建筑工程造價超預(yù)算的原因分析及控制分析

施海

摘要：在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)之上為了實現(xiàn)整體建設(shè)規(guī)劃工作，應(yīng)當(dāng)針對工程造價問題進行仔細(xì)解決。對于工程造價的控制工作能夠幫助建筑企業(yè)進一步維護經(jīng)濟效益和保證企業(yè)內(nèi)部的正常運行，由于在實際施工過程中的成本會超出一定的預(yù)算，其中導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因較多，本文將據(jù)此展開闡述并提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠為相關(guān)人員提供一定的有益意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；超預(yù)算原因；具體分析；控制措施

造價預(yù)算控制之所以在建筑工程當(dāng)中是非常重要的關(guān)鍵因素，主要是因為項目施工投資首先需要以此為重要依據(jù)，在造價控制與管理過程當(dāng)中，無論是人為還是市場因素如果不能夠得到良好的預(yù)估，往往就會導(dǎo)致造價預(yù)算控制水平較低，無法針對項目實施過程中所出現(xiàn)的突發(fā)性事件做好相應(yīng)預(yù)測，從而危害到企業(yè)的決策效率與正確性。

一、 原因分析

（一） 市場價格影響

在進行預(yù)算編制的過程中，會因為部分人員并不能對工程項目所涉及的市場考察工作做到細(xì)致的完成，不能夠?qū)τ陬A(yù)算編制當(dāng)中所存在的不合理因素進行排除，也因此無法確保項目的成本的控制與投入工作得到良好的完成，最終導(dǎo)致項目成本與控制工作受到了一定的阻礙。此外，對于建筑材料市場來說，價格波動的范圍較大，其中所涉及到的因素也較為復(fù)雜，又因為建筑項目的工期較長，這就會使得在材料市場當(dāng)中出現(xiàn)激烈的行業(yè)競爭景象，最終進一步加深市場價格波動的幅度，也為建筑企業(yè)在工程造價方面超出預(yù)算增加了一定的風(fēng)險[1]。

（二） 設(shè)計缺陷與施工管理

相關(guān)人員對于項目設(shè)計方面，一方面缺乏深入考察的基礎(chǔ)，一方面在細(xì)節(jié)方面也可能會存在一定的漏洞，使得項目施工之初就會因為設(shè)計人員的主觀意見而導(dǎo)致整體工作開展缺乏指導(dǎo)，之后再因此出現(xiàn)不斷修改與返工的情況，這就很有可能會影響到施工的整體進度與質(zhì)量，從而導(dǎo)致項目超預(yù)算的問題不斷產(chǎn)生。并且部分設(shè)計人員由于跟施工團隊缺乏溝通，施工人員在施工過程中沒有完全明白設(shè)計人員的意圖使得最終的成果不能夠滿足設(shè)計要求，最終造成的返工問題令超預(yù)算問題一直無法得到良好控制。還有，從工藝上來說，由于其自身的復(fù)雜性就需要在施工質(zhì)量管控方面做好細(xì)致分工，從而能夠保證對施工造價的有效控制，但是在實際操作過程當(dāng)中，相關(guān)單位往往無法對該項內(nèi)容進行良好完成，最終導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)超出情況。

（三） 監(jiān)理工作與不可控因素

監(jiān)理部門在建筑工程當(dāng)中并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，由于人員自身對于驗收與監(jiān)察工作沒有引起充分的重視，在專業(yè)素養(yǎng)上也因為各種原因無法與當(dāng)下的施工工藝進行良好銜接與匹配，從而導(dǎo)致現(xiàn)場工程不僅存在簽證隨意發(fā)放的情況，也存在著一系列的返工情況。另外，又因為建筑工程的施工時間跨度較大，所以過程中存在的各種各樣的不確定因素可能會影響到施工，例如施工場地的地質(zhì)條件出現(xiàn)未知情況且同時缺乏設(shè)備與材料來進行解決，沒有針對現(xiàn)場情況進行應(yīng)急處理措施則會更加被動，導(dǎo)致項目成本不斷地加大，施工工期也因此不斷延長。

二、 控制對策

（一） 提升人員素質(zhì)

要想真正實現(xiàn)對項目成本的有效控制，對于管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格的要求，并且在日常工作過程當(dāng)中對管理人員的能力素質(zhì)進行培訓(xùn)，使得崗位人員在具備專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上來完成項目建設(shè)流程[2]。同時建設(shè)單位也要熟知自身行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，在施工過程以及預(yù)算控制過程當(dāng)中能夠保持指法始終遵守法律。最后在技術(shù)手段與經(jīng)濟手段層面，則需要做好各項資料的整理分析，為了能夠?qū)崿F(xiàn)造價管控工作的良好落實，應(yīng)當(dāng)著手提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的責(zé)任意識，從而保證能夠?qū)崿F(xiàn)良好規(guī)避項目造價與超預(yù)算方面存在的問題，以提升建筑項目的整體效益[3]。

（二） 落實預(yù)算編制

對于建筑工程來說，要想真正解決超預(yù)算問題，就應(yīng)當(dāng)先行對現(xiàn)場做好全面了解并且運用施工勘察報告以及設(shè)計圖紙做好相應(yīng)的搜集工作，從而在實踐過程中完成良好施工，并且針對施工設(shè)計方案當(dāng)中所涉及到的建筑材料市場價以及行業(yè)內(nèi)部的各項收費標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)致分析來完成預(yù)算編制造價的制定，最終防止建筑工程在施工過程中出現(xiàn)超預(yù)算的情況，綜合降低施工成本。此外，針對施工圖紙進行深入分析與精確計算的過程當(dāng)中，對于設(shè)計圖紙要進行仔細(xì)的研究，針對其中有關(guān)預(yù)算編制的部分進行深入了解，并且在套用定額單價對相關(guān)內(nèi)容進行操作時要確保相關(guān)人員能夠?qū)Υ诉M行熟練操作[4]。最后，針對建筑材料市場當(dāng)中所存在的價格影響因素應(yīng)當(dāng)做到全方位的了解分析，運用動態(tài)管理的方式來對施工成本內(nèi)容實現(xiàn)科學(xué)預(yù)測。

（三） 項目變更控制

在建筑工程施工期間，難免會因為各種各樣的原因出現(xiàn)項目的變更操作，此時就會比較容易帶來項目超預(yù)算的問題，要想對這一問題實現(xiàn)良好控制。率先要在招標(biāo)與投標(biāo)階段就做好工程各項因素的全面分析，以實現(xiàn)能夠針對工程項目設(shè)計內(nèi)容做好相應(yīng)變更，在預(yù)算當(dāng)中預(yù)留一部分空間給項目變更，從而保證建筑工程成本能夠得到有效控制，進一步維護企業(yè)的經(jīng)濟效益與提升社會效益，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費與人員閑置的情況。

（四） 造價控制

對于建筑工程的實際施工流程需要將成本控制理念貫穿始終，并且針對技術(shù)與人員方面的管理需要將安全作為首要原則來進行造價控制，為了能夠綜合提升施工的質(zhì)量水平，日常工作過程中需要保證人員具備良好的責(zé)任意識，在施工過程中能夠不斷地從實踐過程當(dāng)中獲得更多的經(jīng)驗與方法，不斷的改進施工工藝。在原本的基礎(chǔ)上做好成本控制，使得成本控制與施工質(zhì)量成為施工過程當(dāng)中同等重要的兩項內(nèi)容，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量與效益層面的最大化。針對施工圖預(yù)算編制的程序需要進行細(xì)致分析，不管是工程量的計算、直接費、間接費，還是利潤稅金等內(nèi)容都需要進行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)合施工合同以及同類工程材料方面的內(nèi)容來進行計算，同時在進行建筑安裝工程的預(yù)算定額確認(rèn)是必須以施工圖為基礎(chǔ)來進行定額的套用，最終在進行工科分析與匯總，從而保證工程預(yù)算控制的準(zhǔn)確性。

三、 結(jié)束語

從上述內(nèi)容當(dāng)中我們可以看出，超預(yù)算原因當(dāng)中包含了造價控制與預(yù)算編制等方面存在一定的問題，從而因此導(dǎo)致了一定的超預(yù)算問題，為了能夠保證工程造價管理能夠在實際運作當(dāng)中發(fā)揮重要作用。

參考文獻：

[1]蔣巧娟， 蘇琳琳. 建筑工程造價超預(yù)算的原因分析及控制分析[J]. 門窗， 2016（5）：105-105.

[2]李映華. 分析建筑工程造價超預(yù)算的原因以及控制對策[J]. 四川水泥， 2016（3）：182-182.

[3]張明波. 建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J]. 江西建材， 2015（16）：256-256.

[4]黃培杰. 建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J]. 經(jīng)營管理者， 2014（11）：322-322.

（作者單位：江蘇協(xié)和裝飾工程有限公司）