楊益平
【摘 要】企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展是由多種因素促成的,其中成本會計的財務(wù)管理能力起到關(guān)鍵作用。本文簡要說明成本會計的工作性質(zhì),分析企業(yè)成本會計在財務(wù)管理中存在的財務(wù)管理理念、管理制度、管理措施等方面的問題,而且就問題展開進(jìn)一步討論,從采取先進(jìn)技術(shù)手段改善財務(wù)管理入手,規(guī)范財務(wù)管理制度建設(shè),優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格把控投資成本等方面采取切實可行的措施,為煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);成本會計;財務(wù)管理
煤礦企業(yè)自身的特殊性,決定了煤礦企業(yè)成本會計財務(wù)管理工作與其他行業(yè)有所區(qū)別。放眼煤礦行業(yè),要進(jìn)行煤礦企業(yè)成本會計財務(wù)管理,就必須要掌握和了解煤礦的總體形勢,特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)全球化與市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下,財務(wù)工作者面臨著煤礦行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格低迷、經(jīng)濟(jì)效益下滑等現(xiàn)象。面對當(dāng)前的這種形勢,如何做好煤礦企業(yè)成本會計財務(wù)管理工作,發(fā)揮成本會計財務(wù)管理工作的作用,為煤礦企業(yè)和員工提供資金支持與工作動力,成為當(dāng)下煤礦企業(yè)財務(wù)工作者應(yīng)該解決的問題。
一、成本會計工作性質(zhì)
目前,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,成本會計越來越重要。成本會計的工作職能不斷完善,從企業(yè)成本的簡單核算到企業(yè)成本的規(guī)劃、預(yù)測、分析和評價,成本核算的工作變得更加系統(tǒng)和全面。首先,成本核算的一個重要任務(wù)是計算原始記錄。原始記錄通常記錄企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營的成本、預(yù)算和支出。庫存和驗收也是成本核算的重要工作,準(zhǔn)確及時地安排公司所需材料的生產(chǎn),剩余的材料退訂手續(xù),購買非常規(guī)材料。此外,企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)費(fèi)用的配額管理、企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格的預(yù)測和完善的成本管理制度的建立,是成本核算日常工作的重要內(nèi)容。
二、煤礦企業(yè)成本會計財務(wù)管理中的缺陷
(一)傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的局限性
多年形成的成本會計傳統(tǒng)經(jīng)營理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展影響著企業(yè)的發(fā)展模式的改變,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作日益成為重要而必要的企業(yè)經(jīng)營重點。然而,一些企業(yè)在成本核算方面沒有跟上發(fā)展的步伐,對財務(wù)管理工作沒有足夠的重視,甚至可以說,傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的盈利能力,阻礙了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)財務(wù)管理制度存在漏洞,不夠完善
盡管財務(wù)管理已經(jīng)制定了一些法律規(guī)定,但隨著時代的發(fā)展,這些法律規(guī)定不能適應(yīng)時代的要求,而且許多企業(yè)還沒有嚴(yán)格按照法律規(guī)定制定規(guī)章。因此,財務(wù)管理體制中的許多企業(yè)存在這樣那樣的缺陷,成本核算工作的法律基礎(chǔ)不健全,給企業(yè)的效率和盈利能力帶來負(fù)面影響。
(三)財務(wù)管理的方法落后
提高成本核算效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是信息化工作財務(wù)管理,相較于傳統(tǒng)的人力成本核算工作,應(yīng)用計算機(jī)現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)可以更加有效地提高財務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。然而,由于成本過高、預(yù)算資金不足以及技術(shù)更新意識不到位等多方面的因素,在很長一段時間里,部分公司無法及時更新財務(wù)管理系統(tǒng)。而缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持,大大影響了企業(yè)財務(wù)成本核算的效率,從而影響企業(yè)的長期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。
三、促進(jìn)煤礦企業(yè)成本會計財務(wù)管理工作措施
(一)財務(wù)管理現(xiàn)代化
傳統(tǒng)的財務(wù)都是手工記賬,人腦計算方式,造成成本核算的精確度不高,給財務(wù)統(tǒng)計帶來數(shù)據(jù)錯誤和少些漏記現(xiàn)象,這樣就給此物人員帶來更多的工作量甚至使企業(yè)蒙受損失。隨著計算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用,煤礦企業(yè)成本財務(wù)管理工作中開始采用一些財務(wù)管理平臺和軟件,以及合理使用各種形式的表格來進(jìn)行統(tǒng)計和管理。充分利用Excel表格的統(tǒng)計分析功能,更有效地管理和分配企業(yè)的財務(wù)、合理的資金和項目,使企業(yè)的資金集合理劃分和規(guī)劃。可以說,現(xiàn)代管理技術(shù)的更新是企業(yè)財務(wù)管理成功的核心環(huán)節(jié),在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。
(二)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級必須促進(jìn)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要資金支持和成本核算,實現(xiàn)科學(xué)合理的成本規(guī)劃。因此,提高財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)是必要的。在企業(yè)內(nèi)部,合理的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)必須包括在合理的成本估算的基礎(chǔ)上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的發(fā)展和日常的供給采購合理的管理和控制企業(yè)的成本。此外,合理規(guī)劃和利用企業(yè)資源,充分利用剩余資源,充分利用企業(yè)成本,節(jié)約企業(yè)材料也是必要的。
(三)嚴(yán)格管控資金投資
成本控制是項目成本預(yù)算與實際成本比較后得出的控制標(biāo)準(zhǔn),因此準(zhǔn)確的成本預(yù)算在評價結(jié)果中起著決定性作用。企業(yè)按照企業(yè)在一定時期內(nèi)的預(yù)定成本,包括直接材料預(yù)算、機(jī)械預(yù)算、直接勞動預(yù)算、其他直接成本預(yù)算以及預(yù)算管理費(fèi)用等。如果項目只進(jìn)行一次,從前記錄的數(shù)據(jù)信息不能提供參考。勞動成本預(yù)算可以根據(jù)項目的規(guī)模和活動的數(shù)量進(jìn)行估算,可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY水平和同一行業(yè)的工資水平來參考職工的工資。直接材料成本可根據(jù)項目的材料類型、等級要求、數(shù)量和當(dāng)前價格進(jìn)行估算。成本預(yù)算必須根據(jù)項目的規(guī)模和時間進(jìn)行估算,成本才能體現(xiàn)合理性和科學(xué)性。
成本核算是一個合理的投資項目和安排,在投資前,成本會計應(yīng)親自考察現(xiàn)場,根據(jù)實際調(diào)查,不斷優(yōu)化投資計劃,制定適合公司規(guī)模和發(fā)展的投資計劃。此外,企業(yè)合理的成本控制,并在控制的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)牟牧舷?,提高企業(yè)供應(yīng)的系統(tǒng)一些獎懲機(jī)制,最大化的使用材料的成本,有效地控制和管理企業(yè)成本,提高企業(yè)的效率。
(四)提升資本管理能力
第一,減少庫存,增加資金儲備。減少庫存是煤礦企業(yè)增加儲量的有效途徑之一。因此,煤礦企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)集中精力開展對外銷售,有效地減少企業(yè)庫存,有效增加庫存。儲備資金的增加不僅避免了資金困難和緊張,而且促進(jìn)了各種活動的發(fā)展。此外,企業(yè)可以籌集資金、中期票據(jù)和發(fā)展,增加儲備,加強(qiáng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的互利合作,增加企業(yè)的銀行貸款額度。
第二,有效地管理應(yīng)收賬款。在煤炭企業(yè)財務(wù)成本管理中,為了防止不利條件,相關(guān)人員應(yīng)建立應(yīng)收賬款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),平衡計算,收集客戶信息,與客戶聯(lián)系和溝通,及時解決債務(wù)問題,及時支付形式意識。
第三,推動信用評估。對煤礦企業(yè)的信用評價進(jìn)行管理,實行歧視是最適當(dāng)?shù)男庞糜涗?,包括預(yù)期的壞賬損失,建立客戶信用評價和相關(guān)的調(diào)查制度,掌握客戶的信用和客戶信用等級。
四、結(jié)論
綜上所述,成本會計的財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的眾多因素中發(fā)揮關(guān)鍵作用。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程和市場經(jīng)濟(jì)改革的背景下,企業(yè)要發(fā)展就必須調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、采用現(xiàn)代技術(shù)和高端設(shè)備,企業(yè)財務(wù)管理為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展必須不斷更新結(jié)構(gòu)及。通過不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),在當(dāng)前的市場競爭日趨激烈的情況下,為了實現(xiàn)企業(yè)成本控制,從采取先進(jìn)技術(shù)手段改善財務(wù)管理入手,規(guī)范財務(wù)管理制度建設(shè),優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格把控投資成本等方面采取切實可行的措施,為煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。使企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮有效的作用。促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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