(yè)發(fā)展的高速通道,用深度優(yōu)質(zhì)的服務賦能,助力企業(yè)加速騰飛。

      中國企業(yè)總喜歡把“上市”當作衡量企業(yè)成功的標尺之一,按照這個標尺來看,國內(nèi)主板上市公司不過3 000多家,加上新三板公司也不超過20 000家。但在全國超過8 000萬家企業(yè)主體數(shù)量下,它們不過占比0.03%。“上市”是一件不常見的奢侈品。

      但如果我們把目光聚焦到更小的范圍,“上市”似乎又是一個常見的企業(yè)發(fā)展節(jié)點。在廣州番禺,占地50萬平方米的廣州天安番禺節(jié)能科技園內(nèi),最近一年來,幾乎每月都有1家園區(qū)企業(yè)掛牌上市。園區(qū)內(nèi)1 200多家企業(yè),掛牌上市公司26家,占比超過2%。

      上市不是衡量企業(yè)成功的唯一標準,卻是一個區(qū)域經(jīng)濟活力的重要象征。但在過去,番禺還算不上傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟強區(qū),廣州天安番禺節(jié)能科技園有什么魔力,能吸引這么高密度的優(yōu)質(zhì)企業(yè)在此生根成長?

      第一個弄潮兒

      “祝賀園區(qū)第26家掛牌和上市企業(yè),雅琪生物掛牌新三板”, 廣州天安番禺節(jié)能科技園大門口,一條嶄新的紅色橫幅正在宣告著園區(qū)的又一件喜事。

      引領這波上市浪潮的第一位弄潮兒,是駐扎在園區(qū)13號樓的中海達公司。

      中海達創(chuàng)立于1999年,是國內(nèi)測繪裝備領域唯一一家上市企業(yè)。2007年之前,中海達的故事并不發(fā)生在廣州天安園區(qū)。

      搬遷到天安前,中海達的辦公地點位于另一處規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)園。當時的中海達,年銷售額只有4 000多萬元,租用的辦公場地小,位置偏。最難受的是,“最近的用餐點都有10分鐘車程”,在那個沒有外賣平臺的年代,“用餐難”竟成了公司招攬人才的門檻。

      尋求搬家的中海達,碰上了正全力引進高潛力企業(yè)的廣州天安園區(qū)。

      配套設施正是廣州天安園區(qū)服務的強項。在園區(qū)的運營理念中,任意一個辦公區(qū),都必須滿足“商務、休閑、娛樂、教育、健康、政務服務等各類配套步行可達”的標準。

      中海達的團隊在園區(qū)轉(zhuǎn)了好幾圈,1 000米外的員工宿舍、500米內(nèi)的食堂、周邊還有便利店、銀行等一系列配套設置,中海達的團隊考察完,立刻就決定申請入駐園區(qū)。

      中海達有入駐意愿,園區(qū)也有嚴格的審核標準。本著“寧缺毋濫”的發(fā)展原則,園區(qū)對每一家申請入園的企業(yè)都有詳細的背景調(diào)查環(huán)節(jié)。2004-2010年,申請入駐園區(qū)的企業(yè),通過率只有5%左右。

      廣州天安園區(qū)同樣向中海達派出了考察團隊,做了一輪嚴格的“盡職調(diào)查”:中海達是一家技術(shù)導向的企業(yè),在測繪領域有明顯的技術(shù)優(yōu)勢。

      盡調(diào)之后,中海達又提出了新需求——出于業(yè)務需要,中海達要在樓頂架設天線,并對電井進行改造。這超過了園區(qū)給予入駐企業(yè)的權(quán)限,也對其他入駐企業(yè)有影響,入園存在分歧。

      最后,雙方各退一步,商談了一個折衷的解決方案:將中海達安排在頂樓,園區(qū)允許其在樓頂架設天線。

      搬進新園區(qū),中海達再也沒有后顧之憂。2007-2011年,中國GPS整體市場每年持續(xù)增長30%;國產(chǎn)的北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)從無到有,從2顆衛(wèi)星增加到10顆。市場向好,中海達在這兩個領域的技術(shù)又處于領先地位,業(yè)績連續(xù)增長,上市水到渠成。

      2011年2月15日,中海達在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國測繪裝備領域第一家上市公司。

      以上市為起點,中海達借助資本開始了快速擴張。通過收購和投資,目前中海達旗下有15個子公司,業(yè)務從測繪裝備擴展到測繪數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡平臺、測繪系統(tǒng)等多個領域。

      上市6年,中海達的市值從5.85億元增至52億元,翻了近10倍。

      看到中海達 “名利雙收”,其他企業(yè)坐不住了?!斑@么多年了,園區(qū)內(nèi)的許多老板早已相互認識,對各自企業(yè)水平都很清楚。中海達上市了,很多老板覺得自己家的也可以?!?/p>

      中海達的上市,以及其后續(xù)發(fā)展軌跡在園區(qū)引起了轟動,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)對上市都躍躍欲試。

      企業(yè)成長助推器

      然而上市有一套復雜而系統(tǒng)化的籌備過程,財務準備、股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律規(guī)范、公司架構(gòu)……僅僅是前期的合規(guī)問題,就難倒了不少企業(yè)家。飯局上說一說上市的豪言壯語容易,但落實到具體的流程,讓不少企業(yè)家打起了退堂鼓。

      為了減輕企業(yè)的上市負擔,廣州天安園區(qū)聯(lián)合廣州市、番禺區(qū),以及園區(qū)所在的東環(huán)街道三級政府部門,在園區(qū)內(nèi)設立服務中心,企業(yè)在園區(qū)里就能辦理跟政府有關(guān)的事項,包括工商登記、項目申報、專利申報、落實優(yōu)惠政策等。

      2013年,新三板結(jié)束試點,擴大至全國。如同被打開塞子的香檳酒,新三板掛牌企業(yè)的數(shù)量從2012年底的105家,激增至目前的11 000多家,5年間增長了100多倍。上市需求打開后,園區(qū)建立了上市辦公室,這個機構(gòu)為企業(yè)提供上市輔導,并處理和政府間的大部分事項。

      除了上市辦,園區(qū)還著力引進外部專業(yè)機構(gòu)輔助企業(yè)上市。

      2016年1月,在番禺區(qū)政府的協(xié)調(diào)下,盛景網(wǎng)聯(lián)華南大區(qū)總部從越秀區(qū)搬遷至園區(qū)。盛景網(wǎng)聯(lián)是國內(nèi)影響力較大的咨詢公司和創(chuàng)業(yè)服務平臺。總經(jīng)理李敏杰透露,盛景網(wǎng)聯(lián)搬入的全過程都有專人服務,入駐后接觸到很多優(yōu)秀企業(yè),這讓他覺得從越秀區(qū)搬過來“賺了”。

      盛景網(wǎng)聯(lián)服務過10家A股上市公司、1 500多家新三板掛牌公司,也服務過園區(qū)內(nèi)的千千氏、麗晶軟件、博芳環(huán)保等企業(yè)。其旗下的盛景嘉成母基金是達晨創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、君聯(lián)資本、順為資本等國內(nèi)頂尖創(chuàng)投機構(gòu)的出資人與LP。進入園區(qū)后,很多企業(yè)通過園區(qū)舉辦的沙龍主動接觸盛景網(wǎng)聯(lián),參與到盛景網(wǎng)聯(lián)的培訓和活動中。

      為中小型企業(yè)規(guī)劃融資、設計商業(yè)模式,指導潛在的上市企業(yè)登錄資本市場,給上市企業(yè)的戰(zhàn)略和管理補課,盛景網(wǎng)聯(lián)進入了一個企業(yè)寶庫,而園區(qū)的企業(yè)也找到了期盼已久的“老司機”。endprint

      “這里經(jīng)常坐了幾十個上百個掛牌企業(yè)的董事長,我們搞過一場活動,中午80多個掛牌企業(yè)的董事長一起坐在這里吃盒飯,因為吃完還有活動?!背藞@區(qū)內(nèi)的企業(yè),盛景網(wǎng)聯(lián)還以園區(qū)為軸,串聯(lián)起整個華南大區(qū)需要服務的企業(yè)。

      一位企業(yè)正沖刺新三板的董事長告訴我們,相對融資和個人財富提升,上市后企業(yè)的影響力提升是他更看重的,“做企業(yè)的成就感全在這上面了”。

      熱烈的商業(yè)氛圍顯示出了成果——自2015年起,園區(qū)新增23家上市公司。上市正在成為園區(qū)企業(yè)爭相達成的目標。

      尋找節(jié)點效應

      在園區(qū)的另外一家企業(yè),浩云安防身上,我們看到了更有意思的細節(jié)。

      按照園區(qū)的規(guī)定,所有入駐企業(yè)都不能將生產(chǎn)車間和代工企業(yè)放在園區(qū),生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須放在園區(qū)以外,這是園區(qū)對節(jié)能環(huán)保的嚴苛要求。遠離工廠和車間,豈不是意味著企業(yè)遠離了整條產(chǎn)業(yè)鏈?

      但事實恰恰相反。我們觀察到,園區(qū)內(nèi)很多企業(yè)有著合作關(guān)系,在安防、環(huán)保、測繪等領域形成了完善的產(chǎn)業(yè)體系。浩云安防就是產(chǎn)業(yè)體系的見證者和受益者。

      2008年,浩云安防進入園區(qū)。當時,浩云安防主營業(yè)務高度垂直,只做金融安防產(chǎn)品,金融安防的產(chǎn)品和技術(shù)處于領先地位,和多家金融機構(gòu)有合作關(guān)系。

      盡管浩云安防最初只租用了100多平方米的辦公區(qū)域,園區(qū)還是在人才、資金、資源三方面提供了全面的服務和支持。為了縮短產(chǎn)品的組裝和測試流程,浩云安防主動推薦自己上游的,制造網(wǎng)絡設備的合作伙伴進入園區(qū)。

      在這之后,浩云安防陸續(xù)在安防產(chǎn)品中加入了指紋認證、人臉識別、語音識別,甚至更專業(yè)的指靜脈識別等技術(shù),并推薦了更多的上游企業(yè)進入園區(qū)。

      這些企業(yè)在園區(qū)內(nèi)得到發(fā)展,同時也服務了更多安防領域的企業(yè)。鉑亞科技、圖衛(wèi)信息……更多從事安防和智慧城市的企業(yè)成長起來。無意之中,一條安防產(chǎn)業(yè)鏈形成了。

      2011-2016年,安防市場連續(xù)5年保持10%以上增速,2016年我國安防市場規(guī)模達到5 000億元以上。在視頻監(jiān)控細分行業(yè)中,金融安防占整個市場的11%左右。

      受益于市場環(huán)境和這條產(chǎn)業(yè)鏈,浩云安防業(yè)績持續(xù)向好,在2015年登陸創(chuàng)業(yè)板。今年6月份,浩云安防搬入了園區(qū)新建的獨棟總部大樓,辦公面積18 400多平方米,是最初的260倍。

      中海達、千千氏、藍谷智能……這樣的節(jié)點企業(yè)還有很多。伴隨這些節(jié)點企業(yè)的發(fā)展,抱團前進的企業(yè)也得到發(fā)展,吸引更多關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐園區(qū)。

      盡管節(jié)點企業(yè)的效果很好,但園區(qū)運營方并沒有刻意去培養(yǎng)這樣的效應。原因很簡單:企業(yè)自己會在效率、成本、價值之間做權(quán)衡,需要什么樣的合作伙伴只有企業(yè)自己知道。

      園區(qū)只需要將配套設施和服務體系不斷完善,引進各個行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),它們就會和園區(qū)原有的企業(yè)產(chǎn)生化學反應,并帶動更多的外部企業(yè)進入園區(qū)。

      企業(yè)服務三級生態(tài)

      從中海達、盛景網(wǎng)聯(lián)到浩云安防,這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是如何運轉(zhuǎn)的?或者說,廣州天安番禺節(jié)能科技園給企業(yè)提了供哪些服務?縱覽三家企業(yè)在園區(qū)的落地發(fā)展,園區(qū)陪伴了企業(yè)成長的三個關(guān)鍵時刻:

      第一,合理完善的基礎配套服務。

      包括辦公空間的選定、裝修、入駐,商務、休閑、娛樂、教育、健康、政務等在內(nèi)的各類配套設施的便利性,園區(qū)所在區(qū)位的交通等。

      廣州天安番禺節(jié)能科技園的客戶服務中心,就是幫助企業(yè)完善這些細節(jié)的“居委會大媽”。企業(yè)入駐時,有專人負責對接,解決所有硬件問題。

      這是在幫助企業(yè)“打地基”。

      第二,配比豐富的資金、人才和資源服務。

      有了穩(wěn)固的地基,企業(yè)才能“建高樓”,這一階段,廣州天安番禺節(jié)能科技園是企業(yè)成長的重要助力。

      早在2008年,園區(qū)就聯(lián)合中國銀行成立了廣東省首家科技支行,與政府、銀行三方設立資金池,為科技企業(yè)做貸款擔保?,F(xiàn)在,在園區(qū)的0.5平方公里范圍內(nèi),中國銀行、建設銀行、招商銀行、廣州銀行、廣州農(nóng)商行5家銀行都設立了支行。

      去年,中南大學工程建模與科學計算研究所在園區(qū)揭牌,作為在國內(nèi)數(shù)控機床和先進制造領域第一的中南大學,看中的是園區(qū)這種產(chǎn)業(yè)集聚氛圍與創(chuàng)新基因。

      校企合作的對象,還包括中科院、中國人民大學、華南理工大學、中山大學等。

      資金、人才之外,企業(yè)的需求更加多樣化:銀行、廣告公司、公關(guān)公司等,這些第三方企業(yè)被引入園區(qū),它們提供服務的方式更加靈活,有些直接入駐園區(qū),有些則在園區(qū)外提供協(xié)助。

      第三,從節(jié)點到平臺的生態(tài)服務。

      除了上述資源,廣州天安番禺節(jié)能科技園50萬平米的空間里,律師行、會計師事務所、設計顧問公司、獵頭公司……但凡與創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),一應俱全。這樣的創(chuàng)新生態(tài)也極大降低了企業(yè)的運營成本。

      園區(qū)聯(lián)合各級政府在園區(qū)內(nèi)設立的“一站式”政務服務中心,在廣州屬于首例。為企業(yè)提供上市服務的上市辦,也在這樣的創(chuàng)新思維下成立。

      除了這些,園區(qū)還引進了咨詢公司、培訓機構(gòu)、風投資本等外部資源,全力輔助企業(yè)找到適合的路徑。

      站在園區(qū)中心的高爾夫球場上環(huán)顧四周,我們的感覺是,園區(qū)是一個微縮的創(chuàng)新城市,配套設施為這個創(chuàng)新城市打好了地基,資源和服務讓城市中的個體蓋起高樓,那些頂尖的優(yōu)秀企業(yè)則成為這個城市的地標建筑。

      國務院副總理、時任廣東省委書記汪洋曾將廣州天安園區(qū)定義為“三資融合” “土地資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本”在這里融合成創(chuàng)新的力量。

      園區(qū)之于企業(yè),究竟意味著什么?當大多數(shù)人的回答還停留在配套服務時,廣州天安番禺節(jié)能科技園正用自己的模式給出不一樣的答案,打造出優(yōu)質(zhì)企業(yè)生態(tài)圈,用深度服務為企業(yè)賦能,助推園區(qū)企業(yè)加速騰飛。endprint

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