吳勤江
考試是教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié),對教師的教與學(xué)生的學(xué)起著重要的調(diào)節(jié)和激勵作用。僅就學(xué)生而言,考試和考查是對學(xué)生學(xué)業(yè)成績檢查和評定的重要方法之一,適當(dāng)?shù)目荚嚭涂疾椋梢源龠M(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和智力的發(fā)展。對待考試成績老師應(yīng)該如何面對呢?
一、怎么看
既然是考試,就總會有上中下,造成差距的因素有班級學(xué)生、命題導(dǎo)向,也有個人原因或其他原因。成績雖然未必絕對,但是是對階段性教學(xué)質(zhì)量的檢驗(yàn),我們的課堂教學(xué)效率高不高?集體備課效率是否真的有實(shí)效?教師素質(zhì)怎么樣?從中都可以看出點(diǎn)眉目。對待考試不僅要關(guān)注成績的高低,更要關(guān)注暴露的問題。對成績的分析是要找到相應(yīng)的措施來解決存在的問題。數(shù)據(jù)是做不得假的,也是最有代表性的,決定孩子的升學(xué)的就是這些數(shù)據(jù),衡量老師工作績效的也是這些參數(shù)。
二、怎么想
有的老師從分配到中學(xué),教學(xué)成績總是位居前列,難道他們總是那么幸運(yùn)地分到好生源嗎?反觀一下,同教一個班,有的科好,有的科不好;還有的就是個別科落下來了,原因何在?我認(rèn)為這才是每一位老師應(yīng)該反思的問題,認(rèn)清差距了,找到原因了,才能夠有的放矢。差距的存在有其合理性和偶然性,但是經(jīng)常性的差距、懸殊性的差距就不是偶然,也不夠合理。半個學(xué)期就產(chǎn)生這么大的差距,剩下的日子怎么趕?接手一幫孩子,就要對他們和家長有個交代。莊稼今年不長明年接著種,學(xué)生的學(xué)習(xí)是沒有輪回的,不可以逆轉(zhuǎn)的。教師是一個需要良心的職業(yè),我們的成敗可能會成就或者貽誤了一個甚至一家人。這兩年我們實(shí)行教研組捆綁考核,和成績好的老師同組大家都受益,相信在座的每位都不想拖你組的后腿。每次考試后第一個質(zhì)量分析會應(yīng)該是在組內(nèi)開,不擺困難,只找經(jīng)驗(yàn)和問題,更重要的是找到應(yīng)該采用什么有效措施來克服困難。質(zhì)量高與低,取決于老師個人的水平,也取決于教研組的整體實(shí)力。偶爾摔一跤不可怕,可怕的是不知道怎樣站起來,不知道被什么絆倒了,結(jié)果下一次還在這里摔倒。
三、怎么做
1.要有“實(shí)干”理念。實(shí)干,就是一要干,二要落實(shí)、要堅持、要付出辛苦的勞動。有的教師在平時的教學(xué)中,一不看課程標(biāo)準(zhǔn),二不看考試說明和歷年的考試題,把一些已轉(zhuǎn)移,或者只要求參考或者了解的內(nèi)容還一味地往學(xué)生頭腦里灌,信息閉塞,目標(biāo)渺茫,這都是不可取的。
2.班主任要平衡好各學(xué)科,不能無意識地拉大了與平行班間的差距。這次考試,有的班級在上幾次月考中是前幾名,期末考試到退了好幾名,這說明什么?一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個優(yōu)秀的班主任;一個班級的成功取決于班主任的管理理念與行為,班主任是班級的靈魂和主帥,是成敗的關(guān)鍵。
3.要抓常規(guī)。
首先是課堂。課堂是我們最主要場所,“課堂一松,一切皆空”,課堂效果的好壞,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。少數(shù)課堂紀(jì)律松散,有的老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。教學(xué)中,我們要做到“嚴(yán)而活”,“嚴(yán)”就是要嚴(yán)肅課堂紀(jì)律、嚴(yán)守課堂常規(guī)、嚴(yán)格要求學(xué)生和自我;“活”就是要求我們教得靈活,學(xué)生學(xué)得活躍。
其次是備課。目前,教研組集體備課還存在以下現(xiàn)象:1.照搬照抄。2.形式主義。有的教研組把備課當(dāng)作任務(wù),備歸備,到了上課時,完全按照自己以前的思路進(jìn)行講授,學(xué)案只是一種擺設(shè)。有的老師自己備的學(xué)案都不用。
第三是作業(yè)。捉住了作業(yè)就是抓住了提高成績的關(guān)鍵點(diǎn)。要從布置、批改、訂正等各個環(huán)節(jié)入手?,F(xiàn)在多數(shù)教研組作業(yè)基本一致,但個別老師無批改或找學(xué)生代批,質(zhì)量得不到保證,布置了就必須要檢查。也有的老師批改跟上了,暴露出的問題卻沒有及時訂正,補(bǔ)救,沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋?zhàn)饔谩?/p>
老師在面對成績與不足時,應(yīng)認(rèn)真尋找差距,沉下身去,靜下心來。都能從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠(yuǎn)處著眼,從細(xì)處著手,向管理要效益,向課堂要質(zhì)量,充分發(fā)揮自身的潛力,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的更快提升。endprint