管理會計在農(nóng)商行整體戰(zhàn)略中的作用

王詩茗

隨著我國經(jīng)濟的大力發(fā)展，農(nóng)商行的發(fā)展模式也要由傳統(tǒng)向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。那么，管理會計在農(nóng)商行的發(fā)展過程中就起了非常好的作用。本文從管理會計在農(nóng)商行整體戰(zhàn)略中的作用來入手進行分析，找到其存在的問題，進而找到其解決的措施。

管理會計 農(nóng)商行 戰(zhàn)略

管理會計在農(nóng)商行中的價值體現(xiàn)

（1）農(nóng)商行管理會計在經(jīng)營預(yù)測中的價值體現(xiàn)

農(nóng)商行在其所經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，投資經(jīng)營是其很重要的一項內(nèi)容。那么，這就需要農(nóng)商行在對一個項目進行投資前，充分的了解這個項目的所有情況，管理會計要在投資前把這個項目的相關(guān)重要資料收集起來，對這些項目進行測算、評估，分析這些項目投入、產(chǎn)出的資產(chǎn)狀況，進行定量分析，然后制定出科學(xué)合理的方案，從而使管理者能夠為是否投資某個項目做出正確的判斷和決策。他們既要對現(xiàn)在的資料進行分析，也要對將來可能要用到的資料或者涉及到的項目內(nèi)容進行預(yù)估。管理會計有效的經(jīng)營預(yù)測分析，可以為管理層提供科學(xué)有效的決策依據(jù)。

（2）農(nóng)商行管理會計在投資決策中的價值體現(xiàn)

農(nóng)商行中的管理會計相對來說權(quán)限比較廣泛，他們對于一些會計的規(guī)范、常規(guī)處理會計事物的一些程序和一些規(guī)定的制度等，要求并不是那么嚴格。他們可以采用多種渠道和方式來對所投資的項目進行資料的收集，對于管理會計來說，他們對這些資料的分析整理涉及的內(nèi)容是非常廣泛的并且時間跨度也是很長的。通過對這些數(shù)據(jù)的加工整理，從而來實現(xiàn)早期的預(yù)估，進而整理成為適用于本單位所需的投資項目資料。有了管理會計做出的這些工作，就可以為企業(yè)的經(jīng)營者更加準確地做出投資的判斷，滿足他們對于項目預(yù)期效果的實現(xiàn)。

（3）農(nóng)商行管理會計在績效考核中的價值體現(xiàn)

農(nóng)商行的管理會計有其特定的管理內(nèi)容與職責(zé)，它對于銀行的各類財務(wù)信息可以有一個廣泛的搜集與整理，然后利用各種財務(wù)方式和工具等進行績效考評，并最終形成財務(wù)報表，為管理者提供各種金融信息，從而幫助他們做出正確的風(fēng)險評估及發(fā)展戰(zhàn)略等。在農(nóng)商行的經(jīng)營管理過程中，農(nóng)商行的管理會計要對農(nóng)商行的經(jīng)營過程進行考評，對農(nóng)商行的經(jīng)營進行監(jiān)督。農(nóng)商行有了管理會計的這一監(jiān)督過程，就能夠很好地促進農(nóng)商行管理層對于農(nóng)商行管理水平的提高，大大的促進他們改善管理方式，從而來確保農(nóng)商行經(jīng)營目標的完成。同時，農(nóng)商行有了管理會計的這一監(jiān)督，管理層對于農(nóng)商行的管理就可以比較容易地發(fā)現(xiàn)在工作中有什么不足的地方和漏洞的存在，從而可以使管理者及時的改進管理措施和制定相應(yīng)的解決辦法。

農(nóng)商行管理會計中存在的不足之處

（1）農(nóng)商行現(xiàn)有財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平限制了管理會計的發(fā)展

隨著現(xiàn)代新型管理制度的興起，管理會計就作為一種新型的會計模式，呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)的會計有著很大區(qū)別的特點，他對于財務(wù)會計人員的要求更高，其業(yè)務(wù)素質(zhì)專業(yè)水平技術(shù)必須要過硬，更要提高其綜合素質(zhì)。但是，目前管理會計在我國還算是一個比較新型的職業(yè)，相對來說管理會計還沒有在我國得到普遍的發(fā)展，管理會計這方面的專業(yè)人才比較稀缺，不能滿足市場對于管理會計人才的需求。同時，農(nóng)商行由于其歷史原因，其員工大多是由之前的農(nóng)村信用社改制而成的，這就使得員工的自身綜合素質(zhì)普遍來說還不夠高，從而限制了管理會計在農(nóng)商行的發(fā)展速度。

（2）農(nóng)商行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理限制了管理會計的發(fā)展

由于管理會計目前在我國還沒有得到普遍的發(fā)展，從而使得農(nóng)商行的管理系統(tǒng)還比較缺乏關(guān)于管理會計這方面的管理系統(tǒng)。農(nóng)商行在管理的過程中還僅僅依靠之前那種傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，人工操作在整個農(nóng)商行的管理過程中還是占主導(dǎo)地位的，從而導(dǎo)致了農(nóng)商行的管理過程中不可避免的會存在一些弊端。導(dǎo)致了測算數(shù)據(jù)不準確、、質(zhì)量不高和缺乏精準性等問題，不能為管理層決策提供有利的依據(jù)。同時，由于農(nóng)商行依靠的是比較傳統(tǒng)的管理模式，大部分管理層注重的還是經(jīng)營指標，從而會忽略了管理成本的考慮，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式導(dǎo)致了農(nóng)商行在經(jīng)營管理過程中造成資源的極大浪費。

提升農(nóng)商行應(yīng)用管理會計的相關(guān)措施

（1）轉(zhuǎn)變高管層的管理思維模式

現(xiàn)代社會對于企業(yè)的發(fā)展，看中的不僅僅是經(jīng)濟效益的發(fā)展，越來越重視的是企業(yè)綜合素質(zhì)的發(fā)展。其中，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的其中一個要素。農(nóng)商行在發(fā)展的過程中，對于其內(nèi)在的文化層面也必須要得到大力的提高，管理人員必須要強化管理會計這一管理理念，打破傳統(tǒng)的管理思維模式，將管理會計作為農(nóng)商行在發(fā)展過程中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)。使管理會計能夠在工作的運行過程中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，從而提升農(nóng)商行的整體實力。

（2）加強財會人員的管理會計水平

農(nóng)商行的發(fā)展要想適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，必須要培養(yǎng)大量的專業(yè)人才，而管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一種新型管理模式，就需要農(nóng)商行著重培養(yǎng)管理會計這一專業(yè)型人才。管理層要加大對農(nóng)商行財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，加強他們專業(yè)技能的培訓(xùn)，強化他們的管理會計意識，激發(fā)員工學(xué)習(xí)、工作的積極性，從而提高其金融市場競爭力。

（3）升級業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理質(zhì)量

農(nóng)商行在大力發(fā)展管理會計這一管理模式的時候，還要加快其業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，使其能夠跟上管理會計這一需求的發(fā)展，在專業(yè)人員進行數(shù)據(jù)處理的時候，就可以提高數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量。以精準的財務(wù)數(shù)據(jù)為依托，健全和完善各項管理措施，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強管理會計的監(jiān)督評價，從而促進其綜合實力的提高。

總結(jié)：

總而言之，管理會計在農(nóng)商行中的應(yīng)用是非常值得大力推介的。那么，農(nóng)商行要想有所發(fā)展，也必須要將管理會計這一理念深入到每一個管理者和企業(yè)員工的內(nèi)心深處，轉(zhuǎn)變管理者的管理意識和培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才，從而使其得到健康有序的發(fā)展。

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