□ 徐 琦
領導干部必須勇于擔當
□ 徐 琦
領導干部要想擔當、敢擔當、善擔當,不斷開創(chuàng)工作新局面。
習近平同志明確把“敢于擔當”列為好干部的五條標準之一,要求干部“守土有責、守土負責、守土盡責”,并把領導干部是否敢于擔當責任提升到政治上是否合格的高度。當前,改革進入攻堅期和深水區(qū),要求各級領導干部做到想去擔當、敢于擔當、善于擔當,真抓實干,建功立業(yè)。
想擔當,就是對擔當有一種發(fā)自內(nèi)心的自覺。在其位不謀其政,敷衍塞責,遇到矛盾問題繞道走,庸庸碌碌混日子,就是不想擔當?shù)捏w現(xiàn),說到底就是只想得好處,不想干事情。
堅定理想信念。領導干部要增強為人民服務的意識,提高為黨和國家事業(yè)不懈奮斗的自覺性,樹立管理一方必須有所作為的意識。
錘煉無私品質(zhì)。無私才能無畏,無私才敢擔當。黨員領導干部要自覺加強道德修養(yǎng),培育無私情懷,克己奉公,在任何崗位上都必須有所作為。
保持進取狀態(tài)。黨員領導干部要提高認識、認清責任,牢固樹立“早改早主動、早改早受益”的思想,自覺想改革、議改革、推改革,勇于開創(chuàng)工作新局面。
要敢擔“事”。各級組織都要堅持干事導向,在干事中鍛煉考察檢驗干部,讓擔當精神蔚然成風,真正讓想干事者有機會、能干事者有平臺、干成事者有獎勵,做到讓有作為者有地位,這樣才能增強干部敢擔當?shù)钠橇Α?/p>
黨員突擊隊在急難險重任務面前永遠走在前。黃敏清 攝
要敢擔責。擔責是領導干部擔當精神的核心和關鍵所在。領導干部要敢于直面解決問題,遇到問題就要擔責、負責,出了問題還要追責、問責,決不推諉和逃避責任。一方面,要寬容改革過程中的失敗和試驗的失誤,放手讓下級去做事,激勵他們做成事,幫助他們克服困難,多替他們擔責。另一方面,對抱有“無過即是功”思想的干部,對不敢碰硬、不敢擔責的干部,對那些推動改革不力的干部,必須要問責。
要敢擔“難”。不畏難、勇克難,是領導干部敢擔當?shù)脑嚱鹗?。當前,我國?jīng)濟社會發(fā)展和全面深化改革正處于“爬坡過坎”的關鍵階段,領導干部要到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪前行,敢于到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾,到工作推不開、情況復雜的地方去打開局面。
要敢擔“險”。領導干部要勇于探索不怕失敗,敢于攻堅不怕壓力,善于突破不怕挫折,冒“險”擔責,冒“險”擔“過”,容失誤而生的“錯”,容探索而生的“曲折”。要善于突破常規(guī)和禁區(qū)、敢于承擔責任和風險,實現(xiàn)既定的各項目標,真正做到無愧于職責、無愧于組織、無愧于百姓。
強化學習。擔當必須要有能力,這是領導干部善于擔當?shù)那疤帷|h員領導干部要始終把學習作為政治責任、精神追求和生活方式,工作學習化、學習工作化,通過學習,提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的能力,提高科學決策、依法施政、克難攻堅、狠抓落實的能力,提高獨當一面、全面擔當?shù)哪芰Α?/p>
講求藝術(shù)。擔當作為既要有魄力勇氣,又要有智慧方法。要善于用科學的思維方法觀察分析問題,在難度大、阻力大的改革工作中要注重思想工作,做到情、理結(jié)合,借勢而行、借力而為;在專業(yè)性比較強的領域,可以求助專家學者,也可以多方論證迂回辦事。要盡可能兼顧多方利益,協(xié)調(diào)好多方訴求,減少矛盾沖突,最大限度地爭取各方面的理解支持。要重視抓落實的能力,重視方案制定、任務分解、工作調(diào)度,確保事前有人謀,事中有人抓,事后有人管。
增強底氣。自己廉潔過得硬,才能真擔當。要結(jié)合“兩學一做”學習教育,用黨章黨規(guī)規(guī)范言行;堅持慎初慎獨慎微,管好親屬和身邊人員,做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟友不為友用權(quán)。要做到誘惑面前不動心,金錢面前不伸手,原則面前不含糊,一心為公、坦蕩做人、謹慎用權(quán)。
(作者單位:北京鐵路局)