企業(yè)財務預算管理存在的問題及對策

張麗萍

摘要：在市場競爭日益激烈的今天，經(jīng)營管理水平的高低正逐漸成為影響企業(yè)市場競爭力的重要因素。作為經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，財務預算管理對于企業(yè)控制成本，提高經(jīng)濟效益來說，意義十分重大。本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)財務預算管理的現(xiàn)狀進行了分析，指出了財政預算管理過程中的問題，并就如何解決問題提出了自己的一點看法。

關鍵詞：財務預算；管理；問題；對策

近幾年來，我國企業(yè)在應對市場經(jīng)濟形勢變化的過程中，經(jīng)營管理滯后的現(xiàn)象非常普遍，尤其是在企業(yè)財務預算管理方面，現(xiàn)有的管理方式和管理水平已經(jīng)無法適應新形勢的發(fā)展，加大財務預算管理力度，提高財務預算管理水平勢在必行。鑒于我國的財務預算管理引入較晚，其管理理論的科學性和系統(tǒng)性都有待于進一步的提高，對于實際的財務預算管理工作的指導也十分有限，這些都給我國的企業(yè)財務預算管理工作帶來了一定的困難。因此，如果扭轉當前企業(yè)財務預算管理的不利局面，實現(xiàn)企業(yè)財務預算管理水平的提高，是一個值得研究的話題。

一、企業(yè)財務預算管理中存在的問題

（一）企業(yè)對于財務預算管理不夠重視

目前，財務預算管理在一些企業(yè)中已經(jīng)得以實行，然而管理水平的參差不齊使得不同企業(yè)財務預算管理的效果差異十分明顯。很多企業(yè)對于財務預算管理并沒有真正重視起來，在企業(yè)管理者看來，要想實現(xiàn)效益，就要支付成本，進行財務預算管理并沒有什么實質性的意義，反而是財務預算管理工作本身造成了一定的開銷，加大了企業(yè)的經(jīng)營成本。如果這種錯誤思想繼續(xù)存在下去，財務預算管理工作的順利進行將無從談起，也不利于企業(yè)自身市場競爭力的提高。

還有一些企業(yè)的管理者，他們雖然很重視財務工作，但是在他們看來，在正常的財務計劃之外增加財務預算管理實屬多余。這些管理者在財務預算管理方面的知識往往較為貧乏，對財務預算管理缺乏基本的了解。部分管理者缺少財務預算管理意識，認為財務預算管理由財務部門負責，事不關己高高掛起。正是由于這些錯誤思想的存在，使得企業(yè)財務預算管理舉步維艱，很難真正得到落實。

（二）財務預算編制缺乏戰(zhàn)略性

全面性和系統(tǒng)性，是財務預算管理的基本原則，如果企業(yè)不能站在戰(zhàn)略高度上去進行預算編制，那么財務預算的科學性與合理性也就很難得到保證。

首先，財務預算管理要處理好眼前利益和長遠利益的關系，不能目光短淺，只看當下，而是要與企業(yè)長期戰(zhàn)略結合起來。然而從目前的情況來看，很多企業(yè)的財務預算管理指標都沒有很好地實現(xiàn)這一點，從而使得財務預算管理收效甚微，難以形成對企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的促進。

其次，財務預算管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。然而目前我國企業(yè)的財務預算管理往往存在著與市場脫節(jié)的問題，市場調(diào)查和分析嚴重不足，管理者在不了解市場環(huán)境和行業(yè)動態(tài)的情況下編制出的企業(yè)財務預算，很難對企業(yè)的經(jīng)營管理進行有效的指導。此外，市場經(jīng)濟形勢瞬息萬變，財務預算的編制一定要留有余地，一旦市場發(fā)生變化，可以根據(jù)變化情況及時進行調(diào)整，而如果不了解市場，財務預算也就失去了彈性，難以承受市場經(jīng)濟的考驗。

從目前的情況來看，很多企業(yè)管理者的管理思維仍然較為落后，不能緊跟時代發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境估計不足，對于財務預算管理的重要性認識不足，從而難以把握機遇，在市場競爭中逐漸陷入困境。

（三）財務預算管理的考核和監(jiān)督不足

從我國企業(yè)目前的情況來看，考核與激勵的缺失仍然較為普遍，這也是財務預算管理工作難以順利進行的重要因素之一。財務預算管理是一項復雜的工作，各個環(huán)節(jié)都需要嚴格把關，確保能夠通過考核，這樣才能確保財務預算管理工作的質量；而獎懲則是對財務預算管理人員進行鼓勵和鞭策的重要手段，可以提高管理效率，確保管理工作的規(guī)范性。然而在實際的考核過程中，由于考核過程中主觀因素的干擾，對于考核的公平性造成了一定的影響，在挫傷了員工工作積極性的同時，對于企業(yè)的經(jīng)營管理也造成了一定的消極影響。此外，財務預算管理的過程缺少必要的監(jiān)督，使得財務預算流于形式，不具有權威性和約束效果，從而難以發(fā)揮出其應有的作用。

（四）企業(yè)缺少高素質財務預算管理人才

財務預算管理幾乎涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，所涉及到的學科也不僅僅是財務會計，還包括管理、法律、計算機等。因此，財務預算管理的參與人員必須具備較高的專業(yè)素質和豐富的實踐經(jīng)驗。然而，從對國內(nèi)企業(yè)財務預算管理人員進行調(diào)查的結果來看，情況并不理想：有的企業(yè)財務預算管理人員很多，但是專業(yè)素質普遍較低，無法滿足財務預算管理工作的要求；有的企業(yè)財務預算管理人員專業(yè)素質水平能夠符合有關標準，但是人數(shù)卻嚴重不足，在實際工作的過程中往往捉襟見肘，效果同樣不盡人意。

二、企業(yè)財務預算管理中存在問題的對策

（一）加強企業(yè)領導者對于財務預算管理工作的重視

企業(yè)領導者是企業(yè)的“大腦”，其管理思維和管理理念，直接影響著企業(yè)的管理決策，進而對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生決定性的影響。因此，領導者要緊跟時代發(fā)展，轉變固有觀念和思維，樹立起財務預算管理的意識，對于財務預算管理要引起高度的重視，加大在財務預算管理方面的投入力度，推動財務預算管理工作不斷向前進步。此外，要做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使財務預算管理工作在企業(yè)中得以全面的開展。財務預算管理工作并不僅僅是財務部門負責的內(nèi)容，而是需要企業(yè)全體員工都積極參與其中，從而實現(xiàn)管理效率的提高，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

（二）在企業(yè)內(nèi)部樹立財務預算管理的新理念

市場是財務預算管理的核心，而企業(yè)戰(zhàn)略則是財務預算管理的重要參考，只有結合市場狀況，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求來進行財務預算的編制，才能保證財務預算管理工作的科學性與合理性，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)快速發(fā)展。因此，財務預算在編制之前必須做好市場調(diào)查，了解行業(yè)最新動態(tài)，同時結合企業(yè)的經(jīng)營預算、資金預算、財務預算等各方面內(nèi)容，圍繞現(xiàn)金這個中心點來編制財務預算。

（三）加強對財務預算執(zhí)行的監(jiān)督、設立獎懲制度

財務預算管理工作的落實，依賴于強有力的監(jiān)督，只有監(jiān)督到位，管控有力，才能避免財務預算管理工作流于形式，讓財務預算管理工作真正發(fā)揮出它應有的作用。要做好監(jiān)督工作，制度保障是關鍵，有了完善的監(jiān)督管理制度，并對其進行落實，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保財務預算管理工作能夠科學合理地進行。此外，每個部門要對各自的財務預算狀況作定期匯報，以便于企業(yè)領導者進行整體把握。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要追責到人，追責到底，按照制度規(guī)定進行相應的懲罰，并針對問題提出有效的整改方案。獎懲制度的存在，既可以調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率，又可以保證財務預算管理工作的規(guī)范性，避免責權不明的現(xiàn)象發(fā)生。

財政預算的編制是以市場情況為依據(jù)的，由于市場經(jīng)常發(fā)生變化，從而使得財政預算也不可避免地要作出相應的調(diào)整。為了保證調(diào)整的科學性與合理性，在調(diào)整之前要進行書面申請，在通過經(jīng)營部和財務部審核之后，由企業(yè)領導者最后決定。

（四）積極培養(yǎng)和引進高素質財務預算管理人員

人員是財務預算管理工作的核心，要提高財務預算管理水平，不僅要提高管理人員的專業(yè)素質，引進和培養(yǎng)高素質管理人才，還要保證管理隊伍的規(guī)模，為財務預算管理工作提供充足的人手。要做到這一點，企業(yè)要從外部引進和內(nèi)部挖潛兩個方面同時著手，一方面要提高財務預算管理人員的待遇，建立起良好的獎勵機制，以吸引更多的高素質管理人才；另一方面要加大培訓力度，提高企業(yè)現(xiàn)有財務人員的專業(yè)水平和專業(yè)技能，實現(xiàn)財務預算管理工作的良性發(fā)展。

三、結論

在市場經(jīng)濟體系不斷完善，競爭壓力日益加大的今天，企業(yè)管理者一定要重視企業(yè)的財務預算管理，提高財務預算管理水平，加強監(jiān)督考核，引進和培養(yǎng)高素質管理人才，從而提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]張憲杰.淺析企業(yè)財務預算管理中存在的問題及解決對策[J].財經(jīng)界（學術版），2016（5）.

（作者單位：常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術學校）endprint