新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

【摘要】在新形勢(shì)下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間開(kāi)始融合發(fā)展，二者之間的融合可以完成資金活動(dòng)核算與監(jiān)督工作，形成良好的財(cái)務(wù)信息與報(bào)表，反應(yīng)出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理狀況，因此，企業(yè)必須要重視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合，提升其發(fā)展效率與質(zhì)量，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合措施

企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合，需要相關(guān)管理部門可以制定完善的管理制度，通過(guò)先進(jìn)的管理措施緩解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)科之間的分歧，發(fā)揮企業(yè)管理工作的作用。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)中所完成的資金活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控與核算，形成可以反映企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理情況的數(shù)據(jù)信息與報(bào)表。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化企業(yè)的依托，利用完善的會(huì)計(jì)程序，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)就是利用科學(xué)方式為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，并且整理與加工資料，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的合理性，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，在實(shí)際管理過(guò)程中，可以為企業(yè)提供有利的經(jīng)濟(jì)保障。在新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在不斷提升，會(huì)計(jì)職能也有所變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，難以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，一旦企業(yè)過(guò)于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽視管理會(huì)計(jì)工作，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)職能失衡的現(xiàn)象，難以提升企業(yè)的發(fā)展效率。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)體系中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合較為必要，可以提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效性，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作效率，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)在將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間融合在一起之后，可以有效調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，為企業(yè)提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系分析

企業(yè)要想將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間融合到一起，就要全面分析二者之間的關(guān)系，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相同性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，是現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的重點(diǎn)項(xiàng)目。二者之間有著共同的目的，就是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)工作需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息開(kāi)展管理工作，在一定程度上，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理依據(jù)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與管理會(huì)計(jì)之間產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，二者之間的關(guān)系較為密切。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在差異。在新形勢(shì)下，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是出自會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域，但是，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，還存在較多差異之處。首先，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以反映出企業(yè)的真實(shí)信息，過(guò)于重視財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，會(huì)計(jì)工作人員必須要擁有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，可以提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的操作力，例如：在賬單填寫(xiě)的過(guò)程中，必須要保證其規(guī)范性。然而，管理會(huì)計(jì)工作要求會(huì)計(jì)人員可以擁有一定的專業(yè)知識(shí)，需要滿足管理會(huì)計(jì)工作需求，全面掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)知識(shí)。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的質(zhì)量特征不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，而管理會(huì)計(jì)要求信息處理具有一定的靈活性，提升其發(fā)展效率與質(zhì)量。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合

新形勢(shì)下企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，制定完善的融合制度，提升二者之間的融合效率。具體措施包括以下幾點(diǎn)：

（一）樹(shù)立正確的融合觀念

在新形勢(shì)下，企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理財(cái)務(wù)之間的融合，樹(shù)立正確的思想觀念，科學(xué)、合理的對(duì)二者進(jìn)行融合。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要認(rèn)識(shí)到二者之間融合的重要性，對(duì)于會(huì)計(jì)職能有著全面的認(rèn)知，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合效率。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，需要企業(yè)大力宣傳二者之間的重要性，樹(shù)立正確的觀念，增強(qiáng)所有會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間融合的重視力度，進(jìn)而提升其發(fā)展效率。

（二）制定完善的會(huì)計(jì)制度

企業(yè)必須制定完善的會(huì)計(jì)制度，利用制度約束會(huì)計(jì)人員的行為，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合效率。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門必須明確會(huì)計(jì)工作職責(zé)，設(shè)置會(huì)計(jì)人員的分工與權(quán)限，這樣，才能提升其發(fā)展效率。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門必須制定完善的監(jiān)督制度，全方位的監(jiān)控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合情況，提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)二者之間的發(fā)展效果。

（三）建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在新形勢(shì)下，企業(yè)必須要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，要聘用專業(yè)素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員，嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，提升工作人員的工作能力。其次，管理部門要階段性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其可以掌握先進(jìn)的工作技能，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展效果。最后，制定完善的激勵(lì)制度，利用薪資激勵(lì)措施提升會(huì)計(jì)人員的積極性，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作之間的融合。

四、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，制定完善的管理制度，全面重視會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理部門的工作效果，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合體系。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：高露（1981—），女，漢族，河北豐潤(rùn)人，本科雙學(xué)歷，工程碩士，講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育。