水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效

李慧

【摘要】水利工程是進行水資源優(yōu)化配置的重要途徑，水利工程的建設(shè)與管理對水利工程的建設(shè)質(zhì)量和功能的充分發(fā)揮具有十分重要的影響，本文將詳細闡述水利工程建設(shè)與管理的主要工作及成效。

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)與管理；主要工作及成效

引言

水是人類賴以生存和發(fā)展的重要自然資源，但由于氣候環(huán)境和地理環(huán)境的差異，我國水資源的分布不均衡，難以滿足社會發(fā)展的需要，一定程度上制約著區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。水利工程在防洪抗旱、水利發(fā)電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面發(fā)揮著十分重要的作用，做好水利工程的建設(shè)與管理工作將會提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量，確保其各項功能的充分發(fā)揮，從而對社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長產(chǎn)生十分積極的影響。

1、水利工程建設(shè)的前期工作部分

水利工程建設(shè)前期工作部分涉及到的單位主要有設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位。

1.1 設(shè)計單位前期工作。設(shè)計單位前期工作能否做好直接關(guān)系著整個水利工程建設(shè)項目的實施，因此，設(shè)計單位必須要把握好前期工作要點，為水利工程建設(shè)項目后期的順利實施打好基礎(chǔ)。設(shè)計單位的前期工作主要包括制定水利工程建設(shè)的招標計劃、制定施工項目的初步設(shè)計和施工計劃。

1.2 建設(shè)單位的前期工作

1.2.1 做好內(nèi)部的各項規(guī)劃與管理工作。編寫水利工程項目的相關(guān)程序、制定可行性評估報告、制定水利工程建設(shè)項目的初步設(shè)計和招標規(guī)劃、制定水利工程準備、建設(shè)、竣工驗收等各個階段的相關(guān)計劃。

1.2.2 做好與相關(guān)單位及個人的協(xié)調(diào)工作。水利工程建設(shè)涉及到的單位、部門及人員較多，如果各方關(guān)系處理不好會對水利工程項目的施工進度產(chǎn)生不良影響，因此，建設(shè)單位必須要做好與工程所涉及到的居民、管理會、政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作。工程開工前1-2個月的時間里辦好水利工程項目所需要的各種文件，為后期財務(wù)審計和招標計劃的實施打好基礎(chǔ)。

1.3 施工單位的前期工作。施工單位是水利工程建設(shè)與管理的重要主體，在項目前期，施工單位要建立起工程項目部，做好人員組織、材料采購、機械準備等各項工作，并擬定施工過程中的各種規(guī)章制度。

1.4 監(jiān)理單位的前期工作。監(jiān)理單位的前期工作主要是做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，并對各個部門的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保與工程相關(guān)的各類資料能夠及時的上報、批復(fù)和審核。

2、會議召開

2.1 建設(shè)單位的會議。在水利工程項目前期的準備工作完成后建設(shè)單位要召集所有參建單位召開會議，會議的主要內(nèi)容是對上一階段的工作進行分析和總結(jié)，并布置下一個階段的工作任務(wù)。會議召開期間要做好會議記錄，為施工階段及竣工階段提供依據(jù)。會議的內(nèi)容和要點如下：第一，召開部門會議，給各部門布置下一階段的任務(wù)。第二，針對與工程涉及到的居民、政府機構(gòu)的重要工作召開專項會議，并將會議內(nèi)容形成公告，由當(dāng)?shù)卣畯堎N在相關(guān)區(qū)域，加深居民對本項目相關(guān)情況的了解。處理好水利工程建設(shè)與各個部門、單位、人員的關(guān)系可以確保水利工程建設(shè)的順利實施。第三，在水利工程建設(shè)期間，各個部門每個月都要召開例會，會議的主要內(nèi)容是協(xié)調(diào)和解決在工程建設(shè)過程中遇到的各種問題。

2.2 參建單位會議。除建設(shè)單位外，其它參加單位，如施工單位、監(jiān)理單位每周都要召開例會，及時解決各部門在上階段遇到的問題，做好工作總結(jié)，并指出下一階段的工作重點和難點，為各個部門做好下一階段的工作安排。

3、水利工程建設(shè)期間的工作部分

3.1 工程進度計劃?？茖W(xué)具體的工程進度計劃能夠確保水利工程建設(shè)的順利實施，如果在水利工程建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)工程計劃存在漏洞要及時的進行調(diào)整，施工過程中必須要堅決貫徹落實該計劃。

3.2 項目劃分。項目劃分是項目部的一項重要工作，項目劃分主要包括明確工程項目內(nèi)容，并合理進行劃分，確保各個參建單位和部門能夠各司其職，密切配合，從而更好的開展工作。

3.3 工程測量和施工放樣。工程測量和施工放樣的質(zhì)量直接關(guān)系著水利工程建設(shè)的后續(xù)工作，是施工質(zhì)量評定的主要依據(jù)，因此，相關(guān)部門要嚴格控制工程測量和施工放樣工作的質(zhì)量，避免因測量誤差或施工放樣不準確而造成返工。

3.4 現(xiàn)場記錄?，F(xiàn)場記錄的內(nèi)容要準確而詳細，記錄的內(nèi)容要涵蓋項目各個階段的設(shè)計、程序、規(guī)格、質(zhì)量、安全要求等各項數(shù)據(jù)，在對重點項目或者是較為隱蔽的工程就進行數(shù)據(jù)記錄時還要將地質(zhì)記錄和測量結(jié)果納入其中。

3.5 施工日記。施工日記是施工資料的縮影，做好施工日記可以確保施工資料內(nèi)容的詳實和準確，因此，在水利工程建設(shè)階段務(wù)必要及時、真實、準確的做好施工日記的記錄工作。

4、資料整理及竣工驗收

建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位要做好資料整理工作，建設(shè)單位需要整理的資料有綜合資料、初步設(shè)計及批復(fù)文件、施工圖及設(shè)計變更文件、質(zhì)量監(jiān)督、工程合同、招標、投標文件、財務(wù)管理等。施工單位需要整理的資料有綜合資料、原材料和中間產(chǎn)品資料、機電設(shè)備資料、原始記錄、質(zhì)量評定資料、施工月報等。監(jiān)理單位需要整理的資料有綜合資料、原材料及中間產(chǎn)品等質(zhì)量平行檢測資料、監(jiān)理現(xiàn)場記錄、監(jiān)理月報、驗收資料等。

在竣工驗收階段，各參建單位和部門要密切配合驗收工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決驗收過程中出現(xiàn)的問題，把好水利工程建設(shè)的最后一道質(zhì)量關(guān)。

5、結(jié)語

綜上所述，水利工程在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著十分重要的角色，對促進社會經(jīng)濟的健康發(fā)展具有十分深遠的影響，因此，相關(guān)部門和單位必須要明確水利工程建設(shè)與管理的主要工作內(nèi)容，不斷提高工作成效和管理水平，以確保水利工程建設(shè)能夠順利實施。

參考文獻：

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