電力物資集約化物流管理現狀及完善措施

胡賢斌

【摘 要】電力物資的集約化物流管理需要依托現代化的基層設施、管理人員素養(yǎng)、部門之間的相互協調。然而，在實施集約化物流的過程中，電力企業(yè)需要面對的問題很多，這就需要進一步突出相關管理措施和制度的約束。本文分析了物資集約化物流管理的作用和發(fā)展現狀，從多個角度提出了具體的完善措施。

【關鍵詞】電力物流；集約；物流管理；協調

隨著我國粗放式經濟的逐步轉型，集約化的發(fā)展理念成為國內很多領域和行業(yè)的思路。電力部門是國有壟斷企業(yè)，掌握著國家的基礎能源供給。長期以來，以龍頭老大自居，電力企業(yè)的粗放式發(fā)展使得企業(yè)資源存在巨大浪費。電力發(fā)展需要相關物資設備的調運，也存在一定的資源浪費，很多電力物流企業(yè)在倉儲、運輸等方面需要實現更為集約化的物流管理。

一、電力物資集約化物流管理的作用

1.強化物流效率

這種集約化的物流管理方式可以提升電力物資物流的整體運作效率，使得電力企業(yè)與供貨商、倉儲等方面實現了全面的、系統化的配合，各種集約化的物流配合可以促使各個部門之間相互工作聯系度，他們在調配物資的時候，可以有效提升相互的協調性。物流服務電力物資調配的整體能力和水平也就進一步提升。

2.實現資源的有效整合

電力系統的物資采購實現集約化發(fā)展之后，更多的重要的電力設備和物資分別倉儲在不同的物流中心。當出現物資短缺的時候，電力企業(yè)的物流中心將向總部申請采購，總部得到相關采購申請之后，他們進一步整合電力系統中相關物資的調配，最終確定需要采購物資的數量和型號等主要信息，集中采購可以實現物資采購成本的有效降低，進一步提升了資源的有效整合力度。

3.提升了物流基礎設施建設

物流的集約化發(fā)展需要實現其電力物資物流基礎設施建設。因為基礎設施建設是現代集約化物流發(fā)展的前提。例如：信息網絡平臺建設是整個物流集約化發(fā)展的基礎，這也是電力系統物流基礎設施建設的重要環(huán)節(jié)。只有加強信息網絡平臺建設，電力物資集約化發(fā)展才能實現。倉儲的集約化發(fā)展也建立在倉儲設備的現代化。機械化、自動化程度不斷強化的倉儲設施建設，也將成為倉儲集約化發(fā)展的重要基礎。

二、電力企業(yè)物流管理的發(fā)展現狀

電力企業(yè)也在不斷轉型發(fā)展，從傳統計劃經濟向著現代市場積極轉變，在物流管理上，電力企業(yè)已經引入了更多的競爭機制，電力企業(yè)的物流服務中心實現有效的改革，從而進一步順應了現代電力企業(yè)的快速物流、高效物流的需要。在發(fā)展過程中，還是存在一定的現狀問題：

1.物資調撥存在一定的混亂情況

電力企業(yè)的物流服務實現了改革，在相關的物資倉儲、運輸、調配的過程中，存在一定的協調不到位。一些管理人員協調能力不足，對倉儲中的物資掌握不清，難以實現有效的管理。這樣一來，很多物資調配的效率進一步降低。在管理過程中，人員的權責不明，當出現運輸、倉儲等問題的時候，責任追究不明確，沒有承擔責任的具體負責人。因此，經常出現物資運輸損毀或者遺失的情況。

2.物流成本偏高

由于電力企業(yè)的物流實現集約化發(fā)展尚處在發(fā)展階段。粗放型物流方式依然存在，物資重復調度等，缺少系統化、協調化的調度。因此物流運輸、倉儲、采購等環(huán)節(jié)的成本進一步提升，尤其是地理位置較為偏僻的地區(qū)，電力物資的運輸成本較大，物流成本普遍較高。

3.物流效率較低

物流時間較長，更多的物流企業(yè)在進行物資的倉儲、運輸、采購等過程中，存在一定的混亂情況，可能造成了電力企業(yè)的物資運輸的準確性，時間大大折扣。有時一個關鍵零配件損毀之后，需要從相關的倉儲中調配，可能由于物流效率不高，最終使得整個電路搶修時間耽誤，最終影響整個的電力供應。

4.物流協調性較差

由于電力企業(yè)各個物流中心相互協調能力較差，相互之間沒有更多的溝通和交流，一個物流中心對自己周邊倉儲中心的物資儲備了解不足，當自己出現電力物資短缺的時候，不知道向那個倉儲中心求解。

5.信息化建設緩慢

信息化技術是實現部門之間相互協調的重要手段，可以進一步拉近電力物流部門之間的相互溝通，一種物資的倉儲情況，在網絡上一目了然，不同倉儲部門可以通過信息化的平臺建設，了解其他部門的物資倉儲情況。然而電力企業(yè)的物流部門在信息化建設方面還存在一定局限性，現代化的物流網絡平臺還沒有完全建立，更多的企業(yè)在管理過程中還需要運用電話咨詢、人工登記等方式實現物資倉儲情況的有效掌握。這種傳統的物流倉儲建設是不適應現代化的電力企業(yè)需要。

三、電力物資集約化管理的具體完善措施

1.物資管理的基層設施建設

電力物資的集約化管理的前提是物流管理的現代化。不斷強化電力系統物流管理的基礎設施建設，可以有效提升物資集約化發(fā)展的有效性。這種集約化物流的重要硬件設施就是現代化的信息網絡平臺建設，這是實現電力企業(yè)部門之間，電力企業(yè)與供貨商之間溝通的重要平臺和手段。通過這一平臺的建設，不同部門之間可以實現相對的有效溝通和交流，物資調配的效率也進一步提升。倉儲、運輸、管理等環(huán)節(jié)的基礎設施建設也是十分關鍵的，是電力企業(yè)物資物流集約化發(fā)展的重要支撐?，F代化的倉儲設備已經大大降低了人工的使用，很多工作都可以實現機械臂、傳送帶等自動化倉儲管理，這樣的管理可以使得物流管理的效率大大提升，員工的工作量大大減輕。運輸車輛，裝卸設備的現代化發(fā)展也是物流管理重要依托，運輸車輛設計更加符合物資運輸的需要，裝卸設備對物資的損毀降到最低。這些都需要現代化的基礎設備。

2.管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提升

現代化的物流基礎設施建設是實現電力物資集約化發(fā)展的硬件基礎，同時管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也是集約化發(fā)展的軟件支持。不斷提升物流管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，他們在操作現代化的設備、信息管理平臺的時候才能得心應手，不斷提升物流管理的工作效率。具體來說，首先針對不同崗位設置相關的專業(yè)技術培養(yǎng)。例如：對操作信息化管理平臺的崗位人員，電力企業(yè)需要加強其計算機網絡基礎知識及相關管理軟件的學習。對于倉儲管理人員，電力企業(yè)需要加強其現代化自動倉儲設備的使用和維護等。其次，需要提升管理人員工作積極性。集約化物流管理建立在他們對相關的物流管理工作的關注度上，多元化的激勵手段可以有效提升他們工作效率的提升，有助于物流集約化的發(fā)展。最后，不同物流崗位管理人員的相互交流。因為集約化的物流管理可以需要管理人員的相互配合。

3.不同部門協調性的提升

電力企業(yè)在實現集約化物流管理，就需要不斷突出不同部門之間的協調能力。這種協調能力的提升首先需要部門不斷加強聯系。不同部門在實施物流管理的過程中，需要提升他們之間的相互聯系。這就需要電力企業(yè)從上層進一步加強部門之間的協調，組織他們進行相互交流，在配合度上不斷提升默契程度。另外，這些部門也需要進一步加強相互之間的主動聯系。聯系緊密的企業(yè)還需要他們在相互配合的關鍵環(huán)節(jié)上進行有效的主動溝通，最終掃清問題和障礙，從而提升部門協調度。

4.優(yōu)化物流管理成本

電力企業(yè)物流管理成本的管理是提升其物資運輸性價比的有效手段，可以促進物流效率的提升。具體來說，基層電力企業(yè)需要根據自己的發(fā)展，運用信息化集約管理平臺，實現統一采購，統一配送，實現基層電力企業(yè)物流中心的物資調配的協調性。首先統一采購是電力企業(yè)物資價格控制的有效手段。其次統一配送，將購買的新設備可以通過廠家的配貨渠道進行物資的高效配送，這樣可以有效提升物資運輸的成本集約。最后協調不同物流中心的物資。不同的物流中心在物資的消耗量上是存在差異性的，在物流管理的過程中，電力企業(yè)需要進一步協調不同物流中心物資的共享機制，運用信息化調撥平臺，進行物資的有效協調，從而提升物流管理的成本控制。

四、結語

電力物資集約化物流的發(fā)展需要建立在現代化的設施基礎上，需要有可以熟練運用這些設備的專業(yè)管理人員。同時，不同物流部門之間的相互協調也是集約化物流管理的重要環(huán)節(jié)。突出上述三個環(huán)節(jié)的優(yōu)化措施，可以實現電力物流集約化發(fā)展速度的提升。

參考文獻：

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