陸曉
摘要:建筑工程施工是一項十分復雜的工作,涉及到的施工技術、工序、材料等多方面環(huán)節(jié),必須要進行科學合理的管理才能夠保證工程的整體施工質量。通過良好的施工現(xiàn)場管理還可以提高施工的效率,確保施工安全,保證工程的整體效益。但是在實際操作過程中,由于工程施工現(xiàn)場比較復雜、人員流動比較大等原因,使得當前的工程施工現(xiàn)場管理一直存在問題,影響到施工。筆者就多年工作經(jīng)驗,對新形勢下建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方法做出探究,希望可以有所參考價值。
關鍵詞:建筑工程;施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施
1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及內(nèi)容
1.1 管理現(xiàn)狀
建筑工程施工現(xiàn)場管理質量是十分重要的項目,好的施工現(xiàn)場管理直接會對建筑工程的進度、質量、成本造成影響。當前的建筑工程項目要求越來越高,工程管理涉及到的內(nèi)容也越來越多,僅限于工程的造價及質量管理已經(jīng)不能夠滿足當前需求,必須要力求工程施工管理可以兼顧經(jīng)濟、社會、自然以及環(huán)境因素。就當前的施工管理現(xiàn)場來說,當前的施工管理存在著不規(guī)范、無制度的問題,公司的大多數(shù)制度無法得以施行,工程施工秩序混亂,資源浪費嚴重等問題,工程施工對于周遭環(huán)境的影響也比較大,無法實現(xiàn)環(huán)保施工要求,施工現(xiàn)場人員散漫,工作人員素質普遍比較低,甚至沒有獲取從業(yè)資格證的情況下進行施工。以上問題,都會對建筑工程的品質和安全造成影響。
從眾多報道當中可以發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場不時就會發(fā)生安全事故,給企業(yè)及工作人員造成嚴重的損失和傷害。作為建筑工程施工企業(yè),必須要認識到建筑施工管理的重要性,著手加強施工現(xiàn)場管理水平,保證施工的有序性、安全性,組建具有專業(yè)化、素質化的現(xiàn)場管理團隊,提升企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理的時效性,保障施工的正常運營。
1.2 管理內(nèi)容
(1)人為因素
在研究人為因素對建筑工程管理質量控制工作的影響方面,最主要的研究對象有三種,分別是監(jiān)理人員、管理人員以及施工人員。具體而言,作為一個合格的監(jiān)理人員,由于這項工作的復雜性與困難性,要求相關工作人員必須持有建筑工程控制管理的相關資格憑證,這是保證建筑工程質量的前提保障;作為管理人員,則需要具備一定的組織、規(guī)劃以及部署能力,能夠針對建筑工程的總體施工方案展開高效的部署工作,這能夠很好地幫助穩(wěn)定建筑工程的實施直至完成。
(2)材料因素
材料是建筑工程的基石,是一切施工工作的基礎,在一個大型的建筑工程中,所需要使用的建筑材料多種多樣,因此材料因素實際上也是一個較為復雜的系統(tǒng)。在工程中,材料不僅包括那些較大的實體結構,工程部件乃至不同類型的建筑材料也均屬于這個系統(tǒng)中。對于材料的選用,施工單位必須非常重視把關工作,嚴控質量,這樣才能確保工程質量不會因材料因素出現(xiàn)問題。
(3)機械因素
一般而言,我們會根據(jù)不同的特點將一個建筑工程中所使用的機械設備分為兩大類,其一是工程實體的組成設備以及提供輔佐作用的相關技術設備;其二是在工程建設過程中使用更加頻繁的具體設備材料,例如經(jīng)緯儀、探測儀等等。相關的工作人員應當充分考慮到該建筑工程的實際需求以及當前所面臨的不同的施工階段,采用適宜的機械設備,以此來進一步提升施工工作的效率與質量。
2建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方法
2.1 加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工當中的安全管理是施工現(xiàn)場三大管理之一,對于確保工程施工順利進行具有重要意義。因此相關現(xiàn)場管理人員必須要為施工順利進行擬定相關安全管理條例,確保施工的安全管理正常運行。對于施工期間遇到的具有一定難度、危險性的項目,必須要由專業(yè)的技術人員進行指導,并做好全面的安全防護工作之后才能夠開始施工,從最大程度上保障施工的安全進行。定期組織施工員工進行安全知識和技術水平培訓,提升施工人員的安全施工技能,提高安全施工意識。
建筑施工現(xiàn)場涉及到的工序非常復雜,施工現(xiàn)場人員流動也比較大,具有很多的安全隱患,安全事故隨時都可能發(fā)生,為了保障正常施工,必須要做好施工之前的安全預防工作。在施工之前應有專業(yè)的管理人員制定好緊急應對預案,保證一旦出現(xiàn)事故可以及時采取預定方案及時施救,最大程度降低安全事故的損失和傷亡。
2.2 加大施工現(xiàn)場的質量管理力度
建筑施工的質量是一個企業(yè)的實力體現(xiàn),必須要加強施工的質量管理。施工期間,相關管理人員應該完善相關質量監(jiān)督手段,以此保證工程施工質量。施工過程中,應以施工質量為前提,由建筑方、施工方、監(jiān)理部門統(tǒng)一簽訂三方協(xié)議,保證對整個施工現(xiàn)場進行有效質量監(jiān)督管理。在施工期間,一旦出現(xiàn)工程變更,必須要經(jīng)過嚴格的討論、審批,保證變更切實能夠解決問題,變更之后對于整個施工的進度、質量、成本不會造成很大的影響。
2.3 加大施工現(xiàn)場的材料管理力度
建筑材料是建筑施工的重要基礎材料,不但影響著整個施工的成本,還會對建筑工程施工質量造成影響。為了加大施工現(xiàn)場的材料管理力度,可以從以下幾點著手:首先,選取材料之時,應該做好對市場的整體調查,比對市面上的所有材料,找到性價比最高的材料,降低工程資金投入,提高經(jīng)濟效益。其次,選取材料時,必須要保證材料質量,檢查相關制造商的產(chǎn)品質量合格證書,保證其具有全面的質量證書才可以選取樣品。之后還應該在工程實驗中做材料質量檢測,檢測合格之后才能夠運往工程施工現(xiàn)場。
存儲材料也要規(guī)范公正,保證材料的供應和質量不受損。應設置專門的地區(qū)進行統(tǒng)一安置,并登記分類,保證材料不會交錯使用,給工程質量造成損失。另外,還應該著重培養(yǎng)采購人員與管理人員的綜合素質,保證采購人員清廉,不會給企業(yè)經(jīng)濟造成損失,提升管理人員對材料的科學管理素質,避免材料濫用造成浪費。
2.4 針對勞務方面做嚴格管理
當前施工現(xiàn)場,施工技術、工序越來越復雜,所用到的設備也越來越專業(yè)化,作為施工現(xiàn)場的工作人員必須要具備專業(yè)的技術才能夠進行施工。相關企業(yè)必須要針對勞務方面做嚴格管理工作,才能夠保證施工的質量和安全。為了加強施工人員的綜合素質,首先可以專門為建筑工人進行素質培養(yǎng),培養(yǎng)技術層面的知識,幫助他們提升專業(yè)技能。其次,還可以讓一些具備專業(yè)技術的工人進行現(xiàn)場指導,組織培訓施工技巧,提高施工人員的責任和耐心。最后,整理技術為文本檔案資料,方便后期技術人員翻閱參考。
3結語
施工管理是建筑工程施工的核心內(nèi)容,只有全面、有效的施工現(xiàn)場管理才能夠保障施工進度、質量、成本控制,保障企業(yè)經(jīng)濟效益。為了達到比較好的土建管理效果,企業(yè)應該重點從提升施工人員的專業(yè)素質著手,從根本上提升施工人員的技術、管理水平、安全意識。
參考文獻:
[1]俞建峰. 新形勢下如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J]. 建筑工程技術與設計,2016(28).
[2]肖中華. 探討新形勢下如何加強建筑工程施工管理技術[J]. 居業(yè),2017(1):167-168.
[3]劉建康. 如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J]. 商品與質量,2017(7).