工程土建監(jiān)理的安全施工探討

施紅祥

摘要：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)得到了快速發(fā)展，人們對(duì)于居住的要求也有了相應(yīng)的提升。而想要更好的保證建筑工程的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理是必不可少的。本文從施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程監(jiān)理；安全管理

引言

隨著我國(guó)建設(shè)水平的不斷提升，各項(xiàng)規(guī)章制度也隨之出臺(tái)，對(duì)建筑事業(yè)的發(fā)展起到了很好的監(jiān)督作用，在土建工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)也形成了工程監(jiān)理制度，使土建工程單位的整體素質(zhì)不斷的提升。土建工程各項(xiàng)制度也在日趨完善，但是在土建工程的管理工作方面還存在著不盡人意方面，甚至是安全事故的發(fā)生。加大對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的投入進(jìn)行安全文明管理工作，必要要加大對(duì)人力物力的投資，導(dǎo)致了成本的不斷提升，但是不考慮安全管理，會(huì)出現(xiàn)施工過(guò)程安全事故頻發(fā)。

1在土建工程中實(shí)施土建監(jiān)理的必要性分析

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展在不斷創(chuàng)新和吸引一些新的理念、新的方法的同時(shí)也在不斷淘汰和取代著一些傳統(tǒng)的思想、理念和工作方法。隨著我國(guó)在土建行業(yè)內(nèi)的不斷發(fā)展，土建工程中一些傳統(tǒng)守舊的管理機(jī)制已經(jīng)顯得有些過(guò)時(shí)，與當(dāng)前的環(huán)境格格不入，無(wú)法與我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景相適應(yīng)。在過(guò)去的年代里，我國(guó)在土建工程建設(shè)管理方面主要采用企業(yè)自行管理和工程指揮部統(tǒng)一調(diào)配管理的方式。現(xiàn)階段，我們?cè)诠芾砟Ｊ缴献鞒隽溯^大的突破和轉(zhuǎn)變，同時(shí)展開(kāi)了對(duì)于管理制度的改革和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督的方案，而在這種情況下，對(duì)于土建工程的監(jiān)理機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題

2.1建設(shè)制度存在不完善的地方

對(duì)于目前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理來(lái)說(shuō)，最嚴(yán)重的問(wèn)題便是監(jiān)督管理制度不完善。施工中如果有一套完善的監(jiān)管機(jī)制的話(huà)，可以讓管理人員在面對(duì)各項(xiàng)違規(guī)問(wèn)題時(shí)更加有據(jù)可循，更加具有條理，幫助現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)自身的操作工序進(jìn)行規(guī)范。在建筑工程施工的過(guò)程中，除了建筑物自身的質(zhì)量，很多因素都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)于建筑整體的價(jià)值評(píng)估，例如建筑過(guò)程中是否出現(xiàn)了安全問(wèn)題或者信譽(yù)問(wèn)題等。如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的解決，那么肯定會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響，同時(shí)更會(huì)影響建筑物整體的價(jià)值，最后因小失大。同時(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在人為失誤后，需要按照相關(guān)的規(guī)范監(jiān)管制度來(lái)懲罰那些違反了操作規(guī)程的人員，只有將獎(jiǎng)懲落到實(shí)處，才能更好的避免違反安全規(guī)章的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2無(wú)證施工現(xiàn)象的嚴(yán)重性

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)證施工可以算是最為惡劣并且所不能接受的行為之一。一些施工企業(yè)一心只看重經(jīng)濟(jì)利益，在拿到了項(xiàng)目之后立刻開(kāi)始施工，完全不管是否拿到了施工許可證。在這種時(shí)候施工的準(zhǔn)備工作往往都沒(méi)有完成，很多安全保護(hù)設(shè)施都沒(méi)有準(zhǔn)備完成，安全監(jiān)理工作沒(méi)有到位那么現(xiàn)場(chǎng)的安全自然就得不到保障。同時(shí)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益會(huì)出現(xiàn)過(guò)于追求進(jìn)度的情況，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。甚至有的企業(yè)為了壓縮成本謀取利益，而將應(yīng)有的安全生產(chǎn)工程成本支出大面積壓縮或者裁剪，有的施工企業(yè)其實(shí)根本不具備施工的能力，所以在進(jìn)行施工之后想要在更為隱蔽的情況下進(jìn)行施工，所以沒(méi)有進(jìn)行任何的安全保護(hù)，也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)設(shè)備，所以對(duì)于施工人來(lái)說(shuō)存在極大的安全隱患。

2.3監(jiān)理單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作沒(méi)有發(fā)揮出效力

除了建筑企業(yè)自身要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，還需要監(jiān)理部門(mén)來(lái)協(xié)助。監(jiān)理部門(mén)的任務(wù)就是找出那些建筑企業(yè)所無(wú)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在目前的環(huán)境下主要的質(zhì)量審查方式就是建筑企業(yè)和監(jiān)理部門(mén)的共同合作。對(duì)于那些違規(guī)的操作人員不采取相應(yīng)的懲罰措施，也不考慮施工人員是否會(huì)出現(xiàn)安全事故的行為，造成這種現(xiàn)象的原因一方面是由于監(jiān)理部門(mén)對(duì)自己的監(jiān)理范圍理解不夠全面，認(rèn)為施工人員的安全監(jiān)管不屬于自己的管理范疇。另一方面也是想縮短工期，盡快完成工程建設(shè)，所以對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作并不是特別強(qiáng)調(diào)，在這種情況下監(jiān)理部門(mén)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作可以說(shuō)是沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的作用。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的主要策略

3.1制定相應(yīng)的建立法規(guī)，對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行整頓

對(duì)于當(dāng)前建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)所推行的建立法規(guī)是有很多缺陷的，在很大程度上來(lái)說(shuō)監(jiān)理部門(mén)是沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用的，所以如何建立其更加完善的監(jiān)理法規(guī)并且將其更加的完善，就能更大程度的杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的幾率，不僅可以幫助企業(yè)增加自身的收入，同時(shí)可以對(duì)企業(yè)的信譽(yù)有所提升，更好地建設(shè)起市場(chǎng)并且推動(dòng)其發(fā)展。想要做到上述內(nèi)容，首先需要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解，掌握市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律并和現(xiàn)有的法律法規(guī)相結(jié)合，從而更好地完善其有效性。這樣不僅可以讓監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力有所提升，同時(shí)可以為監(jiān)理市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。

3.2對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加強(qiáng)

想要讓監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好地提升自己的管理能力和管理職能，首先就要讓企業(yè)意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的發(fā)展。我們要按照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理，堅(jiān)決杜絕那些違規(guī)操作等不良行為發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平從而更好地從整體上加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，從而更好地為施工現(xiàn)場(chǎng)安全做出保障。

3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作

提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平最為有效的并且直接的方法就是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作。首先要檢查施工管理人員的配備情況，并且定期考核施工人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)水平，通過(guò)安全意識(shí)教育以及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等降低因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)不足而出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。

4結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，監(jiān)理企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等方面都還存在著一些問(wèn)題，需要采取一定的針對(duì)措施，保證工程施工安全監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，這就要求廣大監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，制定有關(guān)安全管理制度，確實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，督促人員不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

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