劉辰
[摘 要]中國電影產(chǎn)業(yè)目前正處于飛速發(fā)展期,特別是電影票房,這幾年呈現(xiàn)快速增長,同時(shí)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的激增,繁榮帶動大量熱錢融入電影市場,催生了一系列的融資問題。為了厘清中國電影的發(fā)展走勢,協(xié)同良性資本的成長,亟需全面深入研究電影產(chǎn)業(yè)融資問題特別是建立科學(xué)合適的融資模式,促進(jìn)中國電影從大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。
[關(guān)鍵詞]中國電影產(chǎn)業(yè);融資模式;供應(yīng)鏈
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.086
1 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
資料顯示,2015年我國共生產(chǎn)故事影片686部,動畫影片51部,年度總票房達(dá)440.69億元人民幣,同比增長48.7%;全年城市影院觀眾達(dá)12.6億人次,同比增長51.08%;全國影院總數(shù)已經(jīng)超過6000家,銀幕總數(shù)超過3萬塊,與全球最大的北美市場只差約7000塊。隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化,電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級,相信電影及其衍生產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將會得到更大的發(fā)展?!?016—2020年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》中經(jīng)未來產(chǎn)業(yè)研究院。
伴隨著電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的是風(fēng)險(xiǎn)的大幅度增加,大量熱錢涌入,創(chuàng)造了電影業(yè)的繁榮,卻同時(shí)也催生了許多融資方面的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年票房超過5億元的電影共16部,這16部電影給電影產(chǎn)業(yè)帶來了164億元的票房,是國產(chǎn)片總票房數(shù)的60%。①但同年票房在1億元至5億元之間和票房在1億元以下的國產(chǎn)片的市場份額都相對減少了很多。其中較為明顯的是票房在1億元以下的國產(chǎn)片,雖然比2014年多了15部,但票房卻比2014年少了4.4億元,僅為22億元,同比下降21%。高票房向少數(shù)電影集聚,造成了電影投資風(fēng)險(xiǎn)的增加。電影高投入低產(chǎn)出,盡管每年獲得《電影公映許可證》的影片是600多部,但每年報(bào)請備案的電影項(xiàng)目卻多達(dá)1500個(gè)以上,其中獲得公映的國產(chǎn)影片更是僅為300部左右。[1]由此可見,引入電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估和管控體系勢在必行。
因此,為實(shí)現(xiàn)由電影大國向電影強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,建立科學(xué)的電影產(chǎn)業(yè)融資模式,促進(jìn)電影資本市場中資本的良性增長十分必要。
2 探尋電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式
電影產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈大致分五個(gè)階段,具體如圖1所示。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年我國電影產(chǎn)業(yè)中具有影視投資(制作、發(fā)行、放映等)相關(guān)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)逾3000家。目前電影產(chǎn)業(yè)融資仍停步于鏈?zhǔn)椒纸獾姆绞?,這并不能跟上電影產(chǎn)業(yè)階梯式發(fā)展的步伐,因此,應(yīng)將所有企業(yè)納入供應(yīng)鏈整體中,整體性考慮所有階段的資本運(yùn)作情況。
3 構(gòu)建電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式
當(dāng)下國內(nèi)對于供應(yīng)鏈融資的研究主要是從銀行方面展開,指的是銀行在掌握核心企業(yè)信用實(shí)力和供應(yīng)鏈管理程度的基礎(chǔ)上,通過審視整條供應(yīng)鏈,對核心企業(yè)、上下游多個(gè)企業(yè)提供可變的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。本文將從微觀角度,以企業(yè)的視角,將中國電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式定義為基于供應(yīng)鏈開展的融資活動。中國電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D見圖2。
圖3 中國電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式圖3為中國電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式的示意圖,舉例而言,在電影行業(yè)中存在許多類似A制片、B發(fā)行、C放映這樣的中小型企業(yè),就它們自身而言是很難獲得較多的融資、信息等資源,在供應(yīng)鏈融資模式中,A、B、C等企業(yè)可通過合作的方式結(jié)合為一個(gè)供應(yīng)鏈,依托鏈條中的核心電影企業(yè)的龍頭力量,與金融市場中的各主體進(jìn)行融資等經(jīng)濟(jì)活動;核心電影企業(yè)則通過整合供應(yīng)鏈資源,形成行業(yè)優(yōu)勢,擴(kuò)大行業(yè)影響力,提高整體鏈條的信譽(yù),凝聚行業(yè)力量,從而獲得更多的收益,除擴(kuò)大自身優(yōu)勢之外更能造福其他鏈條中的中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)雙贏。對于金融市場中的商業(yè)銀行、政府、民間資本企業(yè)、融資服務(wù)機(jī)構(gòu)等而言,通過供應(yīng)鏈融資模式可獲得更多的電影市場行業(yè)信息,從而解決傳統(tǒng)融資模式中信息不對稱造成的成本問題,降低融資風(fēng)險(xiǎn),提供更多的資金支持,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
通過對比圖4和圖5,不難看出有別于傳統(tǒng)融資模式銀行多對多的融資方式,在供應(yīng)鏈融資模式中銀行等金融機(jī)構(gòu)所面對的不再是單個(gè)企業(yè),而是整個(gè)鏈條上的企業(yè),變成了一對一(多個(gè)構(gòu)成的整體)的關(guān)系。
4 電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式的優(yōu)勢
電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式具有長期穩(wěn)定性,一旦建立、運(yùn)轉(zhuǎn)起來,可以隨著電影供應(yīng)鏈的生產(chǎn)周期一起運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高供應(yīng)鏈上電影企業(yè)的融資信度,降低長期合作的融資難度,從而有可能轉(zhuǎn)化為關(guān)系型貸款。[2]在電影企業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈融資模式時(shí),可將融資業(yè)務(wù)外包給電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資體系中的擔(dān)保機(jī)構(gòu)或者是融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。[3]電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式有效利用中小企業(yè)的制作班底、行業(yè)、信譽(yù)、實(shí)力、有形、無形資產(chǎn)等因素,巧妙地將電影產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈資金流特點(diǎn)、電影產(chǎn)業(yè)管理模式進(jìn)行綜合管理。優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面。
4.1 凝聚大小電影企業(yè)力量
供應(yīng)鏈中的企業(yè)不再以獨(dú)立形式進(jìn)行融資,而是凝聚起來,以鏈條中的核心企業(yè)為龍頭,發(fā)揮供應(yīng)鏈融資模式的整體性優(yōu)勢,共同經(jīng)營集體信譽(yù),以電影項(xiàng)目為準(zhǔn)則,與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸,從而獲得電影企業(yè)和銀行之間更好的甚至是長期的合作關(guān)系。
4.2 提高中小電影企業(yè)的融資額度
由于電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式具有整體性的優(yōu)勢,銀行只需考慮整條供應(yīng)鏈的信譽(yù)情況進(jìn)行放款,供應(yīng)鏈再根據(jù)具體情況進(jìn)行資金的綜合配置,中小企業(yè)得以獲得比其原來單獨(dú)向銀行進(jìn)行貸款更高的額度,提高自身的融資能力,從而進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)規(guī)模。
4.3 降低企業(yè)融資交易成本
供應(yīng)鏈融資模式降低了銀行和電影產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中中小企業(yè)之間的信息不對稱所造成的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)銀行得以降低投資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行整體性考量發(fā)放信貸,雙方均能夠降低交易風(fēng)險(xiǎn)所造成的成本,從而獲得電影企業(yè)和銀行之間更為親密的合作,建立長期合作關(guān)系,互利共贏。
參考文獻(xiàn):
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