淺談如何創(chuàng)新企業(yè)離退休管理工作

電力企業(yè)離退休人員的管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于社會(huì)的和諧安定也有重要影響，它是我國(guó)社會(huì)保障工作的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該如何安排離退休人員的管理工作，日常生活，也關(guān)系到這些離退休人員的晚年生活，家庭和睦等社會(huì)關(guān)系的維系。因此，本文主要就當(dāng)前離退休人員的管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改善策略，希望能給相關(guān)工作者帶來(lái)一些幫助。

電力企業(yè) 創(chuàng)新 離退休管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，如今國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也不斷發(fā)生變革，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，電力企業(yè)的改革也如火如荼。電力企業(yè)離退休人員是一組特殊群體。這些員工在各自的崗位上對(duì)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的發(fā)展做出了很多的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)了自己的青春和時(shí)間，是社會(huì)主義建設(shè)的創(chuàng)造者，同時(shí)，也應(yīng)該是企業(yè)改革成果的分享者。企業(yè)無(wú)論怎樣發(fā)展，我們不應(yīng)該忘記這些退休員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，必須妥善安置退休人員。

當(dāng)前電力企業(yè)離退休人員的管理現(xiàn)狀

受我國(guó)計(jì)劃生育政策影響，如今我國(guó)人口老齡化嚴(yán)重，企業(yè)中離退休人員的數(shù)量也將逐年增長(zhǎng)。因?yàn)橥诵萑藛T年齡較大，且往往不喜歡住在市中心和鬧市區(qū)，大多數(shù)退休人員喜歡住在城市邊緣，環(huán)境安靜，空氣新鮮。但是，這給離退休人員管理工作增加了很多困難，非常不利于統(tǒng)一集中管理。怎樣運(yùn)用有限的條件對(duì)離退休人員進(jìn)行合理有效的管理，保證離退休人員能夠安度晚年，發(fā)揮余熱的同時(shí)還能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是電力企業(yè)管理工作一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以，我國(guó)各個(gè)地方電力企業(yè)都在離退休人員工作管理方面進(jìn)行了探索，通過(guò)組織開(kāi)展老年人活動(dòng)，豐富老年人的退休生活，基本上解決老人退休后的問(wèn)題，可以說(shuō)，企業(yè)在離退休人員管理工作方面，實(shí)現(xiàn)了老有所樂(lè)，老有所為的總體目標(biāo)，不僅豐富了老年人的生活，而且提高了離退休人員的管理水平。

離退休人員管理中普遍存在的問(wèn)題

雖然電力企業(yè)在離退休人員管理方面已全面實(shí)施，但仍存在不少問(wèn)題。若不及時(shí)進(jìn)行解決，將給退休人員帶來(lái)很多麻煩和不便，嚴(yán)重的會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧。

（1）社會(huì)保障工作不到位，配套服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

當(dāng)前社會(huì)保障制度下，資金不足是我國(guó)電力企業(yè)離退休人員的管理普遍存在的問(wèn)題，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的離退休人員管理工作缺乏科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為對(duì)離退休工作管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不愿意在這項(xiàng)工作上進(jìn)行人力和資金的投資。缺少管理人員和資金使得離退休人員管理工作的不能正常進(jìn)行，很多工作不能順利開(kāi)展，這不僅影響離退休人員的生活，還會(huì)打消管理人員的工作積極性。此外，很少有企業(yè)能夠?yàn)橥诵萑藛T建立專門的活動(dòng)場(chǎng)所，離退休人員的業(yè)務(wù)生活的得不到滿足。

養(yǎng)老金懸殊較大，造成心理不平衡

由于地區(qū)差異和工作差異，電力企業(yè)養(yǎng)老金存在很大的不平衡性，企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金普遍低于事業(yè)單位退休人員，這使得很多離退休老人產(chǎn)生不平衡心理，給管理工作帶來(lái)很大困難。此外，同是電力企業(yè)離退休員工，生產(chǎn)局和機(jī)關(guān)干部的待遇和其他部門離退休員工的退休金差距也很大。這種待遇和資金的差異給離退休人員心理上帶來(lái)很大的不平衡，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致集體上訪，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素和不利影響。

（3）無(wú)法社會(huì)角色轉(zhuǎn)換

離退休人員在崗位上工作幾十年，幾乎每天都要工作，突然離職，開(kāi)始另一種生活，從工作人員到退休人員，繁忙的生活變得閑散，這些角色的變化會(huì)使許多退休人員產(chǎn)生不適應(yīng)，甚至?xí)a(chǎn)生一種失落感。此外，很多的退休人員子女都在外地工作，不能陪伴身邊，無(wú)法給予老年人心理和生活上的照顧，常常使退休人員感到孤獨(dú)無(wú)助。

優(yōu)化離退休人員管理工作的具體措施

（1）落實(shí)好離退休人員的管理政策

為確保離退休人員管理和服務(wù)工作的順利開(kāi)展，管理人員可以從多方面入手，全面服務(wù)于離退休人員。根據(jù)國(guó)家對(duì)離退休人員的有關(guān)政策，積極落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)待遇，為他們打造良好的生活環(huán)境。企業(yè)每半年向離退休人員傳達(dá)國(guó)家的方針政策、通報(bào)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。同時(shí)，及時(shí)聽(tīng)取退休人員的意見(jiàn)和建議。各單位舉辦各種重要活動(dòng)時(shí)，也要邀請(qǐng)離退休人員代表參加。

（2）強(qiáng)化對(duì)離退休人員的服務(wù)

加強(qiáng)對(duì)離退休人員的服務(wù)也是提高企業(yè)離退休人員管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有樹立大局意識(shí)和政策意識(shí)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家有關(guān)對(duì)離退休人員的方針、政策，以高度的政治事業(yè)心和責(zé)任感，滿懷對(duì)離退休人員的深厚感情，始終致力于為退休人員服務(wù)，進(jìn)一步提高管理服務(wù)的質(zhì)量。

（3）積極組織開(kāi)展文體活動(dòng)

為了豐富離退休員工的生活，可以定期舉辦一些適合離退休人員參加的娛樂(lè)活動(dòng)，這也是做好離隊(duì)休員工管理的一個(gè)重要方式。為搞好離退休文體活動(dòng)，單位應(yīng)采取多種措施：可以成立中老年門球、臺(tái)球、乒乓球、棋類、健身操、書畫音樂(lè)和舞蹈等工作委員會(huì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高老年管理水平和服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮離退休自管會(huì)、中老年專門工作委員會(huì)的作用，因地制宜地開(kāi)展中老年門球、臺(tái)球、乒乓球、棋類、健身操、音樂(lè)、書畫、秧歌等豐富多彩而又喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)，做到“年有計(jì)劃，季有主題，月有活動(dòng)”。通過(guò)這些對(duì)老年人有益的活動(dòng)，有效提高他們的生活質(zhì)量。

綜上所述，當(dāng)前電力企業(yè)離退休員工管理工作中依然存在很多問(wèn)題，我們必須予以重視并加以改善，為退休老人提供更好的服務(wù)和更多的娛樂(lè)方式，提高離退休人員晚年的生活質(zhì)量。

[1]王新.淺談當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)及對(duì)策[J].中華民居（下旬刊），2013，（04）：184-185.

[2]曹利安，李晨光.做好電力企業(yè)離退休管理工作的策略探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011，10（18）：207-208.

[3]樊萍.探究電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀及建議[J].低碳世界，2014，（17）：46-47.

作者：周顯；性別，男 漢族，河南省南陽(yáng)市內(nèi)鄉(xiāng)縣 離退休管理專責(zé)，政工師 ；學(xué)歷本科，研究方向離退休管理 ；單位；國(guó)網(wǎng)內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司 ；郵編：474350