市政道路中的橋梁工程施工管理

孫永亮

【摘 要】市政道路橋梁建設(shè)是城市發(fā)展中的重要內(nèi)容，其帶動了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人們的生活提供了更大的便利。而施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用，為了滿足城市發(fā)展的需要，相關(guān)人員應(yīng)做好市政道路橋梁工程的管理工作，緊抓工程中的每一個環(huán)節(jié)，保證其施工質(zhì)量，不僅為城市化進(jìn)程建設(shè)發(fā)展提供助力。

【關(guān)鍵詞】市政道路；橋梁工程；施工管理

1. 引言

市政道路橋梁工程與城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展息息相關(guān)，對促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高人民生活水平有著直接的影響。而在市政道路橋梁工程施工中，施工管理工作有著十分重要的作用和意義，借助施工管理，不僅可以提高施工建設(shè)效率，保證施工質(zhì)量，還能節(jié)約施工成本，降低施工風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文著重探究了市政道路中的橋梁工程施工管理。

2. 市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個方面，一方面是對施工人員進(jìn)行管理，另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理，相關(guān)部門應(yīng)該及時安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程；對于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門引起足夠重視的，因?yàn)檎麄€市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時還面臨著一定的工作風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時，要做好對施工人員的調(diào)節(jié)工作，進(jìn)一步做好整個的施工管理工作。

3 .影響市政道路橋梁工程施工管理工作的因素

在市政道路橋梁工程的施工管理工作中存在著很多的影響因素，由來自施工單位的影響，施工單位在施工管理工作中存有問題會直接致使市政道路橋梁工程的整體質(zhì)量有問題。施工單位對施工人員疏于管理，缺乏完善的施工管理制度、對技術(shù)的應(yīng)用不了解等。施工人員的質(zhì)量管理意識是影響市政道路橋梁工程的因素之一，施工人員在工程施工的過程中需要具有質(zhì)量管理的意識，同時還應(yīng)該擁有安全意識，在施工過程中時刻謹(jǐn)記“安全第一”的口號。施工人員與監(jiān)管人員的溝通和協(xié)調(diào)也會影響到施工的進(jìn)度，監(jiān)管人員對工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理力度不足的話，就會造成工程中出現(xiàn)很多的漏洞和故障，為后期投入使用帶來巨大的隱患，也會增加很大的運(yùn)行成本。環(huán)境變化給市政道路橋梁工程帶來影響，增加工程質(zhì)量施工管理的難度。施工單位、監(jiān)管人員、環(huán)境等各方面間協(xié)調(diào)施工是保障工程質(zhì)量施工管理的有效措施。

4 .市政道路中的橋梁工程施工管理對策分析

4.1 制定合理科學(xué)的施工流程

在市政道路橋梁工程施工之前，施工單位應(yīng)該制定好橋梁施工的具體計(jì)劃和流程。在市政道路橋梁工程的施工工藝、施工概況、施工進(jìn)度、施工材料、施工監(jiān)理等方面保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。合理的施工流程是市政道路橋梁工程建設(shè)施工中的指標(biāo)，可以減少盲目施工與不必要的施工現(xiàn)象。市政道路橋梁工程的施工人員要根據(jù)施工流程進(jìn)行施工，質(zhì)量監(jiān)管的人員也要按照施工的流程進(jìn)程監(jiān)督管理，對市政道路橋梁工程的每一項(xiàng)施工內(nèi)容都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督、管理。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)市政道路橋梁工程存在著質(zhì)量問題時，應(yīng)該及時的通知工程的施工人員，使其對質(zhì)量不過關(guān)的地方進(jìn)行修改，直到?jīng)]有問題后才能開始下一項(xiàng)施工內(nèi)容。使用科學(xué)、合理的施工流程，可以提高市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，減少返工，趕工，窩工現(xiàn)象，省時省力

4.2 重視施工進(jìn)度的管理

對市政橋梁施工進(jìn)度進(jìn)行管理，前提是保障工程質(zhì)量，并且使其滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。為了順利實(shí)施工程進(jìn)度管理工作，要明確策劃出施工的具體情況，并且充分掌握不同的施工工序和流程，有效控制進(jìn)度方案，進(jìn)而對整個工期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)確定施工進(jìn)度后，一般不能隨意變更，除非發(fā)生特殊情況，要通過有關(guān)部門協(xié)調(diào)。在對市政道路橋梁施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中，需要做好兩方面的工作：首先根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，對工程項(xiàng)目中所關(guān)系到的設(shè)備、技術(shù)、人員等進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而安排工程進(jìn)度，確保工程的順利完工；其次是監(jiān)督和管理完成后，要切實(shí)貫徹計(jì)劃中的內(nèi)容，有效排除進(jìn)度中的困難，進(jìn)行科學(xué)有力的監(jiān)督和管理。積極改善規(guī)劃中存在的問題，并使其不斷得到完善，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有力控制，進(jìn)而強(qiáng)力保障工期。

4.3 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

在市政道路橋梁施工管理中，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，優(yōu)化施工品質(zhì)。強(qiáng)化施工技術(shù)管理，主要從以下幾方面著手：其一，施工企業(yè)要積極關(guān)注新型技術(shù)動態(tài)，重視對先進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)的引進(jìn)，在科學(xué)的管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理。在施工過程中，要強(qiáng)化對施工新型技術(shù)的運(yùn)用，不斷提升施工效率和施工質(zhì)量。其二，強(qiáng)化對人員綜合能力的培養(yǎng)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對職工的綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)，不斷提升職工的專業(yè)技術(shù)能力，能夠熟練掌握相關(guān)管理規(guī)定和施工技能，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并能夠提出行之有效的解決方案。其三，強(qiáng)化施工圖紙的技術(shù)含量。提升施工圖紙的專業(yè)化程度，進(jìn)而提升工程施工質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)施工人員管理

施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術(shù)人員等，人員管理到位，現(xiàn)場管理工作才會有條不紊。首先，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合，才能有效提高管理效率；其次，做好施工人員技能培訓(xùn)，包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業(yè)技能等；另外，建立健全路橋企業(yè)管理體制，嚴(yán)明紀(jì)律，讓規(guī)章條例發(fā)揮約束作用，確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4.5 施工安全管理

施工安全管理包含有人員、機(jī)械以及環(huán)境等方面。首先，要制定安全管理?xiàng)l例，借助條例實(shí)現(xiàn)對施工人員以及施工機(jī)械的約束，降低安全問題出現(xiàn)的可能；其次，施工單位需要做好各類安全防范措施，針對施工過程中存在的安全隱患，制定健全的防范制度，一旦有安全事故出現(xiàn)，可以第一時間得到解決和處理，降低事故的危害和影響；最后，施工單位在施工之前需要做好施工環(huán)境方面的檢查，避免因?yàn)槭┕さ膶?dǎo)致周邊的環(huán)境受到破壞，出現(xiàn)安全威脅。

5 .結(jié)語

綜上所述，市政道路橋梁工程是關(guān)乎民生的重大工程，在市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中占有很大的比例。市政道路橋梁工程的質(zhì)量不僅能體現(xiàn)出城市的發(fā)展現(xiàn)狀，還對人們的生活起居有重要影響。本文在深入分析當(dāng)前我國市政道路橋梁工程建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，提出加強(qiáng)施工管理的有效策略，以期為相關(guān)建設(shè)單位提供有價值的參考。

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