范偉??
摘要:當前伴隨全球經(jīng)濟一體化與我國市場化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時代的到來,企業(yè)競爭日趨激烈,隨之而來的還有愈發(fā)嚴重的企業(yè)勞資糾紛問題。這是由于企業(yè)在日益嚴峻的市場競爭壓迫下,對于人才的要求也越來越苛刻,它間接加劇了企業(yè)對于員工的管理嚴格度,同時降低了對員工的勞動保護意識。如此一來,勞資糾紛問題就逐漸形成并激化。為此,就企業(yè)勞資糾紛的具體成因展開分析,并提出解決糾紛的相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:勞資糾紛;企業(yè);成因;解決對策
中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.32.040
企業(yè)勞資糾紛就是指企業(yè)與員工之間的種種利益矛盾沖突,它是企業(yè)組織發(fā)展運行過程中最不和諧且也是影響最大的因素之一,程度較為嚴重的勞資糾紛直接會導致公司運營停擺,所造成的公司經(jīng)濟損失也會不可估量。當前全球各國企業(yè)勞資糾紛問題不斷,這與社會進步包括人們的思想觀念轉(zhuǎn)變有關(guān),勞動者的法律意識越來越強,他們在維權(quán)過程中可能與企業(yè)之間發(fā)生摩擦,而企業(yè)方面為了獲取利益最大化與勞動者形成對峙局面,產(chǎn)生勞資糾紛,導致最終矛盾激化,問題無法被解決,對企業(yè)可能產(chǎn)生階段性甚至永久性傷害。
1國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛的基本特征與現(xiàn)狀
1.1基本特征
目前為止,由于我國正在走市場化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路線,所以非公有制經(jīng)濟企業(yè)居多,例如大量的社會私企與個體戶,尤其是中小企業(yè)充斥市場。他們的企業(yè)經(jīng)營共同目標就是利益最大化,多數(shù)時候?qū)T工的想法并不會考慮太多。而且某些企業(yè)用人要求偏低,導致員工整體素質(zhì)不高,雙方能力與意愿上的劣勢導致他們?nèi)菀桩a(chǎn)生摩擦,激發(fā)勞資糾紛問題。
其次,勞動報酬不合理是當前國內(nèi)大部分私企都會存在的問題,許多企業(yè)存在不合理的工資克扣制度和罰款制度,亦或是過分苛刻的管理條例,這很容易導致員工的工作心理不平衡。如果長期以往企業(yè)不對這一狀況加以優(yōu)化改善,勞資糾紛也就在所難免。
第三,當前國內(nèi)私人作坊較多,他們的存在其最主要的共同特征就是缺少國家認證,沒有法律許可約束。如此一來他們既得不到國家的保護,也不會為國家所約束,而往往偏偏是該類企業(yè)的員工需求量最大。像上述情況中由員工引發(fā)的集體性勞資糾紛是很常見的。從人員分配上來看,該類企業(yè)多存在初高中學歷員工,他們的整體素質(zhì)不高,專業(yè)技能方面表現(xiàn)較差,對于企業(yè)管理來說并不輕松,在思維意識觀念方面可能與企業(yè)文化格格不入,這也是導致企業(yè)勞資糾紛問題的一大本質(zhì)關(guān)鍵。
1.2國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀
嚴格來講我國勞動法并不健全完善,但國民法律意識不斷強化,勞動法的粗糙紕漏程度就愈發(fā)凸顯。在這種狀況下,企業(yè)的規(guī)章制度越來越大于勞動保護相關(guān)法規(guī),但是許多企業(yè)在規(guī)章制度方面操作性較為薄弱,且管理條例不夠系統(tǒng),再加之外部相關(guān)部門的監(jiān)督管制缺乏嚴格性,法律程序未能完善到位,種種原因都導致了當前企業(yè)員工心理的失衡,勞資糾紛問題很容易發(fā)生。再一點,當前社會發(fā)展變化形勢復雜且推進快速,社會中企業(yè)與員工的勞動關(guān)系每天都在發(fā)生變化,其體現(xiàn)在報酬、保護條件、文化紀律等多個方面上,這些可能會導致員工對企業(yè)管理與決策的不適應(yīng)。從1987年我國恢復勞動爭議處理制度以后,歷年來自全國各級的勞動仲裁委員會立案審理案件數(shù)量都要超過25%/年,僅2017年一年全國企業(yè)勞資糾紛案件就超過20萬件,這足以說明企業(yè)勞資糾紛已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大因素之一。
2國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛的具體成因
當前國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛的具體成因較多,本文主要總結(jié)三點。
2.1企業(yè)層次偏低、轉(zhuǎn)型偏慢
當前我國面臨社會經(jīng)濟市場化轉(zhuǎn)型,所以企業(yè)也必須隨之轉(zhuǎn)型,在這一轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)難免會長期積累體制結(jié)構(gòu)矛盾,這在一定程度上阻礙了其轉(zhuǎn)型過程,導致勞資糾紛問題產(chǎn)生并增多。在這種背景下,由企業(yè)層次偏低且轉(zhuǎn)型偏慢所造成的企業(yè)惡意傷害員工事件已經(jīng)屢見不鮮。而伴隨著當前國際經(jīng)濟形勢的日趨變化,企業(yè)生產(chǎn)成本也在日趨提高,產(chǎn)能過剩背景下他們不得不作出員工降薪甚至裁員舉措。由此所導致的勞資糾紛矛盾就愈發(fā)被激化,像由工資補貼問題、社會福利待遇問題所導致的勞資糾紛在當前社會企業(yè)中已經(jīng)成為慣?,F(xiàn)象。
2.2勞動者方面表現(xiàn)弱勢
我國勞動市場中勞動者一直處于弱勢地位,雖然他們是對立的主體,但由于勞動力的嚴重過剩導致了當前勞動力與企業(yè)之間利益交換的不平衡,雙方無法建立平等的經(jīng)濟關(guān)系。相比于勞動力的過剩,當前我國資本卻存在對立的稀缺性與有限性,企業(yè)雇主在經(jīng)濟資源方面掌控絕對優(yōu)勢,他們處于市場核心位置,無論在政治、經(jīng)濟還是社會影響力方面都遠遠高于勞動者,所以久而久之就形成了他們統(tǒng)治地位社會集團的主流思想。實際上,這也與我國《勞動合同法》的不夠完善有關(guān),許多勞動者的合法權(quán)益在法律規(guī)范中找不到相關(guān)保障內(nèi)容,這就促成了社會中勞動雇傭關(guān)系的嚴重失衡。
2.3員工權(quán)益實現(xiàn)機制方面內(nèi)容匱乏
在歐美國家,工會是企業(yè)組織保護員工勞動者一方權(quán)益的重要組織,而在我國雖然也通過《工會法》和《勞動合同法》為工會組織給出了明確的定位,但在實際內(nèi)容執(zhí)行方面卻無法做到有效到位。例如在企業(yè)集體裁員過程中,工會未能完全按照或根本不會參考員工意見,這導致了企業(yè)獨斷獨行行為的發(fā)生,對勞動者權(quán)益造成嚴重損害??陀^講,當前我國社會企業(yè)中真正站出來為員工說話的工會組織少之甚少,他們作為企業(yè)的下屬辦事機構(gòu),其經(jīng)費來源來自于企業(yè),所以他們基本無法站在員工的立場說話,久而久之就讓工會與員工之間的關(guān)系越拉越遠。而實質(zhì)上這種行為就大大背離了工會建立所應(yīng)有的實際價值,反而通過工會讓員工對企業(yè)失去基本信任。用某些社會經(jīng)濟學者對企業(yè)工會的評語來講就是“行動上軟弱無能,職責上缺位無力,更站錯位置和扮錯角色。”
3國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛的解決對策
由上文分析可見,國內(nèi)企業(yè)勞資糾紛的矛盾激化問題已經(jīng)相當嚴重,企業(yè)若不能正確處理勞資糾紛,所引發(fā)的后果將不堪設(shè)想,它不但無法推動企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中前進,也可能會導致企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu)的被破壞,最終為企業(yè)帶來不可逆?zhèn)?。為此要針對上述三點問題給出相應(yīng)解決對策。endprint
3.1企業(yè)建立勞資糾紛防控制度
企業(yè)建立勞資糾紛防控制度的根本在于提高自身層次,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。為此需要做到兩點內(nèi)容:第一,企業(yè)要建立良好的信用體系,解決過往可能存在的惡意欠薪、違法用工等等行為,避免企業(yè)勞動者的合法權(quán)益被侵犯。另外,企業(yè)必須做到對用工管理的有效規(guī)范,一方面大力開展企業(yè)專項檢查活動,通過企業(yè)聯(lián)合社會勞動監(jiān)察部門、行政部門、區(qū)管委辦、建設(shè)局包括企業(yè)內(nèi)部工會組織形成專項檢查體系,對可能存在的勞資糾紛問題進行管理整治;再一點就是要開展企業(yè)的自查自糾活動,基于《用人單位遵守勞動用工管理自糾自查表》來宣傳勞動法律法規(guī)內(nèi)容及其所起到的作用,保證用工企業(yè)的管理意識與法律意識都能不斷提高。
3.2企業(yè)建立勞資糾紛聯(lián)動管理制度
企業(yè)建立勞資糾紛聯(lián)動管理制度其目的就是聯(lián)合包括工會、公安、司法等多個部門形成聯(lián)合處置機構(gòu),對群體性勞資糾紛問題進行合理解決,避免過往相互推諉責任的現(xiàn)象發(fā)生。另外,建立聯(lián)合管理制度的又一點作用也在于加大法律援助力度,幫助勞動者構(gòu)建“綠色維權(quán)通道”,做好相關(guān)法律援助工作。一方面要設(shè)立法律援助工作站,主要由工會做內(nèi)部管理接洽,另一方面就是企業(yè)要與律師事務(wù)所形成聯(lián)系合作,派遣專人進駐社會法律援助工作站,為社會人員提供切實的勞動者權(quán)益合法保護過程,為解決勞資糾紛問題,維權(quán)企業(yè)員工發(fā)展做出相應(yīng)貢獻。
3.3企業(yè)建立集體協(xié)商制度
所謂集體協(xié)商制度基于工會組織與員工代表雙方展開,它擁有集體談判制度能夠直接平衡勞資雙方實力,保障勞動者與資方平等利益,最終實現(xiàn)對勞動者合法權(quán)益的有效保護。這一點我國應(yīng)該多學習借鑒西方國家,基于集體談判制度來實現(xiàn)對集體協(xié)商與集體合同制度的構(gòu)建,改變傳統(tǒng)中企業(yè)員工“強資弱勞”的勞資關(guān)系,為勞資雙方平等談判創(chuàng)造合理的現(xiàn)實條件。另一方面,企業(yè)必須建立“四方協(xié)商機制”,通過勞動形成部門、地方工會、企業(yè)工會與職工代表四方來推動勞資雙方集體協(xié)商制度健康發(fā)展,這樣更有利于企業(yè)集體合同管理與監(jiān)督過程的穩(wěn)定實施,確保集體合同始終處于公平、公正、公開的發(fā)展態(tài)勢中。
4總結(jié)
勞資雙方就是企業(yè)與員工之間的經(jīng)濟利益關(guān)系,它關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展更影響著社會的穩(wěn)定性。作為當前我國最為嚴峻且直接的社會問題,政府應(yīng)該協(xié)同社會企業(yè)與員工形成三方協(xié)調(diào)機制,為勞資關(guān)系建立友好交流平臺,做到勞資糾紛關(guān)系調(diào)整的公平合理化,確保勞資雙方能夠在平等的位置展開對話,既保證企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益穩(wěn)步提升,又保證勞動者勞動權(quán)益得到合理合法滿足。
參考文獻
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