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    上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)新格局

    2017-10-20 06:12:32張宏平
    數(shù)碼設(shè)計(jì) 2017年9期

    張宏平

    摘要:在上海動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)支助產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下,其中的無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)卻并不被看好,對(duì)比無(wú)紙動(dòng)畫在日、美等國(guó)家的欣欣向榮,上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)必然存在諸多缺陷。文章從上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)自身特性、產(chǎn)業(yè)所處環(huán)境和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)操作等四個(gè)典型方面展開討論,總結(jié)上海無(wú) 紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)格局現(xiàn)狀的主要特征,找尋上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)格局難以取得轉(zhuǎn)型和突破的原因。

    關(guān)鍵詞:無(wú)紙動(dòng)畫;上海無(wú)紙動(dòng)畫 ;無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) ;產(chǎn)業(yè)格局

    中圖分類號(hào):J218.7-F 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-9129(2017)09-038-02

    Absrtact:undertheenvironmentofShanghaianimationindustryasthekeysupportingindustry,paperlessanimationindustryinShanghaiisnotfavored,compared withtheprosperityofpaperlessanimationinJapan,theUnitedStatesandothercountries.TheremustbemanydefectsinShanghaipaperlessanimationindustry. ThispaperdiscussesthefourtypicalaspectsofShanghaipaperlessanimationindustry,suchastheindustrialstructure,industrycharacteristics,theenvironmentin whichtheindustryislocatedandtheoperationoftheindustry.Thispapersummarizesthemaincharacteristicsofthepresentsituationofpaperlessanimationin- dustryinShanghai,andfindsoutthereasonswhythestructureofpaperlessanimationindustryinShanghaiisdifficulttoachievetransformationandbreakthrough. Keywords: paperless Animation ShanghaiPaperless Animation Industry pattern

    上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是新媒體語(yǔ)境下一種新型的文化產(chǎn)業(yè),涵蓋了無(wú)紙動(dòng)畫從最初的創(chuàng)意、源文化開發(fā),到正式的策劃、市場(chǎng)調(diào)研,再到無(wú)紙動(dòng) 畫作品的制作、發(fā)行,以及后期的衍生產(chǎn)品開發(fā)等一系列程序。

    從上海無(wú)紙動(dòng)畫成功的經(jīng)營(yíng)案例中可以得出,無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的合理循環(huán)模式應(yīng)該是:資金投入動(dòng)畫生產(chǎn)——?jiǎng)赢嬜髌凡コ觥放剖跈?quán)——產(chǎn)品開發(fā)——產(chǎn)業(yè)收益——再投入動(dòng)畫生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)的成果都直接影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施和效益,并最終決定動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。研究上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的格局,可以在理論上豐富無(wú)紙動(dòng)畫 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的方法和依據(jù);對(duì)比當(dāng)下無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,可以歸納上 海無(wú)紙動(dòng)畫在實(shí)際運(yùn)作中占據(jù)的優(yōu)勢(shì)和存在的弊端;分析無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的具體情況和特征,有助于尋找格局突破之方法。

    在此之前,筆者以實(shí)地調(diào)研為主,配合網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和問卷調(diào)研的方法,

    對(duì)上海地區(qū)的 36 家動(dòng)畫相關(guān)的企業(yè)、公司進(jìn)行了無(wú)紙動(dòng)畫相關(guān)問題的調(diào)研。期間對(duì)大量資料和調(diào)研成果進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),并邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)的諸多專家和學(xué)者對(duì)相關(guān)的問題進(jìn)行釋疑,總結(jié)出上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)新格局所呈現(xiàn)的以下幾點(diǎn)特征:

    1 政策主導(dǎo),小企業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)

    產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)和依據(jù),以小企業(yè)居多的動(dòng)畫市場(chǎng)依靠政府行政手段求得生存空間,卻難以憑借自身取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    1.1 政策主導(dǎo)。上海無(wú)紙動(dòng)畫的發(fā)展歷史不長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)沿用上海早期的經(jīng) 營(yíng)經(jīng)驗(yàn),沒有適應(yīng)當(dāng)下無(wú)紙動(dòng)畫發(fā)展的組織管理模式,依賴政府規(guī)劃的方向雖發(fā)展迅猛,但無(wú)紙動(dòng)畫企業(yè)本身則漸漸失去立足于動(dòng)畫市場(chǎng)的能力。

    1.2 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)都是以行政手段為主導(dǎo),并不能敏感地針對(duì)市場(chǎng)變化而調(diào)整。其中以中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司的成立最具代表性,以集團(tuán)的組織形式參與到競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)疑是為了擁有話語(yǔ)權(quán),使之更容易的站穩(wěn)腳跟。但市場(chǎng)是敏感的,而且瞬息萬(wàn)變。集團(tuán)為本土的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)支起了保護(hù)傘,但也同時(shí)斷絕了敏銳的感知力,使得本土動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中格格不入的異類,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的缺失可能直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的斷層, 投入因此無(wú)法得到回報(bào),企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身“造血”,健康發(fā)育的理想落空。另外,上海各種動(dòng)畫基地的組建也反映其行政手段干預(yù)之廣。動(dòng)畫基地組建的初衷是為了向動(dòng)畫企業(yè)提供穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境,另外提供的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)器材的共享平臺(tái),為了達(dá)到資源有效利用,節(jié)約成本的目的。但動(dòng)畫基地延續(xù)工業(yè)園區(qū)“堆積”同類企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的粗放型“老”運(yùn)營(yíng)模式,并不適合動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,反而造成資源的浪費(fèi)。

    1.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的布局出現(xiàn)了同構(gòu)化、低構(gòu)化現(xiàn)象。動(dòng)畫同構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)布局,是導(dǎo)致動(dòng)畫企業(yè)和動(dòng)畫產(chǎn)品同質(zhì)化的主要原因,也是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激化的主要原因,一般表現(xiàn)為勞動(dòng)力資源競(jìng)爭(zhēng)激化、放映平臺(tái)資源競(jìng)爭(zhēng)激化、時(shí)間段內(nèi)觀眾資源競(jìng)爭(zhēng)激化等。在同行業(yè)間,這樣的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)難以取得可觀的收益,反而會(huì)導(dǎo)致行業(yè)所需的勞動(dòng)力成本提高,平臺(tái)費(fèi)用增加,最關(guān)鍵的是失去觀眾的寵愛。低構(gòu)化最明顯的特征就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成, 動(dòng)畫衍生產(chǎn)品得不到開發(fā),其次低構(gòu)化的生產(chǎn)管理導(dǎo)致流程的大量返工和

    資源的浪費(fèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益最大化。以上,能夠看出上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展在享受政府扶持的同時(shí),也因此陷入不倫不類的尷尬境地。

    1.4 小企業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)反映了上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)模式處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài),這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),必然成為整個(gè)無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和突破的阻礙,嚴(yán)重了還會(huì)影響上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,誕生了很多小規(guī)模的動(dòng)畫公司,表面上為上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)量的提高做出了貢獻(xiàn),為上海無(wú)紙動(dòng)畫的市場(chǎng)擴(kuò)大了占有率,贏得了更多的勞動(dòng)力資源,創(chuàng)造了更多的觀眾和經(jīng)濟(jì)收益。但小企業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)的弊端不容忽視:首先,小企業(yè)的規(guī)模沒有發(fā)生改變,不足以脫離現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式獨(dú)立支撐。 面對(duì)動(dòng)畫生產(chǎn)的高端設(shè)備,小企業(yè)不足以獨(dú)自支付高昂的費(fèi)用;企業(yè)運(yùn)作需要場(chǎng)地和勞動(dòng)力的支撐,上海昂貴的場(chǎng)地租金和巨額的專業(yè)勞動(dòng)力培養(yǎng)費(fèi)用足以拖垮脫離產(chǎn)業(yè)集群的小企業(yè)。同時(shí),供需資源有限的局面沒有改變, 久而久之小企業(yè)間的分散競(jìng)爭(zhēng)必然激化,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。每年的動(dòng)畫作品備案數(shù)都比往年增加,但實(shí)際被準(zhǔn)許開發(fā)生產(chǎn)的項(xiàng)目總數(shù)沒有大的變化; 電視臺(tái)和院線的檔期就那么多,留給小企業(yè)的空間極為有限。

    2 掌上觀紋的從業(yè)門檻,競(jìng)爭(zhēng)激化的產(chǎn)業(yè)特性

    上海無(wú)紙動(dòng)畫繼承傳統(tǒng)動(dòng)畫門檻低的特點(diǎn),并且在部分環(huán)節(jié)對(duì)專業(yè)的要求變得更低,這為無(wú)紙動(dòng)畫生產(chǎn)所需的巨大勞動(dòng)力找到了解決辦法, 同時(shí)也使得更多的人開始從事動(dòng)畫行業(yè)的工作。

    無(wú)紙動(dòng)畫技術(shù)要求低,同時(shí)成本低,生產(chǎn)周期短,收益回報(bào)快等特點(diǎn), 不僅贏來(lái)了大量的勞動(dòng)力資源,而且也吸引更多的投資資金,誕生了大批的中、小規(guī)模的動(dòng)畫公司和動(dòng)漫工作室。

    動(dòng)畫同行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模的增加,在短期內(nèi)能夠提高動(dòng)畫行業(yè)區(qū)域性的市場(chǎng)占有率,給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)短暫的活力與朝氣,同時(shí)也帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)收益。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益并沒有提高:首先,因?yàn)槎喑鰜?lái) 的動(dòng)畫制作同行都是行業(yè)新人,其生產(chǎn)利用率只會(huì)更低;其次,動(dòng)畫生產(chǎn) 技術(shù)上沒有改變,設(shè)備的使用成本也不會(huì)降低;再有,動(dòng)畫制作公司的競(jìng) 爭(zhēng)必然提高有限資源的成本,例如勞動(dòng)力成本、公司場(chǎng)地成本等;最主要 的,單個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)品的收益并沒有提高,反而因?yàn)橥惿唐返母?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致收益縮水。如此看來(lái),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)取得的經(jīng)濟(jì)收益也僅僅是用龐大的數(shù)量 堆積起來(lái)的,這樣的產(chǎn)業(yè)模式是不符合可持續(xù)發(fā)展原則的。

    競(jìng)爭(zhēng)激化的市場(chǎng)環(huán)境也主要是低就業(yè)門檻所導(dǎo)致的,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)沒有合理地專業(yè)分工,同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的壓力與日競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)特性決定,上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫同行競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)外來(lái)動(dòng)畫的大量涌入,也將產(chǎn)業(yè)的空間不斷縮小,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型似乎成為唯一出路。

    上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)這樣的情況比較嚴(yán)重,那些因?yàn)殚T檻低而進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者們,是沒有革新產(chǎn)業(yè)模式的能力和覺悟的。上海本土無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)量逐年提高,而其市場(chǎng)有效占有率卻逐年遞減,甚至近年來(lái)大量的中、小動(dòng)畫公司放棄無(wú)紙動(dòng)畫生產(chǎn),轉(zhuǎn)型成為廣告、平面設(shè)計(jì)公司,或從事三維數(shù)字動(dòng)畫生產(chǎn),造成的資源浪費(fèi)不計(jì)其數(shù),情況不容樂觀。

    3 日益增長(zhǎng)的觀眾需求、盜版猖獗的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

    上海無(wú)紙動(dòng)畫代替?zhèn)鹘y(tǒng)動(dòng)畫成為人們的新寵,且日益增長(zhǎng)的動(dòng)畫產(chǎn)品需求更是為無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不菲的收益。但其所處的環(huán)境也是不可避免的大難題。

    3.1 需求日益增長(zhǎng)的觀眾。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),動(dòng)畫在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)瀏覽量的增長(zhǎng) 速率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出動(dòng)畫節(jié)目在電視臺(tái)的收視增長(zhǎng)率,而在上海這樣快生活節(jié) 奏的城市,網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的播放途徑更顯重要,因此獲得的觀眾群也更多。但隨 著受眾群體的擴(kuò)大,觀眾對(duì)動(dòng)畫作品的需求和要求也走向多元化。觀眾的心 理追求除了放松和學(xué)習(xí),還滋生出對(duì)精神刺激的需求;觀眾的眼光也脫離了 對(duì)動(dòng)畫世界觀的感嘆和對(duì)角色造型的喜愛,提升到對(duì)動(dòng)畫世界映射出的現(xiàn) 實(shí)的思考;觀眾的好奇心也已經(jīng)對(duì)童話故事有了免疫,渴望在題材和文化上 向新領(lǐng)域的發(fā)掘。種種的現(xiàn)象表明,與日俱增的觀眾給上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶 來(lái)的絕不只有收益和影響力,同時(shí)也是巨大的壓力和責(zé)任,如何挽留觀眾的 視線,得到觀眾叫好并且發(fā)展成為品牌,成為一項(xiàng)艱巨的課題。

    3.2 擔(dān)雪填河的產(chǎn)權(quán)保護(hù),盜版猖獗。雖然觀眾越發(fā)的“挑食”確實(shí)給上海無(wú)紙動(dòng)畫帶來(lái)了挑戰(zhàn),但猖獗的盜版風(fēng)氣才是對(duì)產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)重的打擊。曾經(jīng) 一度被外企痛斥的國(guó)內(nèi)盜版行為,確實(shí)為國(guó)人的商品市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的利 潤(rùn),但其惡劣行為也影響深遠(yuǎn)。調(diào)查顯示,上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盜版現(xiàn)象令人 堪憂:《中華小子》的各種盜版版本超過一手之?dāng)?shù),《小破孩》的正版與盜版之比為1:13,《大耳朵圖圖》的盜版DV占市場(chǎng)的60%以上。而且除動(dòng)畫影視產(chǎn)品之外,對(duì)其衍生產(chǎn)品的盜版行為也是無(wú)孔不入,例如《大耳朵圖圖》授權(quán)的 服裝、文具等商品市場(chǎng),也發(fā)現(xiàn)了大量的假冒偽略產(chǎn)品,商標(biāo)注冊(cè)來(lái)源均不 可靠。盜版的現(xiàn)象由來(lái)已久,在日常生活中屢見不鮮,已經(jīng)不是新鮮話題,無(wú) 論是消費(fèi)者還是商家,對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)漸漸淡漠。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在艱 難前進(jìn)的道路上還要面對(duì)盜版商的挑釁,正可謂是舉步維艱。

    4 效率低,合作少,缺乏原創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)操作

    作為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體的上海各動(dòng)畫公司,其運(yùn)營(yíng)操作情況同樣存在制約產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素,以生產(chǎn)資源利用率低、企業(yè)合作少、產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力欠 缺最為典型。

    4.1 資源利用率低。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)近幾年經(jīng)過不斷調(diào)整,愈加成熟,產(chǎn)業(yè)模式在國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持下漸漸走向正軌,但資源有效利用率低的情況依舊比較普遍,而且仍處在極低的水平,資源浪費(fèi)程度比較嚴(yán)重。

    4.2 企業(yè)合作少,開發(fā)困難。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)正在面臨的企業(yè)間分散競(jìng)爭(zhēng)激化,同時(shí)也分映出企業(yè)間的合作少,一方面是合作面狹小,另一 方面是合作盈利少。

    (1)合作面狹小,主要在于無(wú)紙動(dòng)畫生產(chǎn)階段。企業(yè)采用“小而全”的經(jīng)營(yíng)模式,不僅要實(shí)現(xiàn)整個(gè)動(dòng)畫制作流程的獨(dú)立完成,還想要包攬前期策劃和后期發(fā)行的工作,認(rèn)為這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),然而在實(shí)際生產(chǎn)中卻沒有一項(xiàng)做好、做精。而這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特別普遍,企業(yè)力求獨(dú)立完成動(dòng)畫生產(chǎn),直接導(dǎo)致企業(yè)間幾乎沒有合作的機(jī)會(huì)。

    (2)合作盈利少,主要在于無(wú)紙動(dòng)畫后期衍生產(chǎn)品開發(fā)的階段。眾所周知,成功的動(dòng)畫電影作品依靠衍生產(chǎn)品能夠獲取巨額的收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出依靠票房爭(zhēng)取的回報(bào)。而國(guó)內(nèi)水平一般的動(dòng)畫作品,單依靠電視動(dòng)畫片和 動(dòng)畫電影的可憐收益甚至不足以支撐后期動(dòng)畫的生產(chǎn)的,于是更加熱衷于品牌授權(quán)后的衍生產(chǎn)品上。然而真正想要合作時(shí)卻發(fā)現(xiàn)愿意合作的不多,或壓價(jià)特別嚴(yán)重,原因在于動(dòng)畫企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)畫不具備品牌效應(yīng),衍 生產(chǎn)品的收益極為有限。

    4.3 產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力不足,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要想立足于國(guó)

    際動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之林,原創(chuàng)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,原創(chuàng)力的缺乏,是上海無(wú)紙 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)沒有脫離傳統(tǒng)模式,難以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法形成動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈 的重要原因。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)力缺乏主要在兩個(gè)層面:一是在無(wú) 紙動(dòng)畫作品的造型形象、題材和故事上缺乏原創(chuàng)力;二是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上沒有原創(chuàng)意識(shí)。

    (1)作品原創(chuàng)力缺乏的上海無(wú)紙動(dòng)畫。上海無(wú)紙動(dòng)畫的題材須配合國(guó) 家新聞出版廣電總局的備案部署,難以根據(jù)觀眾需求,做出適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作 的自發(fā)性調(diào)整。盡管童話題材和教育題材的動(dòng)畫被眾多青少年觀眾嫌棄多年,但其倍受廣電總局青睞的事實(shí)沒有發(fā)生改變,上海無(wú)紙動(dòng)畫的題材受到行政手段的極大限制,選擇空間小。

    (2)運(yùn)營(yíng)模式原創(chuàng)力缺乏的上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的原創(chuàng)力涉及對(duì)無(wú)紙動(dòng)畫題材的開發(fā)、無(wú)紙動(dòng)畫生產(chǎn)技術(shù)的革新、生產(chǎn)模式的革新、無(wú)紙動(dòng)畫市場(chǎng)的培養(yǎng)、信息渠道的拓展和有效利用、品牌和產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)、企業(yè)間的通力合作等各個(gè)方面。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在極力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的語(yǔ)境背景下,投入了大量的人力物力, 重視創(chuàng)新型生產(chǎn),但其原創(chuàng)力依舊相對(duì)缺乏。國(guó)內(nèi)無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的空間依舊很大,在世界動(dòng)畫市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的各方面氛圍帶動(dòng)下,上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的提升呈現(xiàn)樂觀的趨勢(shì)。

    綜上,通過調(diào)研的結(jié)果能夠得出以下結(jié)論:上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)以政府

    扶持為主導(dǎo),小規(guī)模生產(chǎn)為主體,市場(chǎng)需求雖大,但競(jìng)爭(zhēng)也激烈,在盜版沖 擊下,管理低效,創(chuàng)意欠缺。然而上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本身也具備一定的優(yōu)勢(shì),例如需求量巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、悠久的本土文化傳統(tǒng)和豐富的故事藍(lán)本、政府的大力支持和優(yōu)惠政策等,都是他國(guó)所不具備的。上海無(wú)紙動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史畢竟相對(duì)短暫,通過轉(zhuǎn)型和升級(jí)必然能夠在國(guó)際動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)出自己的聲音。

    參考文獻(xiàn):

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