楊佳佳
摘 要:在我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)也得到了迅速發(fā)展。工程造價是影響整個工程建設(shè)的重要因素之一,有效的對工程造價進(jìn)行管理與控制,可以很大的降低工程建設(shè)成本,增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先闡述了工程造價的特征,然后對建筑工程造價的影響因素進(jìn)行分析,最后提出了降低工程造價的有效措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:工程造價;影響;因素;成本;控制
1、工程造價的特征
1.1工程造價的大額性
任何能夠發(fā)揮投資效益的項目不僅體積龐大,而且價格昂貴。一次有數(shù)百萬、數(shù)千萬,甚至有數(shù)億、數(shù)十億美元,大型建設(shè)項目的成本高達(dá)100億到1000億元。建設(shè)成本高使其關(guān)系到主要經(jīng)濟(jì)相關(guān)各方面的利益,也會對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。這決定了項目成本的特殊性,也說明了成本管理的重要性。
1.2工程造價的個別性、差異性
任何項目都有特定的目的、功能和規(guī)模。因此,對每個項目的結(jié)構(gòu)、形狀、空間劃分、設(shè)備配置以及內(nèi)外裝修都有具體要求,項目內(nèi)容和物理形態(tài)各不相同。產(chǎn)品差異性決定了項目成本的個體差異。同時,每個項目都位于不同的區(qū)域和位置,因此這一功能得到了加強(qiáng)。
1.3工程造價的動態(tài)性
任何項目從決策到完工交付都有很長的施工期,而且受不可控因素的影響,影響工程造價的諸多因素,如工程變更、設(shè)備和材料價格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費率、利率、匯率會發(fā)生變化。這種變化必然會影響到造價的變動。這種變化將不可避免地影響變化的成本。因此,整個施工期的施工成本處于不確定狀態(tài),并且項目的實際施工成本直到最終解決完成才可能最終確定下來。
1.4工程造價的兼容性
工程造價的兼容性首先表現(xiàn)在造價具有兩個含義上,其次是工程造價構(gòu)成要素的廣度和復(fù)雜性。在項目成本方面,首先,成本因素非常復(fù)雜。為了獲得建設(shè)項目用地成本、項目可行性研究和規(guī)劃設(shè)計成本,以及政府分?jǐn)偟呐c政府相關(guān)的成本政策(尤其是產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策)相關(guān)費用在一定時期內(nèi)不斷增加。再次,利潤構(gòu)成也更為復(fù)雜,資本成本更高。
2、建筑工程造價的影響因素
2.1建筑工程投資決策對工程造價的影響
建設(shè)項目投資決策對項目成本的影響包括項目建設(shè)地點的選擇、項目建設(shè)規(guī)模的確定、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求的確定三個方面。首先介紹項目施工現(xiàn)場選擇對工程造價的影響。項目施工現(xiàn)場的選擇是根據(jù)項目特點和市場發(fā)展趨勢選擇具有投資價值的施工現(xiàn)場。不同的項目建設(shè)地點將直接影響項目成本中的土地費和拆遷費。其次,介紹了項目建設(shè)規(guī)模對項目成本的影響。建設(shè)規(guī)模是完成后可以實現(xiàn)的生產(chǎn)能力或效益的項目建設(shè)。項目建設(shè)規(guī)模直接影響項目投資水平,對項目成本有重要影響。最后,介紹項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求對建設(shè)項目成本的影響。
2.2外部環(huán)境對于工程造價的影響
外部環(huán)境對項目成本的影響包括社會環(huán)境的影響和自然環(huán)境的影響。社會環(huán)境對項目成本的影響主要是指市場變化對項目成本有一定影響。例如,市場中材料、設(shè)備、勞動力和能源價格的變化將直接影響材料成本、設(shè)備采購成本、勞動力成本和管理費用等。建設(shè)項目施工過程具有周期長、跨季節(jié)多等特點,因此在施工過程中不可避免地會受到天然環(huán)境的影響,這些非人為因素的發(fā)生不僅會影響項目進(jìn)度,而且會增加項目成本,給建設(shè)單位帶來一定損失。
2.3設(shè)計施工對于工程造價的影響
在初步設(shè)計中,應(yīng)明確施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)模。設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性和合理性將直接影響項目成本。優(yōu)化設(shè)計可以降低工程造價。施工對工程造價的影響主要是指施工組織設(shè)計和施工工藝措施對工程造價的影響。因為施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施也是工程造價的重要依據(jù)。工程造價計算??茖W(xué)合理的施工過程不僅會影響工程質(zhì)量,而且會對工程造價的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響。
2.4人員因素對于工程造價的影響
建設(shè)項目具有范圍廣和大型工作面的特點。該項目涉及大量工人,包括設(shè)計師、施工人員、管理人員和成本人員。因此,人員因素對工程造價影響較大,工作人員的管理是工程項目管理中的難點。上述許多影響因素的發(fā)生與人員關(guān)系密切。無論員工在哪個階段遇到問題,這將對工程造價產(chǎn)生影響。這對工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德有一定的要求。如果員工疏于執(zhí)行,將會使項目成本管理工作非常困難,最終影響項目成本的準(zhǔn)確性。
3、降低工程造價的有效措施
3.1加強(qiáng)工程項目決策與設(shè)計階段造價控制
投資決策對工程項目建設(shè)中的各階段有至關(guān)重要的影響,為了保證工程項目的可行性在工程項目項目建設(shè)之前要進(jìn)行投資決策。首先,要進(jìn)行工程投資之前的準(zhǔn)備工作,對于工程建設(shè)中的各種資料要認(rèn)真收集。其次,在研究工程項目市場的基礎(chǔ)上要確定工程項目的規(guī)模,然后編寫立項申請書。
3.2加大法制建設(shè)力度,提高造價管理人員的綜合素質(zhì)
社會主義經(jīng)濟(jì)體制下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)利用法律手段來規(guī)范施工方與建設(shè)單位之間的各種市場行為,并依法對實踐中的各種壟斷、不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行有效的控制,以確保生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者的合法權(quán)益得以實現(xiàn)。同時,還要不斷提高造價管理人員的自身素質(zhì),這是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。
3.3施工材料價格的控制
在我國的項目施工材料管理中,由于項目建設(shè)材料是工程項目進(jìn)行時的重要原料,也是建設(shè)成本的主要花費構(gòu)成,材料成本占據(jù)總成本的一半以上。因此,對建設(shè)施工的材料費用進(jìn)行管理能夠有效降低工程造價。采購部分在對施工材料進(jìn)行購入時,應(yīng)選擇性價比較高的材料。在施工過程中,對材料的用量等進(jìn)行嚴(yán)格的控制,避免材料浪費行為。
3.4加強(qiáng)施工階段的工程造價管理
工程造價管理及控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是施工階段,因而施工人員應(yīng)配合監(jiān)理人員與項目管理人員做好工程造價的管理。一是項目管理人員應(yīng)建立動態(tài)管理庫,對工程設(shè)備與材料價格進(jìn)行動態(tài)把握及制定,應(yīng)在材料價格大幅降低的情況下進(jìn)行設(shè)備與材料的采購,并對設(shè)備材料的入庫、出庫及管理都嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行。二是監(jiān)理人員與項目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),避免出現(xiàn)施工人員對設(shè)備與材料的造成浪費。三是項目管理人員應(yīng)對每一階段的工程花費都做好記錄,并對工程花費過高的地方進(jìn)行標(biāo)注,對花費較大的問題及時進(jìn)行處理。
4、結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的繁榮,行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈,要想在激烈的市場中求得生存,并獲取到優(yōu)勢地位,必須要嚴(yán)格控制工程項目的工程造價。在進(jìn)行工程造價管理時,應(yīng)從多角度、多方位全面考慮影響工程造價構(gòu)成的各種因素,對建設(shè)工程的各個階段按照不同的管理對象進(jìn)行針對性的管理和控制,從而使建設(shè)工程造價達(dá)到科學(xué)合理有效控制。
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