BIM在建筑工程管理中的運用分析

齊超

【摘要】BIM一個很大優(yōu)點是能夠在很短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并妥善解決技術(shù)人員在項目規(guī)劃施工過程中所遇到的困難以及工作人員之間的溝通問題。利用BIM可以延長項目壽命周期，并且可以通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)、專業(yè)設(shè)計等在傳統(tǒng)項目中得到正確使用，與相關(guān)工作人員進行有效溝通，形成了一種以BIM技術(shù)為中心的項目管理模式。基于此，文章就BIM在建筑工程管理中的運用進行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】BIM；建筑工程管理；運用

一、工程建設(shè)領(lǐng)域BIM技術(shù)應(yīng)用的核心價值

（一）多系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯集

在建筑管理項目中的每個階段會產(chǎn)生許多數(shù)據(jù)，當(dāng)這些數(shù)據(jù)散落分布時稱為信息孤島。通過在平臺上構(gòu)造建模軟件組成BIM構(gòu)架，包含范圍較廣并且還可以延伸擴展BIM技術(shù)?？梢詫υO(shè)計施工、管道安置、采光設(shè)置和仿真模型的數(shù)據(jù)進行集中分析，在統(tǒng)一平臺上進行分析探討，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與模型之間的聯(lián)系，從而提高實施效率。

（二）數(shù)據(jù)提取和分析

BIM技術(shù)通過在項目管理的各個階段搜集數(shù)據(jù)，將搜集到的數(shù)據(jù)進行整理綜合，進一步分析獲取有用的信息資源。例如Autodesk Navisworks軟件能夠?qū)AD軟件中建立數(shù)據(jù)庫的功能與Revit軟件中的設(shè)計工具和信息處理功能相結(jié)合，創(chuàng)建立體生動的三維模型，這種模型可以通過多種方式和方法進行描述和解釋。

（三）數(shù)據(jù)經(jīng)驗的重用

由于建筑項目一次性“建模設(shè)計”的使用率較低，項目管理的信息化程度比較低，一個建筑模型只能建造一個建筑物，由于技術(shù)、工程軟件等原因，模型只能在特定計算機上使用，建筑模型的使用率和回報率比較低。工作人員可以利用BIM技術(shù)來調(diào)整項目運用的數(shù)據(jù)，對以往的建筑模型總結(jié)經(jīng)驗并加以運用?？梢酝ㄟ^Autodesk公司對Vault產(chǎn)品的研發(fā)及講解，使建筑施工人員對BIM技術(shù)在工程管理中的使用有了更深刻的認識和理解，同時也幫助廣大企業(yè)使用者提高了設(shè)計的使用率。

二、BIM在工程管理中的應(yīng)用

（一）進度管理

通過Project等施工進度編輯軟件錄入施工進度，4D-BIM程序會計算出工程施工關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序節(jié)點，通過與4D-BIM模型相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)對施工進度的動態(tài)控制和調(diào)整，以及對計劃工期與實際進度的追蹤和比對分析，同時提供工程信息的實時查詢。利用追蹤和分析結(jié)果，將工序推遲、提前等信息情況分類，并根據(jù)施工組織及進度計劃反映出各時間節(jié)點，生成進度報表。

（二）施工質(zhì)量安全管理

結(jié)合建設(shè)項目質(zhì)量安全管理需求，建立BIM模型與質(zhì)量安全信息的關(guān)聯(lián)集成機制。在模型中可根據(jù)建設(shè)單位要求錄入相關(guān)質(zhì)量安全管理信息，通過將BIM模型與第三方檢測單位的監(jiān)測數(shù)據(jù)相互掛接，從BIM平臺實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)的實時監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析，達到預(yù)警甚至報警效果，最終可自動生成安全質(zhì)量監(jiān)測報告，保存在模型信息中，供需求方實時查詢、統(tǒng)計、分析，同時提供手機端的填報與審核功能。

（三）施工過程可視化模擬

目前我國的建設(shè)項目施工方案編制主要還是依靠項目管理人員和業(yè)內(nèi)專家的施工經(jīng)驗來編制，施工流程及可行性只能建立在主觀想象和計算分析層面，但隨著我國越來越多超大規(guī)模世界級項目的啟動，僅憑施工經(jīng)驗和理論計算已經(jīng)不能滿足施工方案編制的需要。利用4D-BIM程序，可實現(xiàn)施工進度的仿真模擬，對施工本身有著不用消耗施工資源，即可了解施工整個過程的效果，降低返工成本以及相關(guān)的管理成本，同時對施工風(fēng)險進行有效的降低。

（四）綜合協(xié)同管理

基于BIM和Web的4D施工項目綜合協(xié)同管理：實現(xiàn)基于B/S架構(gòu)的工程項目管理，并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與4D管理系統(tǒng)中的BIM數(shù)據(jù)進行鏈接，為項目各參與方管理人員提供基于Web瀏覽器的遠程業(yè)務(wù)管理和控制手段。

三、實例分析

（一）工程簡介

以某中心建筑項目為例。該項目的占地面積為30000m2，位于地面上部分的面積是272726.5m2，總面積為359376.3m2。該建筑高440m。該施工項目由塔樓和裙樓兩個部分組成。塔的結(jié)構(gòu)采用的是懸臂桁架、核心管和主框架結(jié)構(gòu)。

（二）BIM技術(shù)在項目中心中的實現(xiàn)

1.在鋼結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用

本項目整個施工過程都應(yīng)用了BIM技術(shù)：采購原料，細化設(shè)計，制作構(gòu)件，安裝構(gòu)件等施工階段都是利用BIM技術(shù)進行管理。具體過程是利用BIM的數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的存放，然后利用平臺實現(xiàn)資源共享與管理。

2.在鋼結(jié)構(gòu)可視化中的應(yīng)用

通過收集城市中心項目數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)信息更新到項目模型平臺上，將實際進度和可視化模型進度進行比較，實現(xiàn)可視化管理。BIM技術(shù)對施工周期進行模擬，估算出所有的成本。將實際成本與估算成本進行比較，以達到視覺成本的效果。

3.在云計算中的應(yīng)用

本項目將云計算系統(tǒng)與BIM技術(shù)連接到一起，用邏輯分散和物理集中來處理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的集中管理，施工的各個單位可以按照自己的需求來從中提取數(shù)據(jù)。

綜上，基于BIM的工程建設(shè)管理，為建設(shè)方與設(shè)計、施工方之間提了一條高效的溝通渠道，來保障建筑周期各階段的合理性、質(zhì)量、安全性能、項目進度等，形成集約化管理，推動工程項目逐漸向精細化、高深化方向發(fā)展，從而實現(xiàn)項目管理的順利實施。

參考文獻

[1]張慧，張超.BIM技術(shù)在工程造價全壽命周期管理中的應(yīng)用研究[J].建設(shè)科技，2017（03）：30～31.

[2]秦薇.BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究分析[J].門窗，2017（01）：73.