陳璇
摘 要:在如今社會中,建筑工程涉及到企業(yè)的投資,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工等各個階段,貫穿著企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)濟(jì)利益。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中如果出現(xiàn)工程造價控制偏差的現(xiàn)象,無論是項(xiàng)目施工的進(jìn)展?fàn)顩r還是對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益都會有巨大的影響本文通過分析工程項(xiàng)目中從決策階段、招標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等方面具體闡述了如何控制工程造價的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:工程造價;控制;關(guān)鍵
引言
工程造價控制,就是在投資決策設(shè)計(jì)、項(xiàng)目發(fā)包和項(xiàng)目實(shí)施階段,把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)和造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。造價與質(zhì)量、進(jìn)度之間相互聯(lián)系,它們之間既相互制約,矛盾,又統(tǒng)一在一起。所以,控制工程造價在項(xiàng)目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。從某種意義上說:造價控制得好與壞,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的高與低,直接關(guān)系到建筑工程進(jìn)度的快與慢,直接影響到項(xiàng)目的成功與否對工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。
一、工程造價控制的意義
工程造價控制工作非常重要,工程進(jìn)度和質(zhì)量控制歸根結(jié)底是工程造價控制。在實(shí)際的工程建設(shè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)算超概算,決算超預(yù)算的現(xiàn)象,主要是因?yàn)闆]有進(jìn)行工程造價的全過程控制。造價控制過程是多層次的,從編制投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和確定招投標(biāo)合同價,到最后的竣工決算,整個過程是由粗及細(xì)、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過程。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價咨詢內(nèi)容也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,造價咨詢單位將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的工程造價管理,對工程造價在工程建設(shè)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?,對工程造價進(jìn)行研究比較,得到建設(shè)項(xiàng)目的工程造價全過程控制的基本方法,使工程造價控制在合理的范圍內(nèi),保障業(yè)主利益并滿足其對項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,最大限度地實(shí)現(xiàn)管理增值,創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。要做好全過程工程造價控制,關(guān)鍵在于必須對每一階段進(jìn)行造價控制,以下展開詳細(xì)的論述。
二、決策階段工程造價的控制
項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),也是最重要的階段。工程項(xiàng)目的決策很重要,好的決策能夠幫助公司達(dá)到事半功倍的效果,是工程造價合理性的前提,決策正確,意味著對項(xiàng)目建設(shè)作出合理科學(xué)性的判斷,選出了最佳的投資方案。決策階段的投資預(yù)算是投資方案選擇的重要依據(jù)之一,同時也是項(xiàng)目考慮是否值得投標(biāo)及主管部門進(jìn)行項(xiàng)目審核的重要的依據(jù)。
決策階段包括:1)做好決策前的準(zhǔn)備工作。工程造價員首先要了解工程所在地的一些情況。例如工程所在地各種建筑沙子,水泥,石子,鋼筋等材料的價格以及有關(guān)設(shè)備租賃的價格,這些都是對造價起到很大作用的因素。其次對資料的可靠性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)分析研究,確保投資項(xiàng)目預(yù)測的準(zhǔn)確性。2)認(rèn)真做好可行性研究報告。在制作可行性研究報告時,可采取可行性研報告估算投資的方法,讓建設(shè)單位承擔(dān)超額投資的責(zé)任。還可在可行性研究階段進(jìn)行簡易預(yù)測,以便準(zhǔn)確的了解工程量,有效地提高了投資的準(zhǔn)確性。最后要認(rèn)真編制投資估算、建立財(cái)務(wù)評價指標(biāo)體系、科學(xué)合理的選出最佳方案。
造價的控制貫穿于工程建設(shè)的整個階段,但決策階段是對各項(xiàng)技術(shù)的決策,對項(xiàng)目的造價有非常大的影響,特別是標(biāo)準(zhǔn)的確定、地點(diǎn)的選擇、設(shè)備的租賃等,這與造價的高低有著直接的關(guān)系。決策階段是決定工程造價的關(guān)鍵因素,直接影響著決策階段后的各個建設(shè)階段的造價,對建筑總造價起著舉足輕重的作用。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度,采用科學(xué)合理的方法,合理的投資預(yù)算,才能保證整個工程造價控制在合理范圍,使控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
三、設(shè)計(jì)階段工程造價的控制
1、進(jìn)行合同約束
嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅僅局限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式。依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),對于設(shè)計(jì)合同,在技術(shù)條款上,特別是建筑工程設(shè)計(jì)合同,在要求設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行鋼筋用量控制的方面就顯得很有必要,并達(dá)到控制造價的最終目的。比如一個造價為2000萬元的實(shí)例工程,單鋼筋用量部分因?yàn)樵O(shè)計(jì)的鋼筋用量偏大則導(dǎo)致造價增加50萬元。因此,在經(jīng)濟(jì)條款上,應(yīng)該增加限額設(shè)計(jì)條款。
2、積極推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)指的是按批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制來進(jìn)行初步設(shè)計(jì),依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時各個專業(yè)在保障達(dá)到使用功能的前提之下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理的變更,保障總投資額不被突破。在整個工程設(shè)計(jì)的過程之中,設(shè)計(jì)人員務(wù)必要有強(qiáng)烈的工程造價控制意識,精心設(shè)計(jì),大膽采用新材料、新工藝,不能任意的擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模和提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持一切從節(jié)約的角度出發(fā),把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起。
3、、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價
設(shè)計(jì)質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)定,功能能否滿足使用要求,不僅影響到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,且在建成交付使用后關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以說,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵,輕設(shè)計(jì)、重施工的觀念必須要克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)該從設(shè)計(jì)來抓起。
四、招投標(biāo)階段工程造價的控制
在建筑工程招投標(biāo)階段,隨著工程造價體制和模式的改革,工程量清單計(jì)價規(guī)范在全國得到較好的推廣和實(shí)施。提出并計(jì)算工程量清單,投標(biāo)人自身的管理水平、施工技術(shù)和勞動生產(chǎn)率以及市場材料價格,機(jī)械設(shè)備價格進(jìn)行報價。工程量清單計(jì)價對招投標(biāo)活動、減少施工合同糾紛、以市場定價和推行競爭、控制工程造價有非常重要重要的影響與作用;再就是招投標(biāo)時在考慮雙方的利益,達(dá)到雙贏的目的。在評標(biāo)過程中,應(yīng)在合理低價中標(biāo)的基礎(chǔ)上,充分考慮投標(biāo)單位的社會信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、設(shè)備狀況、業(yè)績等進(jìn)行綜合評定,以便選擇一個既能降低工程造價成本,又能保證工程質(zhì)量和按質(zhì)按時完成工程任務(wù)的中標(biāo)單位,有效的控制建筑工程的造價。
五、施工階段的工程造價的控制
工程施工階段主要是處理好撥付進(jìn)度款和設(shè)計(jì)變更兩個問題。工程監(jiān)理方往往會出現(xiàn)兩個極端,一是超付工程進(jìn)度款,占用甲方資金,降低投資效益,甚至引起甲方的經(jīng)濟(jì)損失甚至壞帳損失。二是工程款付得不足或拖欠,影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,影響施工企業(yè)的效益。解決此問題,除了監(jiān)理工程師自身素質(zhì)要提高外,另外就是最好每個工程應(yīng)配備工程造價專業(yè)人才。由于多方面的原因,施工圈設(shè)計(jì)變更較多,經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化,材料代用等不可預(yù)見費(fèi)問題。為有效地控制工程造價,應(yīng)制定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理制度,明確變更簽證的權(quán)限范圍,實(shí)行“分級控制、限額簽證”。
六、工程竣工結(jié)算階段的造價有效控制
工程竣工結(jié)算階段,對招標(biāo)工程來說,主要是審核工程量,審工程量之前應(yīng)先審查竣工圖,然后依據(jù)竣工圖和修改通知單審核工程量。按規(guī)定,竣工圖是反映工程真實(shí)面目的圖紙,所有的修改和增加都應(yīng)反映在竣工圖上。工程量審查的方法有好幾種,常用的方法有三種:一是全面審查法,就是按預(yù)算定額順序或施工先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法。二是重點(diǎn)抽查法,是抓住工程結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。三是概算指標(biāo)法審查,這種方法有賴于我們平時資料及經(jīng)驗(yàn)的積累。
結(jié)語
總之,工程造價的控制貫穿于整個建筑工程的過程中。為了有效地控制工程造價,僅僅靠一個部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵在于需要多個部門協(xié)調(diào)工作,只有這樣才能最大限度地控制工程造價,達(dá)到投資者滿意的投資效益。
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(作者單位:江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司)