外媒速覽

外媒速覽

彭博和推特將聯(lián)合推出全球?qū)崟r視頻突發(fā)新聞網(wǎng)絡(luò)

5月1日，彭博媒體(Bloomberg Media)宣布，將攜手Twitter推出首個全天候、全球化、社交化的實時視頻突發(fā)新聞網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)將融合彭博強(qiáng)大的全球新聞采編實力，以及推特強(qiáng)大的平臺優(yōu)勢。目前，這一網(wǎng)絡(luò)正處于內(nèi)測階段，尚未正式命名。彭博媒體通過NewFronts（媒體廣告招商會）展示了這項尚處于開發(fā)階段的全新視頻網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，該網(wǎng)絡(luò)計劃于2017年秋正式推出，其特色是將用戶生成的突發(fā)新聞視頻，經(jīng)由彭博編輯團(tuán)隊進(jìn)行編輯和驗證，與來自世界各地的彭博記者制作的實時視頻和報道進(jìn)行結(jié)合。通過將推特的速度和即時性與彭博的編輯嚴(yán)謹(jǐn)性緊密結(jié)合，該網(wǎng)絡(luò)將具有互動、富含社交內(nèi)容并可在多終端上使用等特點(diǎn)。

點(diǎn)評：即將推出的這一全新的視頻網(wǎng)絡(luò)標(biāo)志著彭博視頻戰(zhàn)略的重大擴(kuò)張，推特的全球互聯(lián)用戶將由此被納入彭博的覆蓋范圍。在與推特合作前，彭博媒體已經(jīng)與Youtube以及Roku實現(xiàn)了在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的合作。而推特近期的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)就是7x24小時新聞網(wǎng)絡(luò)項目。包括彭博在內(nèi)，推特接連簽下了美國職業(yè)棒球MLB、娛樂公司Live Nation、科技博客The Verge等14家新聞媒體及視頻內(nèi)容制作方。推特的發(fā)展目標(biāo)是，與全球知名品牌達(dá)成更多的視頻合作協(xié)議，在視頻領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，以幫助平臺恢復(fù)增長。

美聯(lián)社宣布推出社交媒體新聞專線

5月16日，美聯(lián)社通過其官網(wǎng)宣布，將與社交媒體管理平臺SAM合作，推出社交媒體新聞專線（AP Social Newswire）。該專線將為用戶提供由社交媒體平臺用戶生成，并經(jīng)由美聯(lián)社專門驗證、審查之后的內(nèi)容。社交媒體管理平臺SAM為此提供重要的技術(shù)平臺支持。美聯(lián)社社交媒體新聞專線的內(nèi)容將主要覆蓋重大國際和地區(qū)新聞，側(cè)重聚焦帶有趨勢性、處于發(fā)展中的重要新聞事件。美聯(lián)社社交媒體新聞專線可以實時向用戶展示美聯(lián)社的編輯們正在尋找什么，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了什么，驗證了什么，抑或是揭露了什么。當(dāng)然對美聯(lián)社不同的媒體用戶而言，對于該線路的使用也有所不同。既可以直接使用，又可以將此作為一個新聞源的補(bǔ)充或者是線索追蹤的渠道，根據(jù)自身的需求對相關(guān)新聞信息進(jìn)行深度挖掘。

點(diǎn)評：近年來，隨著社交媒體的迅猛發(fā)展，媒體對于社交媒體平臺上UGC內(nèi)容的篩選、驗證和策劃的需求一直很高。幾乎所有媒體都在很大程度上依賴于UGC對當(dāng)?shù)睾蛧H新聞事件的報道。但對于社交媒體上UGC內(nèi)容的篩選和利用一直存在相當(dāng)?shù)碾y度，特別是人手不足。SAM平臺則可以在很大程度上為美聯(lián)社解決這一難題。事實上，從2015年起，美聯(lián)社就實現(xiàn)了與SAM平臺的合作。出于對該項目的認(rèn)可與發(fā)展前景的認(rèn)知，美聯(lián)社還出資參股了該公司。美聯(lián)社新開辟的這一專線將結(jié)合職業(yè)媒體人的新聞敏感度、捕捉新聞的創(chuàng)意、專業(yè)的新聞操守與社交媒體平臺用戶生產(chǎn)內(nèi)容的廣泛性與時效性。

ESPN宣布大裁員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

5月初，ESPN宣布裁員約100人，其中包括不少名記者、名主持。一年前，ESPN也曾大規(guī)模裁員，主要裁員范圍為幕后工作人員，人員約為300人。此次裁員雖然人數(shù)較上一次更少，但從崗位角度和影響力而言，顯然力度更大。促使ESPN痛下決心的，是有線電視訂戶數(shù)的持續(xù)下降以及賽事版權(quán)費(fèi)用不斷增長的雙重壓力。2011年，ESPN曾擁有過億訂戶，五年來，訂戶數(shù)量減少了約1200萬。訂戶數(shù)的減少必然帶來廣告收入的下滑，根據(jù)公開的財報，ESPN 2016年營收比上年減少3.2%，且仍處于明顯的下降趨勢中。一方面，收入減少，另一方面，運(yùn)行成本卻不斷攀升。近年來全球重大賽事版權(quán)費(fèi)用持續(xù)走高，ESPN一年花在這項支出上的費(fèi)用就高達(dá)73億美元，這顯然令其不堪重負(fù)。

點(diǎn)評：ESPN此次裁員背后的深層次原因，依然是傳媒業(yè)數(shù)字化浪潮帶來的深度影響。作為ESPN核心用戶的年輕人，已經(jīng)越來越多地轉(zhuǎn)移到移動媒體平臺，付費(fèi)用戶的數(shù)量明顯減少。90后，尤其是95后，更習(xí)慣于在手機(jī)上分享碎片化的體育內(nèi)容。顯然，對于ESPN而言，數(shù)字化變革勢在必行。事實上，在過去一年中，ESPN高層已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性，并開始在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面投入巨資。ESPN的王牌節(jié)目“體育中心”也致力于擴(kuò)大生產(chǎn)更多專供網(wǎng)絡(luò)平臺的內(nèi)容，目前，它已經(jīng)成為Instagram上最受歡迎的視頻賬號之一。ESPN要想保持其體育媒體龍頭老大的位置，在數(shù)字化時代，步子還需要邁得更大，否則，極有可能被競爭者彎道超車。

（新華社新聞研究所國際傳播研究中心供稿 本期譯評：陳怡）

編 輯 梁益暢 46266875@qq.com