探究水利工程施工管理優(yōu)化策略

馬丹

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利事業(yè)在發(fā)展中的地位越來越突出，水利工程能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，因此我們對于水利工程建設(shè)越來越重視。水利工程還能夠在防洪減災(zāi)以及水利調(diào)配的過程中起到非常重要的作用，因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對于水利工程的建設(shè)，并且注重水利工程的管理。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化

1、水利工程施工管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)也已經(jīng)步入了新的發(fā)展階段，水利工程建設(shè)日新月異。水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的點(diǎn)多面廣，有時施工環(huán)境復(fù)雜，需要的技術(shù)要求嚴(yán)格，施工技術(shù)的每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，尤其對一些容易發(fā)生隱患的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，施工的危險系數(shù)較高，如果現(xiàn)場施工管理不到位，有可能造成安全事故。因此施工單位要抓好水利工程施工管理工作，在項目準(zhǔn)備、組織、施工、驗(yàn)收的全程，進(jìn)行全方位、多層次的管理，比如設(shè)計圖紙、原材料的檢查和分配、施工技術(shù)的規(guī)范、施工全程的監(jiān)管等，要高度重視每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的監(jiān)督和管理，確保施工的質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計要求。

2、水利工程施工和管理中存在的問題分析

2.1水利工程基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是水利工程中普遍存在的問題，我國很多的水利工程項目都建于上世紀(jì)六十年代，距今已經(jīng)有了很長的時間，所以出現(xiàn)了很多滲漏、管道斷裂、堵塞等問題，對于這些問題如果不及時的進(jìn)行處理就會對水利工程的安全造成嚴(yán)重的影響。

2.2水利工程管理的費(fèi)用不足

管理費(fèi)用不足是導(dǎo)致各種水利工程施工管理問題出現(xiàn)的重要原因，也是制約很多水利工程建設(shè)企業(yè)管理水平提高的重要因素。部分地區(qū)政府的財政補(bǔ)助有限，很難再短時間內(nèi)對水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行改善，導(dǎo)致水利企業(yè)沒有足夠的資金對水利工程進(jìn)行后期的維修和養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)。

2.3水利工程管理人員的綜合素質(zhì)低下

水利工程施工管理工作主要就是由管理人員進(jìn)行的，所以管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平直接就影響著水利工程管理的效果和質(zhì)量。很多的管理人員自身的管理意識不強(qiáng)，不重視管理工作，不積極的進(jìn)行管理工作，這也是水利工程管理效率低下的重要原因，所以想辦法去提高水利工程管理人員的綜合素質(zhì)和管理意識是非常重要的。

2.4水利工程管理體制不健全

體制上的不健全直接就影響著整個水利工程管理工作。有一些地區(qū)的水利工程建設(shè)和管理部門對管理機(jī)制的建設(shè)過于隨便，沒有依據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行體制的建設(shè)，導(dǎo)致水利工程管理體制設(shè)計不科學(xué)、實(shí)用性低等問題的產(chǎn)生；沒有一個健全科學(xué)的管理體制，水利工程的施工管理工作也沒有一個可以遵循和依據(jù)的管理制度，從而無法進(jìn)行規(guī)范的管理工作，導(dǎo)致水利工程施工管理工作效率低下；另外很多管理部門缺乏管理機(jī)制的約束，在責(zé)權(quán)劃分上也不清晰明確，所以健全管理體制是非常重要的。

3、水利工程施工管理優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)施工管理工作的力度

在進(jìn)行水利工程的施工管理過程中，要加強(qiáng)施工的管理工作，對于施工的安全性以及施工的質(zhì)量進(jìn)行足夠的重視，這樣才能保證施工管理工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。施工的管理人員必須要具備一定的責(zé)任意識，對于施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要將施工工作進(jìn)行細(xì)化，以此來提升施工管理工作的力度，確保施工的質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的要求。

3.2加強(qiáng)施工材料的控制

若想保證水利工程的施工質(zhì)量，管理人員就要加強(qiáng)對施工原材料的管控。因?yàn)樗こ淌┕げ牧系姆N類是比較多的，許多施工管理人員都是采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行施工材料的檢查，這也就使得材料數(shù)據(jù)并不夠準(zhǔn)確，對此，要盡可能地擴(kuò)大抽樣的范圍，采用平均值的方式，以此來確定施工材料的質(zhì)量能否符合施工的要求。需要注意的是，對于材料質(zhì)量不符合要求的施工材料，一定不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于新型材料的使用，必須要將其遞交給專業(yè)的質(zhì)檢部門，要經(jīng)過檢驗(yàn)合格之后才能進(jìn)行使用，對于施工材料的監(jiān)督控制必須要加強(qiáng)，如此才能保證施工材料的質(zhì)量能夠符合規(guī)定的要求，確保水利工程的整體施工質(zhì)量。

3.3施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理工作主要就是對施工工序進(jìn)行合理的安排，對于交叉作業(yè)的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而確保施工工作的順利進(jìn)行，同時還要加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢測工作。要充分保證施工人員的安全性，在進(jìn)行人員的調(diào)配過程中，要合理進(jìn)行施工。對于每一個施工環(huán)節(jié)都必須要進(jìn)行合理的監(jiān)督控制，要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對于施工的進(jìn)度也必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，進(jìn)而確保施工的工期以及施工的質(zhì)量能夠符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4機(jī)械設(shè)備管理

對于施工機(jī)械設(shè)備的配置以及檢測工作也可不可忽視，在施工的過程中，要對施工的性能以及功能進(jìn)行全面的檢測，要保證機(jī)械設(shè)備不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而有效的杜絕因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備導(dǎo)致的施工進(jìn)度受到影響。

3.5加強(qiáng)后期的檢查工作

在施工結(jié)束之后，施工人員對于工程項目要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，最重要是地基質(zhì)量、抗水壓質(zhì)量的檢測。盡可能的把控好每一個檢測環(huán)節(jié)，使整體的施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定的要求，進(jìn)而更好地推動我國水利工程的發(fā)展。

3.6加強(qiáng)成本控制

保障施工順利的關(guān)鍵因素是建設(shè)資金是否到位，這與核算人員的能力息息相關(guān)，為此，就要盡可能地保證工程項目的預(yù)算工作能夠符合工程的要求。在進(jìn)行資金管理的過程中，要最大程度的降低施工的成本，避免出現(xiàn)不必要的損失，全面保障資金的使用能夠符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4、結(jié)語

水利工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一步，因此我們應(yīng)該加強(qiáng)對于水利工程的建設(shè)。由于在水利工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量安全問題頻發(fā)，因此我們應(yīng)該加強(qiáng)水利工程建設(shè)的管理。

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