摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,很多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是十分重要的。尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)只有完善自身的企業(yè)文化,增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化相互融合,通過(guò)企業(yè)文化的發(fā)展來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,才能在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中謀得一席之地。而企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中十分重要的一部分,所以企業(yè)必須要處理好企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 企業(yè)管理
一、引言
一個(gè)企業(yè)想要在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中取得成功,首先就需要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,將企業(yè)戰(zhàn)略融入企業(yè)的文化中,只有這樣才能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),企業(yè)還要得到員工的認(rèn)可,這樣才能夠通過(guò)企業(yè)文化的發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目的。所以,如果一個(gè)企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,一定要處理好企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。
二、了解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的含義
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的含義
企業(yè)戰(zhàn)略是通過(guò)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,而且是隨著環(huán)境的改變而制訂的一種實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,通過(guò)這一策略推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)能夠迅速融入社會(huì)環(huán)境中。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性以及導(dǎo)向性等特點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的內(nèi)涵主要是在企業(yè)的戰(zhàn)略管理階段具有聯(lián)系,整個(gè)管理的過(guò)程都會(huì)受到企業(yè)文化的影響。
(二)企業(yè)文化的含義
企業(yè)文化,就是一個(gè)企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成的一種特征。企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān),每一個(gè)企業(yè)的文化也各不相同,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。有些人認(rèn)為,企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展形成的,也有人認(rèn)為,企業(yè)文化是一種體系和準(zhǔn)則,員工在這種準(zhǔn)則下需要約束自己的行為。但不管是哪一種說(shuō)法,都是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐漸重視企業(yè)文化。
實(shí)際上,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)中員工共同遵守的一個(gè)準(zhǔn)則和價(jià)值觀,也包括在這個(gè)基礎(chǔ)上的其他相關(guān)行為。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該重視每一位員工,重視企業(yè)員工的精神文明建設(shè),重視市場(chǎng)的發(fā)展需求,利用企業(yè)的管理手段,為企業(yè)的發(fā)展種植一棵常青樹(shù)。
(三)認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系
目前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化引起重視,在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)忽略了企業(yè)文化,這種錯(cuò)誤的思想,阻礙企業(yè)的順利發(fā)展,同時(shí)也影響了企業(yè)戰(zhàn)略的推行。所以,我們一定要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí),我們需要知道企業(yè)文化不是一成不變的,它在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也會(huì)逐漸作出調(diào)整,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相呼應(yīng)。
三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系
一個(gè)企業(yè)的文化是經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展逐漸形成的,同時(shí)也是得到企業(yè)員工認(rèn)可的一種文化觀點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為了推動(dòng)自身發(fā)展,為自己定制的一套合適的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方式。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是否成功起到?jīng)Q定性作用,所以企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略都是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,兩者之間的關(guān)系也十分密切。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的
從字面上來(lái)看,企業(yè)文化好像與企業(yè)戰(zhàn)略之間并沒(méi)有太大的聯(lián)系。實(shí)際上,認(rèn)真分析后我們不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有著良好的企業(yè)文化,同時(shí)這一企業(yè)文化與該企業(yè)的特點(diǎn)也是緊密相關(guān)的,主要表現(xiàn)在企業(yè)員工的價(jià)值觀及其對(duì)自己行為的規(guī)范。除此之外,企業(yè)文化也有著自己獨(dú)特的地方,在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程中,企業(yè)文化發(fā)揮著舉足輕重的作用。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后,想要引導(dǎo)員工認(rèn)真工作,認(rèn)真遵守企業(yè)的規(guī)定,這一切都離不開(kāi)企業(yè)文化。企業(yè)文化引導(dǎo)著員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,同時(shí)在思想上引起員工重視企業(yè)發(fā)展,這樣才能全面調(diào)動(dòng)員工為了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而奮力向前,努力工作。
(二)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相互依存
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間一直都是相互支持、相互影響、共同發(fā)展的關(guān)系,如果單純地強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化或者是單純地講企業(yè)戰(zhàn)略,都是不正確的觀點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略制定的過(guò)程中需要考慮企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)員工的價(jià)值觀以及員工的行為規(guī)范,所以企業(yè)戰(zhàn)略受企業(yè)文化的影響,將兩者分開(kāi)來(lái)講都是不對(duì)的。制定好發(fā)展戰(zhàn)略之后,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施起到積極有效的推動(dòng)作用,所以企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略也有一定的影響。因此,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化兩者之間是相互促進(jìn)、相互影響的,這也是人們通常提起的“一榮俱榮,一傷俱傷”。通常來(lái)說(shuō),制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后,后期的發(fā)展過(guò)程中還需要企業(yè)文化的支持和協(xié)調(diào),同時(shí)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化,企業(yè)文化也會(huì)作出對(duì)應(yīng)的改變。如果企業(yè)文化一直不作出相應(yīng)的改變,就有可能在企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)過(guò)程中表現(xiàn)出滯后的現(xiàn)象,無(wú)法及時(shí)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略作出反應(yīng),從而會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。在推進(jìn)戰(zhàn)略的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化,這樣才能在戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理論對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略制定產(chǎn)生影響,同時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略在推進(jìn)的過(guò)程中對(duì)企業(yè)的文化發(fā)展和創(chuàng)新又會(huì)產(chǎn)生影響。只有兩者相互促進(jìn)、共同進(jìn)步,才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化必須共同發(fā)展
通過(guò)研究國(guó)內(nèi)一些成功企業(yè)的案例,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地位都很重要,不能過(guò)分地強(qiáng)調(diào)其中一點(diǎn),應(yīng)該認(rèn)識(shí)兩者之間的關(guān)系,明白企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間相互依存的現(xiàn)狀,要學(xué)會(huì)辯證地看待問(wèn)題。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略只是企業(yè)發(fā)展的條件,那么企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,我們只有保持兩者之間的協(xié)調(diào),兩者才能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。同時(shí),要促進(jìn)企業(yè)文化的不斷完善,因?yàn)槠髽I(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是企業(yè)健康發(fā)展的必然條件,是為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的不斷發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的內(nèi)部文化,一個(gè)企業(yè)的良好文化離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。美國(guó)通用公司的總裁韋爾奇曾說(shuō)過(guò):企業(yè)的發(fā)展主要是依靠企業(yè)的策略,策略的實(shí)施又要以文化作為依靠。兩者相互影響,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的服務(wù),只有保證兩者相互協(xié)調(diào),才能保證企業(yè)的文化不斷更新。
(作者單位為甘肅省煤炭資源開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司)
[作者簡(jiǎn)介:馬鐵峰(1977—),男,吉林白山人,碩士研究生,畢業(yè)于蘭州大學(xué),中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化,企業(yè)管理。]
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