淺談建筑造價成本控制的措施

鐘浩

摘 要 我國經(jīng)濟建設的發(fā)展速度越來越快，建筑行業(yè)所面臨的競爭也越發(fā)激烈。要保證建筑工程的順利進行，保證企業(yè)的市場競爭力，就要合理地控制好工程建筑造價，在滿足建筑標準的基礎上實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。建筑造價貫穿了施工的全過程，為了實現(xiàn)施工成本控制的目標，就要在確定總體目標的基礎上，細化每一個施工項目，從而確保建筑施工質(zhì)量，滿足社會、人民以及企業(yè)發(fā)展的需要。

關鍵詞 建筑 造價 成本控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

0前言

工程量清單是我國目前建筑造價成本控制的主要方法，采用這一方式，不僅可以加強對施工過程的管控，還可以有效保證建筑項目建設的進度，避免不必要的資源浪費。目前，許多專業(yè)或相關人員都對建筑項目管理中的造價成本控制做了研究，本文以此為借鑒，分析了實際管理中建筑成本控制的問題，并從制度人員以及新技術三個方面提出了建議，以促進建筑造價今后的發(fā)展。

1建筑造價成本控制的問題

1.1市場機制不規(guī)范

由于國內(nèi)的市場競爭機制還不夠完善，近年來，一些不合理的施工現(xiàn)象時有發(fā)生。例如，部分施工單位為生存，采取壓價讓利的辦法，在投標時盲目降低報價，有些價格甚至低于施工成本，企業(yè)為了降低成本就會把原來較長的工期縮短，無法保證施工質(zhì)量。此外，盡管一些企業(yè)進行了施工成本造價的管理，但是過于粗放的管理模式，使得成本控制效率低，實際效果也不甚理想。工程前期的造價預算受市場及人為影響較大，因此容易出現(xiàn)不同程度的偏差，這些問題很大部分來自于市場機制的不規(guī)范。無論是投資方還是施工方，在以工程量清單為主、自主報價的市場體制下，勢必會受到各種風險的影響。在建筑造價成本控制上，完善市場機制，將是現(xiàn)階段以及未來需要解決的首要問題。

1.2工程預算工作不到位

建筑工程預算造價是通過貨幣的形式反映建筑工程施工活動中的費用總和，大量繁重的計算工作容易造成人為上的失誤。工程技術人員能力較低或控制力度不夠，就無法滿足復雜工作任務的需求。隨著建筑造價的影響因素不斷增加，一些經(jīng)驗不足或不了解工程經(jīng)濟的人員，就容易產(chǎn)生項目控制、成本管理上判斷的錯誤。目前，人為導致的工程預算問題十分普遍，若工程造價人員的專業(yè)性不能提高，就勢必會損害工程的造價管理的持續(xù)發(fā)展，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，一些第三方機構(gòu)如工程咨詢單位逐漸參與到建筑工程的造價管理中，但由于其還處于起步階段，在很多造價服務方面不能達到施工方的要求，因此并未得到普及。施工單位選擇自行進行工程預算，就難以避免的產(chǎn)生工作上的失誤，影響建筑工程的投資效益。

1.3建筑及施工單位重視程度不足

建筑單位主要是以基本的建設計劃為主，同時起到監(jiān)督和組織的作用。建筑單位對于工程預算的重視程度直接影響了接下來的施工過程。有些單位將建筑施工成本管理直接歸咎于財務人員，缺乏施工責任的承擔，導致實際建設中施工成本遠遠大于項目預算，造成施工成本控制的混亂。作為項目的直接建設者，施工單位應對工程造價足夠重視。在許多工程項目中，施工單位僅僅負責施工，依靠單一完成產(chǎn)值、擴大項目投資、謀求多項目的方式來實現(xiàn)自身的盈利，施工單位盲目拓展業(yè)務在一定程度上提高了整體利益，卻未能將單個項目實現(xiàn)利益最大化，這樣的做法不僅不能實現(xiàn)準確的造價預估，還可能因為盲目攬工程，危及企業(yè)自身的生存和發(fā)展。且在實際建造過程中，由于缺乏監(jiān)控和管理，導致合同價款調(diào)整或工程計量支付時存在遺漏，同樣不利于建筑工程項目的順利開展。

2建筑造價成本控制的措施

2.1完善造價分析與監(jiān)控制度

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑工程的造價得到不斷的創(chuàng)新發(fā)展，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)規(guī)范化的造價分析，就要確保制度合理，同時建立起一套科學高效的施工質(zhì)量保證體系。首先，加強工程預算和決算造價分析的準確性和合理性。在編制過程中，要盡量避免缺漏，這不僅要求在工程初期形成工程預決算的基本形態(tài)，還要求充分調(diào)動建筑工程企業(yè)對成本的管理機制，對于工程項目中相關的工程變更、技術交底、施工方案、材料采購清單等，及時向造價管理部門報告并進行相關記錄。其次，加強建設過程的監(jiān)控工作，工程在施工的過程中，由于資金或造價問題的調(diào)整，工程設計方案有時需要進行更改。因此施工單位要對建筑工程的設計方案進行優(yōu)化，同時建立詳細的編制制度，對材料的使用進行科學監(jiān)控，保證施工的進度以及施工的質(zhì)量。

2.2加強建筑造價成本控制隊伍的建設

建筑項目的造價管理是對技術方面、專業(yè)性方面要求較高的工作，建立一支高素質(zhì)的工程造價成本控制隊伍，對于優(yōu)化施工流程，加快施工進度有著十分積極的影響。要加強對造價隊伍的建設，就要加強對當前隊伍中所有成員的能力素質(zhì)培養(yǎng)與提升，強化造價隊伍成員的專業(yè)素質(zhì)。工程造價人員應進行專業(yè)的項目預算知識，增加自身的技術儲備，同時結(jié)合工程項目施工，積極總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮工程預算的作用。除了對自身隊伍專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，施工單位應積極引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)業(yè)務骨干，保證工程預算、概算、結(jié)算工作的開展質(zhì)量，為建筑工程順利進展打好基礎。

2.3提高新技術在建筑造價控制中的應用

BIM技術作為一種應用于工程設計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，不僅可以幫助建筑人員更高效地了解建筑信息，還對節(jié)約成本和縮短工期有著重要作用。目前，BIM技術在一些施工項目中已得到了應用，其高效、準確、快速的數(shù)據(jù)處理能力，，大大簡化了工程造價人員的數(shù)據(jù)工作，而其對造價動態(tài)監(jiān)控的功能，則將建筑工程的成本控制工作進一步精細化，提高了工程造價的準確性。除此之外，BIM技術還具有巨大的數(shù)據(jù)庫，它可以將建筑所需的人工、材料等信息系統(tǒng)地反映在計算機上，方便及時地進行建筑施工的成本造價分析，提高建筑項目的施工效率。

3結(jié)語

我國的建筑工程的快速發(fā)展，不斷改變著工程成本控制方法及控制手段。施工管理從工程開始到工程結(jié)束，涉及所有參與單位和參與者，因此保證建筑造價確定的準確性十分必要。有效的成本造價管理，不僅可以降低不必要的施工開支，還可以縮短施工周期，提高工程質(zhì)量。施工單位應該聯(lián)合相關單位及管理部門，對于當前的問題和弊端，及時發(fā)現(xiàn)和分析，從而找到科學合理高效的解決措施。

參考文獻

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