唐林蘭
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,以及人們生活水平的不斷提高,農(nóng)村的幼兒園越來越多,農(nóng)村幼兒教師在幼兒教師隊伍中也占有相當(dāng)大的比重。農(nóng)村幼兒教師入職適應(yīng)性存在的問題還是比較凸顯的,下文就對其進行分析,并探討農(nóng)村幼兒教師入職適應(yīng)性存在問題的影響因素及對策。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村幼兒教師 入職適應(yīng)性 影響因素及對策
【基金項目】本文為:“四川省高等學(xué)校人文社會科學(xué)重點研究基地——農(nóng)村幼兒教育研究中心”2013年自籌課題“農(nóng)村幼兒教師入職適應(yīng)研究”(課題編號NYJ20130620)的研究成果。
【中圖分類號】G613.7 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)38-0025-02
隨著幼兒園教學(xué)改革的深入,農(nóng)村幼兒教師需要有著更高的素質(zhì)來應(yīng)對幼兒園改革的各方面需求。然而農(nóng)村幼兒教師常會面對入職適應(yīng)性問題,下文針對農(nóng)村幼兒教師入適應(yīng)性存在的典型問題及影響因素進行分析,并指出相應(yīng)的對策。
一、對幼兒教師角色認識不到位的問題分析
幼兒教師在入職之前會幼兒教師這個職業(yè)角色的認識不到位,也缺乏較強的職業(yè)認同感。像一些大中專學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)前教育學(xué)生時,要引導(dǎo)學(xué)生對幼兒教師的職業(yè)特點以及要求進行灌輸與普及,提高學(xué)生的綜合能力與素質(zhì)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)村幼兒園是民辦形式的,民辦幼兒園的幼兒教師對自身角色認同感更低,因此幼兒園管理人員應(yīng)當(dāng)注重對幼兒教師進行職前能力培養(yǎng)以及心理建設(shè)問題,密切關(guān)注幼兒教師在入職初期遇到的各種問題。而且,幼兒園的管理人員也要做好幼兒家長的工作,懇請幼兒家長能以正確、積極的態(tài)度對待新教師。
二、農(nóng)村幼兒教師的薄弱教學(xué)基本素質(zhì)的問題分析
農(nóng)村幼兒教師的教學(xué)素質(zhì)普遍比較薄弱,幼兒教師沒有嫻熟的唱、彈、跳、畫以及說的教學(xué)基本素質(zhì),還要具備組織教學(xué)活動的能力。目前,農(nóng)村幼兒園的數(shù)量越來越多,大部分幼兒園招聘條件都是大專以上學(xué)歷,幼兒教師而主要是來源可能是應(yīng)屆學(xué)前教育專業(yè)或者是其他藝術(shù)類、體育等專業(yè)的畢業(yè)生,畢業(yè)生在最初入職時基本素質(zhì)都比較薄弱,又受到農(nóng)村各方面因素的限制,幼兒教師的整體素質(zhì)也普遍不高。學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生沒有扎實的彈琴、舞蹈等基礎(chǔ),而藝術(shù)類、體育類專業(yè)的畢業(yè)生不具備學(xué)前教育教學(xué)的知識與技能,由此在組織幼兒活動時,農(nóng)村幼兒教師更有力不從心的感覺。
對于農(nóng)村幼兒教師來說,學(xué)前教育專業(yè)的幼兒教師要積極提高自身的彈、唱、舞蹈等技能,藝術(shù)類、體育類專業(yè)的幼兒教師要提高自身學(xué)前教育教學(xué)的素養(yǎng)。對教學(xué)中遇到的問題進行及時解決與調(diào)節(jié),反思自身教學(xué)狀態(tài)與自身不足。幼兒教師要努力適應(yīng)工作環(huán)境,處理好人際關(guān)系,保證幼兒教師在入職階段有著良好的心態(tài),營造出幼兒園良好的工作氛圍。
三、預(yù)想與現(xiàn)實的差距的問題分析
農(nóng)村幼兒教師入職階段,時常會出現(xiàn)期望過好,在現(xiàn)實“保教結(jié)合”的繁瑣工作中與預(yù)想有著較大的落差。尤其是一些本科學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生,對自身期望可能會更高,在預(yù)想與現(xiàn)實的巨大落差下,心理上遭受巨大的打擊,使得幼兒教師的實際工作受到嚴(yán)重影響。有的農(nóng)村幼兒教師認為,自己的工作太過于繁瑣,一些“小托班”的幼兒教學(xué)工作根本沒法發(fā)揮出自己的價值;還有的幼兒教師工作“太累”,沒有時間進行自己的學(xué)習(xí),進而產(chǎn)生懈怠的工作情緒。
面對這種情況,幼兒園可以采用“老帶新”的培養(yǎng)方式,避免幼兒教師在無經(jīng)驗狀態(tài)下應(yīng)對各種繁雜的問題,同時也能避免新幼兒教師在不了解幼兒教學(xué)工作的情況下有過高的期望,影響到接下來的工作。在“老帶新”的模式之下,除了要訓(xùn)練新教師的業(yè)務(wù)能力之外,還要提醒幼兒教師對幼兒日常生活的關(guān)注,掌握扎實的幼兒執(zhí)教能力。另外,幼兒園可以購置一些圖書資料,或者是組織新教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)團隊,給新教師提供更多學(xué)習(xí)的機會;還可以開展一些定期培訓(xùn)活動,鼓勵新教師了解幼兒教師的發(fā)展前景,能對未來自身發(fā)展有一個明確的職業(yè)規(guī)劃。幼兒教師在入職階段要腳踏實地,扎根現(xiàn)實幼兒教學(xué)中,避免過于理想化,影響到教學(xué)工作的狀態(tài)與情緒。農(nóng)村幼兒園管理者要重視幼兒教師在入職適應(yīng)性階段存在的各種問題,對一些新教師進行交流,了解教師遇到的問題,積極進行指導(dǎo)。
文章對農(nóng)村幼兒教師入職適應(yīng)性存在的問題分析并不十分全面,農(nóng)村幼兒教師可以結(jié)合自身工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)其他問題及影響因素,并結(jié)合自身經(jīng)驗,找出有效的對策,為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的進一步發(fā)展貢獻出綿薄之力。
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