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      現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革研究

      2017-11-20 06:59:42鄧雅勻
      西部論叢 2017年7期
      關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)管理現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題

      鄧雅勻

      摘 要:在目前社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)與技術(shù)都在飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理為了滿足發(fā)展的需要,也需不斷做出改革,才能讓財(cái)會(huì)管理更加科學(xué),滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。本文就在此背景下,說(shuō)明財(cái)會(huì)改革的意義,并說(shuō)明當(dāng)前財(cái)會(huì)管理改革的趨勢(shì),并提出相應(yīng)的建議,希望能夠給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的提升提供相應(yīng)依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財(cái)會(huì)管理;問(wèn)題;改革

      一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的重要意義

      由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的改革,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式開始無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,為了讓企業(yè)能夠哦發(fā)展的更加健康、穩(wěn)定,財(cái)會(huì)管理的改革是發(fā)展的必然要求。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的重要意義主要有以下幾方面:第一,有利于現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展,符合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境;第二,有利于財(cái)務(wù)人員工作的權(quán)職統(tǒng)一;第三,有利于提升財(cái)務(wù)工作人員的工作能力與綜合素質(zhì);第四,財(cái)會(huì)管理的改革能夠提高財(cái)會(huì)的工作只能。因此,改革是發(fā)展的必要環(huán)節(jié),只有進(jìn)行深化改革,才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

      二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的改革趨勢(shì)

      (一)科學(xué)化趨勢(shì)

      財(cái)會(huì)管理應(yīng)該在了解企業(yè)資金的流動(dòng)規(guī)律的條件下進(jìn)行,在管理過(guò)程中的內(nèi)容、方式等問(wèn)題都能夠體現(xiàn)出財(cái)會(huì)管理的客觀規(guī)律,了解資金流動(dòng)和有關(guān)財(cái)務(wù)工作之間的聯(lián)系,在管理的過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、成本、效益、債務(wù)等會(huì)計(jì)要素方面的審核,并且在籌措資金、分配資金以及使用資金等方面,有嚴(yán)格的監(jiān)督管理,讓財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)化。

      (二)規(guī)范化趨勢(shì)

      規(guī)范化這一重要的改革趨勢(shì),主要可以在以下兩個(gè)方面進(jìn)行、第一,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的方式與系統(tǒng)的規(guī)范化。第二,是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范。財(cái)務(wù)預(yù)算、決策、規(guī)劃、監(jiān)督以及管理等要做到有相應(yīng)的規(guī)章制度可循。

      (三)系統(tǒng)化趨勢(shì)

      要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作要做到系統(tǒng)化。經(jīng)過(guò)建立健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)管理的制度,給財(cái)務(wù)管理的工作提供所需要的信息,并且推動(dòng)會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確的處理好不通用財(cái)務(wù)之間的關(guān)系,做到減少經(jīng)濟(jì)成本,提高工作效率,讓企業(yè)的利益能夠最大化。

      (四)先進(jìn)化趨勢(shì)

      在二十一世紀(jì),企業(yè)需要使用更加科學(xué)、先進(jìn)的方式來(lái)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作。二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代。因此,現(xiàn)代企業(yè)要能夠了解現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)知識(shí),使用電子計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化系統(tǒng)等較為先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理方式,提高工作效率。

      三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的改革措施

      為了能夠完成以上改革的趨勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理改革需要做到以下幾點(diǎn):

      (一)健全企業(yè)人才管理制度

      在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要的是全方面的復(fù)合型人才,可是在我國(guó)現(xiàn)今的人才市場(chǎng)中,這類高素質(zhì)人卻較少,因此必須加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)。這部分可以從企業(yè)與國(guó)家兩個(gè)方面著手。

      首先企業(yè)方面,企業(yè)需要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的普及,對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)人員,可以開設(shè)專業(yè)的輔導(dǎo)班進(jìn)行培養(yǎng),提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的了解,其次還可以在此過(guò)程中培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)人員的信息化思維模式。在國(guó)家方面,需要根據(jù)市場(chǎng)的情況培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)人才,注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及力度。積極制定相關(guān)的適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī),并通過(guò)相應(yīng)的渠道對(duì)相關(guān)人群進(jìn)行普及。

      (二)健全企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)管體系

      首先,建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度中存在著很多不足,例如重錢不重物、現(xiàn)金貨幣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需不匹配以及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范保,這些都是因?yàn)樨?cái)務(wù)監(jiān)督的不到位而帶來(lái)的負(fù)面影響。所以必須要建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,而且必須要保證其獨(dú)立性。其次,加強(qiáng)對(duì)公司賬目與應(yīng)收賬額的管理。很多企業(yè)有死賬與呆賬的存在,這就需要財(cái)管管理中加強(qiáng)對(duì)公司賬目與應(yīng)收賬的管理,定時(shí)定期,做好記錄。

      (三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)控制與考核

      很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理權(quán)通常都掌握在高層管理者手中,而這些管理者大部分都是企業(yè)的投資者,其中缺少合理的監(jiān)督機(jī)構(gòu),難免會(huì)出現(xiàn)越權(quán)處理以及不公正、不合理決策的出現(xiàn)。所以,處于這種階段的企業(yè)可以根據(jù)組織形式特點(diǎn)設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督和制約權(quán)力的濫用。建立和企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)控制監(jiān)督機(jī)構(gòu),有利于各級(jí)財(cái)務(wù)控制權(quán)責(zé)任的確定,對(duì)提高資金分配利用率也有著一定程度的幫助。綜上,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制與監(jiān)督可以更加發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用幫助企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。另外,有關(guān)部門也應(yīng)該對(duì)企業(yè)給予充分得重視,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定時(shí)的培訓(xùn)測(cè)試,對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核。對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行探討,對(duì)企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行鑒定,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,對(duì)提高它們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和生存能力有很大的幫助。

      四、結(jié)語(yǔ)

      企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到可持續(xù)發(fā)展,就需要對(duì)財(cái)會(huì)管理這一部分展開科學(xué)的改革措施。不斷改善內(nèi)部的會(huì)計(jì)人才管理,健全財(cái)會(huì)監(jiān)管制度與考核等一些列改革措施,才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郝文俊.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,06:252.

      [2]成英姿.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,06:52.

      [3]李敏.淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2015,21:54-55.

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