水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理優(yōu)化策略研究

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段，人民的生活水平不斷提高，對(duì)于水、電等基本生活資料的需求量也逐漸增多，但是目前我國化石燃料的儲(chǔ)存量正日趨減少，生態(tài)環(huán)境也因?yàn)榛剂系倪^度開采、燃燒而逐漸惡化，國家正在尋求新的資源，水利水電工程使用的是水力資源，可以很好的保護(hù)我國環(huán)境，滿足國家與人民的需求，但是近幾年中關(guān)于水利水電工程存在問題的新聞?lì)l繁出現(xiàn)，水利水電施工過程質(zhì)量管理也成為民眾熱議的話題，本文研究了水利試點(diǎn)施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理優(yōu)化策略，希望能夠有效的保證水利水電工程的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工過程；質(zhì)量監(jiān)控

引言：

水利水電工程能夠?yàn)槲覈鴩裆钐峁┑膸椭絹碓蕉?，?duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的作用也日漸突出，國家和人民對(duì)于水利水電工程的依賴程度也逐漸提高，因此，國家、人民與社會(huì)會(huì)水利水電工程的質(zhì)量要求也上升到了新的高度，一旦這類工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么造成的后果是十分嚴(yán)重的，水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理是水利水電工程質(zhì)量的保障，國家和社會(huì)對(duì)這一方面問題的重視程度也逐漸提高，但是目前水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理存在著一定的問題，這些問題必須得到整改，提高水利水電工程的質(zhì)量，讓水利水電工程更好的為我國人民造福。

一、水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理存在的問題

（一）施工企業(yè)輕視質(zhì)量監(jiān)控管理工作

很多水利水電工程施工企業(yè)一昧的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并不重視施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作，他們會(huì)把自身工作的注意力集中在控制水利水電工程的施工成本以及加快水利水電工程的施工進(jìn)度上，在質(zhì)量監(jiān)控管理工作方面則是應(yīng)付了事，并沒有認(rèn)真的對(duì)待。部分施工企業(yè)對(duì)待質(zhì)量監(jiān)控管理工作的態(tài)度存在問題，他們認(rèn)為這些工作只是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，如果領(lǐng)導(dǎo)不檢查，這樣的工作是沒有必要做的，因此部分施工企業(yè)片面的追求施工進(jìn)度而忽略了質(zhì)量監(jiān)控管理工作，一旦出現(xiàn)問題只是進(jìn)行一些臨時(shí)補(bǔ)救措施，難以起到長期效果，對(duì)整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量造成影響。

（二）質(zhì)量監(jiān)控管理人員水平不足

我國水利水電工程發(fā)展速度較快，在我國各地都有所開展，因此各個(gè)水利水電工程企業(yè)對(duì)于質(zhì)量監(jiān)控管理人員的需求量逐漸增多，但是水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理人員需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠勝任這一工作，但是目前在很多水利水電工程中擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)控管理人員工作的是剛剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，雖然他們具有這一方面的專業(yè)知識(shí)，但是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)在這一工作中是最為重要的，他們中的大多數(shù)人從事這一方面的工作不到兩年時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，對(duì)于很多突發(fā)情況不能做出正確的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于施工過程中存在的質(zhì)量問題也難以及時(shí)的發(fā)覺，而且在水利水電工程進(jìn)行施工的人員多數(shù)是農(nóng)民工，自身不具備相關(guān)技能，如果質(zhì)量監(jiān)控管理人員自身水平不足，無法對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，那么水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題就不足為奇了。

（三）質(zhì)量監(jiān)控管理工作力度較差

水利水電工程自身較為復(fù)雜，其中包含了較多專業(yè)的知識(shí)以及眾多的工作步驟，因此對(duì)水利水電施工工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理的難度較大，有些質(zhì)量監(jiān)控管理工作會(huì)觸及到多方的實(shí)際利益，這樣會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)控管理工作難以進(jìn)行，很多負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作的人員在多數(shù)情況下只是坐在辦公室中聽施工人員匯報(bào)相關(guān)情況，自身沒有到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的施工過程進(jìn)行監(jiān)控管理。水利水電工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理力度較差導(dǎo)致國家對(duì)水利水電工程的相關(guān)規(guī)定例如施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等無法起到實(shí)際作用。

二、水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理優(yōu)化策略

（一）施工企業(yè)端正自身態(tài)度

水利水電工程的施工企業(yè)應(yīng)該明白水利水電工程對(duì)于國家與人民的重要意義，端正自身態(tài)度，將原有的重視經(jīng)濟(jì)利益的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曀姽こ藤|(zhì)量，讓自身負(fù)責(zé)建造的工程質(zhì)量過硬，可以更好的為國家和人民造福，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要作出表率，認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量監(jiān)控管理工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各方的施工過程、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，在保證水利水電工程施工進(jìn)度的同時(shí)也要保證水利水電工程施工質(zhì)量過關(guān)，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)該立即做出補(bǔ)救措施，提高水利水電工程質(zhì)量，減少水利水電工程存在的安全隱患。

（二）提高質(zhì)量監(jiān)控管理人員水平

水利水電工程對(duì)國家和人民具有極其重要的作用，施工企業(yè)應(yīng)該重視水利水電工程的施工質(zhì)量，但是水利水電工程自身較為龐大，需要多名質(zhì)量監(jiān)控管理人員進(jìn)行管理，可以說，質(zhì)量監(jiān)控管理人員的工作水平對(duì)水利水電工程質(zhì)量有著直接影響，因此施工企業(yè)應(yīng)該提高質(zhì)量監(jiān)控管理人員水平，對(duì)參與施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到自身工作對(duì)國家和人民所肩負(fù)的重要責(zé)任，在實(shí)際工作中積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。水利水電工程企業(yè)還應(yīng)該聘請(qǐng)一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)控管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作，在進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)傳授這些質(zhì)量監(jiān)控管理人員的技巧與經(jīng)驗(yàn)，幫助他們迅速成長，能夠承擔(dān)起他們所肩負(fù)的責(zé)任。

（三）提高質(zhì)量監(jiān)控管理工作力度

首先應(yīng)該保證水利水電工程所使用的材料質(zhì)量過關(guān)，在工程進(jìn)行前要對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，保證這些材料符合國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)λ姽こ藤|(zhì)量有所保障；在施工過程中，對(duì)各個(gè)施工單位建立相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控管理機(jī)制，并且安排質(zhì)量監(jiān)控管理人員對(duì)各個(gè)方面的施工進(jìn)行監(jiān)管，降低施工過程中出現(xiàn)各種問題的可能性，提升水利水電工程的質(zhì)量；完善質(zhì)量監(jiān)控管理體系，制定相關(guān)規(guī)章制度，用規(guī)章制度對(duì)每個(gè)人的行為進(jìn)行規(guī)范與限制，減少施工過程中存在的降低工程質(zhì)量的因素，對(duì)工程進(jìn)度也應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)企業(yè)在施工過程中片面追求水利水電工程速度而影響工程總體質(zhì)量的行為。

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作者簡介：王曉佳，男，（1985年7月19日）本科學(xué)歷，職稱：水工建筑工程師，廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司工作，從事從事水利工程監(jiān)理，水利工程施工方面的研究。