“過去幾年,各大快遞公司為爭搶市場份額持續(xù)開打價格戰(zhàn),盡管業(yè)務(wù)量迅速飆升,營業(yè)收入?yún)s遠遠跟不上業(yè)務(wù)量的增幅,眾多快遞公司被拖進虧損和微利的泥潭?!蓖募t很擔(dān)心,眾快遞大佬為了面子而爭先恐后上市,這種倉促的引資舉動有可能給行業(yè)發(fā)展帶來負面影響。
以申通、圓通和中通快遞三家最為典型,三家公司為了爭奪業(yè)務(wù)量第一和市場規(guī)模第一在去年拼殺得死去活來,快遞業(yè)曾多次希望共同漲價,但因三家大佬不愿放松市場份額的爭奪而作罷。
廝殺背后,淵源來自于同鄉(xiāng)之“意氣之爭”。實際上,幾乎整個快遞江山都是浙江桐廬人打下的。而幾乎所有的快遞人,都是從申通快遞起步的。
1993年,桐廬夏塘村的聶騰飛在杭州一家印染廠工作時發(fā)現(xiàn)一條商機,可以幫貿(mào)易公司跑腿送貨。他與工友詹際盛一商量,兩人遂從工廠辭工成立申通快遞。聶騰飛任總經(jīng)理,和詹際盛分駐杭州、上海。一年后,兩位因故分手,詹際盛離開申通創(chuàng)辦了天天快遞,聶騰飛則安排妻子陳小英的哥哥陳德軍入伙。陳小英和陳德軍是桐廬夏塘村不遠處的子胥村人。
快遞業(yè)越來越火,聶騰飛把越來越多的桐廬老鄉(xiāng)拉進來一起做這個事業(yè)。弟弟聶騰云進入申通后負責(zé)慈溪分公司。1998年,聶騰飛意外出車禍去世。申通被陳小英兄妹接手,聶騰云離開了申通,于1999年成立韻達快遞。
被申通帶動進入快遞行業(yè)的桐廬人還有很多,比如圓通快遞董事長喻渭蛟的老婆張小娟,同為桐廬人,曾擔(dān)任申通的財務(wù)。2000年,張小娟勸丈夫喻渭蛟轉(zhuǎn)行做快遞,圓通快遞誕生。
2002年,同是桐廬老鄉(xiāng)的賴梅松成立了中通快遞,跟其合作的秦學(xué)兵此前曾是申通快遞分公司經(jīng)理。
2005年,桐廬縣印渚老塢村的徐建榮受同鄉(xiāng)之托接手匯通快運。后于2010年被杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司收購,更名為“百世匯通”,如今也屬快遞八強。
如上所述,桐廬人創(chuàng)建了中國快遞行業(yè)前八大快遞公司中的六家,這些同是桐廬人的快遞老板之間卻因為前緣糾葛并不親近,反倒較著勁的爭搶。圓通速遞去年一再宣稱自己的業(yè)務(wù)量已超過申通快遞,之后在申通宣布借殼上市之后不到一個月,不惜代價借殼上市,并不想將“快遞第一股”拱手相讓。
有專家分析,各家公司搶著上市不只是同鄉(xiāng)相輕,或存在心理戰(zhàn)和生態(tài)戰(zhàn)兩大因素。一方面快遞企業(yè)在普遍微利經(jīng)營和高度同質(zhì)化經(jīng)營下,稍有危機感的民營快遞掌印人都繃緊了神經(jīng),擔(dān)心落伍后難以突圍。另外,快遞競爭背后的產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)愈加凸顯,菜鳥+通達系等營造的商業(yè)生態(tài)圈和順豐+央企財團等營造的商業(yè)生態(tài)圈,形成資本彈藥的持續(xù)競賽,需要各自使出渾身解數(shù)。
不過,競爭激烈與上市相逐,對于快遞企業(yè)本身來說利大于弊。一方面快遞企業(yè)需要規(guī)范化及學(xué)習(xí)、上市公司的管理機制。另一方面快遞公司要想獲得長足發(fā)展,急需資金來充實實力。未來快遞行業(yè)將進入“五機一柜二車時代”(自動化分揀機、裝卸伸縮機、安檢機、全貨機、電子運單打印機、快遞智能自助柜、電動汽車和電動三輪車),這需要大量資金來補足。
實際上,快遞業(yè)深層次的競爭實際上就是資本實力的競爭,有錢可以吸引人才、買裝備、創(chuàng)新。“要么從股市等渠道圈更多的錢,持續(xù)打資本戰(zhàn);要么尋求加入財團體系,不必上市,但借助財團生態(tài)系統(tǒng),難以維系長久發(fā)展?!睏钸_卿提醒。endprint