青州書畫產業(yè)發(fā)展路徑探析

王 穎

青州書畫產業(yè)發(fā)展路徑探析

王 穎

本文通過分析青州書畫產業(yè)的發(fā)展路徑、存在的瓶頸制約、以及產業(yè)內部的適應性調整等方面入手，深入探索研究青州書畫產業(yè)發(fā)展模式的典型性特征。

社會轉型 經濟轉型 書畫產業(yè)轉型 藝術金融

山東省青州市，總面積1569平方千米，人口97萬，為中國古九州之一，歷史悠久、文化燦爛。從上世紀末開始，在當?shù)厥姓姆e極引導下，青州書畫市場迅速發(fā)展。據有關數(shù)據統(tǒng)計，到2014年青州市擁有大型書畫市場9座，全市畫廊700余家，年交易額達100億元。很多專家學者紛紛被青州書畫產業(yè)這一現(xiàn)象所吸引，慕名前來調研。在外界看來，青州書畫市場仿佛一夜之間譽滿全國，而實際上，青州書畫產業(yè)發(fā)展至今有其歷史的必然性存在，同時它也是社會發(fā)展與經濟轉型所帶來的良性成果。

一、青州書畫產業(yè)的崛起之路

（一）源自城市的文化底蘊

青州市為古“九州”之一，書畫方面先后涌現(xiàn)出山水畫大師李成、畫竹名家馮起震、現(xiàn)代山水大師劉國松等藝術巨匠。優(yōu)越的生存環(huán)境和濃郁的文化氛圍使青州人養(yǎng)成了欣賞書畫、購買書畫、收藏書畫的生活習慣，為青州書畫市場的形成提供了生長的養(yǎng)分，打下了堅實的基礎。

（二）藝術市場的雛形

改革開放的到來，一批收藏者看到了書畫作品的商品屬性，紛紛投身書畫行業(yè)，以自發(fā)的形式存在于民間。

（三）社會資本的注入

上世紀九十年代，許多傳統(tǒng)加工、制造業(yè)和相關產業(yè)的企業(yè)主認識到，書畫產業(yè)相對于股市、房市，藝術品投資更加安全，于是將大量資金轉向藝術品投資，市場規(guī)模日益擴大。

（四）藝術品抵押的興起

銀行、信托等金融服務機構也看準了這一時機，針對較為成熟的區(qū)域、藝術種類展開了相應的業(yè)務服務。農業(yè)銀行、濰坊銀行、農村商業(yè)銀行等紛紛開啟了藝術品抵押貸款業(yè)務，將藝術品作為抵押品評估定價，為畫廊主提供周轉資金的使用。

（五）書畫城的興起

有了金融資本的支持，書畫產業(yè)有了雄厚的實力，于是“書畫城”這一概念逐步在全國各地變?yōu)楝F(xiàn)實。山東省青州市到2014年已擁有九大書畫市場，765家畫廊，從業(yè)人員3000多人，書畫創(chuàng)作人員近20000人，青州書畫市場年交易額達100億元，成為中國藝術市場交易的一個奇跡。書畫市場正式升級步入“產業(yè)”行列，一片欣欣向榮的繁榮景象。

從傳統(tǒng)行業(yè)中走來，青州書畫產業(yè)幾經市場洗禮，逐步形成規(guī)模、產業(yè)，由過去的自由經營發(fā)展為政府引導支持，書畫行業(yè)組織社會地位逐步提高，在2005到2010年間，形成了巨大的市場繁榮景象。

二、青州書畫產業(yè)的適應性調整

在書畫產業(yè)迎來“繁榮”景象的階段內，許多問題也應運而生，藝術品炒作、畫廊主業(yè)務能力缺乏、真假難辨、作品滯銷等伴隨著社會轉型期的到來不斷迸發(fā)，有人高呼藝術產業(yè)將要“崩盤”慌亂退市。中國正處在社會主義建設新時期的產業(yè)結構轉型階段，是由于外部環(huán)境發(fā)生較大變化，產業(yè)內部資源配置不合理，導致產業(yè)發(fā)展遇到了重約束。但只要社會需求持續(xù)存在，產業(yè)能夠完成對自身問題的深入剖析，并解決問題，就有其繼續(xù)存在并繁榮發(fā)展的必然性。青州書畫產業(yè)在遭遇“瓶頸”后沒有沉淪，而是深入剖析自身問題，針對過去存在的亂象，結合時代發(fā)展與社會需求的轉變，做出了必要的適應性調整。

（一）當?shù)卣母窬忠?guī)劃調整

近年來，青州市深刻認識到社會經濟發(fā)展轉型對書畫產業(yè)所帶來的沖擊，從全市角度出發(fā)，提出發(fā)展大眾書畫產業(yè)，與青州原有中高端書畫市場形成產業(yè)化格局，一方面將書畫產業(yè)市場拓展到大眾消費群體，另一方面讓更多的本土藝術家可以進入市場，完善產業(yè)發(fā)展鏈條，為青州書畫產業(yè)長期發(fā)展續(xù)航。

（二）畫廊城的戰(zhàn)略性調整

中國中晨（青州）書畫藝術城項目的主要負責人，濰坊中晨集團副總裁孟凡龍認識到：畫廊城要想持續(xù)發(fā)展，一定要擺脫陳舊思想，轉變自身角色，從“服務”入手。針對畫廊業(yè)主和書畫家最迫切解決的難題，開展了入駐畫廊服務、畫家服務、創(chuàng)業(yè)服務等，通過轉換身份、明確定位，取得良好效果。

（三）畫廊業(yè)主的適應性調整

面臨市場的巨大考驗，青州廣大畫廊業(yè)主主動適應時代發(fā)展與市場需求，轉向廣闊的大眾需求市場；書畫作品向知識型邁進，與聯(lián)網結合，改變了傳統(tǒng)意義上的“被動銷售”模式，極大的保證了畫廊的經營穩(wěn)定和資金流轉。

青州書畫產業(yè)從深厚的文化底蘊中起步，從一小批自發(fā)的民間作坊逐步脫胎換骨，歷經市場大潮的洗禮，逐步走向繁榮穩(wěn)定。其發(fā)展路徑既有歷史的必然性，也是社會發(fā)展與經濟轉型的良好印證，這一歷程既經歷了市場經濟的自然選擇與淘汰，也充分體現(xiàn)了青州人雄渾的魄力和積極的主觀能動性，隨著社會主義經濟的繁榮發(fā)展與社會的穩(wěn)定，青州書畫產業(yè)也必將克服重重困難，勇攀高峰，成為中國當代書畫產業(yè)的風向標。

［1］金融為什么愛上了藝術？［N］.廣州日報，2011-02-07.

［2］濰坊銀行首推藝術品倉儲庫業(yè)務:藝術金融風生水起［N］.經濟導報，2014-04-21.

［3］藝術金融：市場突破新力量？［N］.南方日報，2016-05-23.

中國美術書法家（青州）創(chuàng)作服務中心）

王穎（1979-），女，漢族，山東青州人，本科，中國美術書法家（青州）創(chuàng)作服務中心，助理館員，研究方向：群眾文化。