淺談電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策

仇蘇華

【摘要】現(xiàn)如今，許多企業(yè)只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有充分意識(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，但很多相關(guān)的案例已經(jīng)證明，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)對(duì)企業(yè)收益產(chǎn)生重大影響。因此，如果企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研判能力不足，則很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)危機(jī)。基于此，筆者在本文中深入研究了電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理方面的知識(shí)，以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力集體企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)效益

近幾年，電力集體企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，并為和諧社會(huì)的建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了重大變革，電力集體企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪潮下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能潛伏著風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)也能夠直接影響電力集體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，所以，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控和預(yù)防對(duì)電力集體企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研判

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是因?yàn)楣矩?cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有缺陷、融資不當(dāng)導(dǎo)致的公司失去償債能力從而使投資者預(yù)期收益與實(shí)際利益存在較大差異的風(fēng)險(xiǎn)。理論上，通常有廣義和狹義兩類(lèi)，狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)因?yàn)榕e債導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)或股東收益出現(xiàn)問(wèn)題。與之相對(duì)的，廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在企業(yè)的諸多財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，由于種種外界因素以及不可抗力的作用，企業(yè)預(yù)期財(cái)務(wù)收益與實(shí)際利益出現(xiàn)巨大偏離，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)遭受財(cái)務(wù)損失?，F(xiàn)如今市場(chǎng)變化很大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能潛伏在企業(yè)的各個(gè)角落里，許多因素都可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般包括投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

二、電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

2.1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)

科學(xué)的資本運(yùn)作能夠有效的減少企業(yè)資金成本，為股東賺取更多利潤(rùn)。若是企業(yè)能夠維持零負(fù)債或低比例負(fù)債，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就可以大大降低，不過(guò)，企業(yè)也難以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿賺取更多回報(bào)。若是企業(yè)負(fù)債數(shù)額過(guò)于龐大或負(fù)債比例過(guò)高，如果出現(xiàn)利率水平高于盈利水平的狀況，企業(yè)資金成本超出投資回報(bào)就可能致使電力集體企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至?xí)o企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失。

2.2 資產(chǎn)流動(dòng)性與現(xiàn)金流量難以達(dá)到企業(yè)要求

企業(yè)負(fù)債以及利息需要在某一時(shí)刻由企業(yè)償付，企業(yè)能否償還債務(wù)并不受企業(yè)資產(chǎn)的多寡和企業(yè)盈利能力的影響，企業(yè)的償債能力取決于其資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，故而電力集體企業(yè)就需要儲(chǔ)備充足的流動(dòng)現(xiàn)金，否則一旦債務(wù)無(wú)法及時(shí)償還產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)、投資錯(cuò)誤

電力集體企業(yè)融資成功之后，通常會(huì)將資金投入于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目投資，并通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)賺取利潤(rùn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響力大小取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與投資效益的多少。一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利，使得融資成本高于經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就會(huì)面臨債務(wù)危機(jī)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用

財(cái)務(wù)預(yù)算屬于企業(yè)全面預(yù)算的環(huán)節(jié)之一，電力集體企業(yè)如果想要減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，平穩(wěn)順利的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，就一定要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

3.1 財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效防范企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)

通常來(lái)講，在電力集體企業(yè)的諸多資產(chǎn)中，若流動(dòng)資產(chǎn)占有過(guò)高比例，就會(huì)損害到企業(yè)的盈利能力；如果企業(yè)負(fù)債比例較高，則企業(yè)就會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，第一步就是按照企業(yè)的具體情況來(lái)調(diào)整資金的應(yīng)用，并綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)收益，制定切實(shí)可行的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃制度。

3.2 財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效防范企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)資金回收需要承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其關(guān)鍵在于要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行有效管理。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，有必要將管理機(jī)制和預(yù)算機(jī)制綜合利用，強(qiáng)化回收賬款的效率；并且在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮關(guān)于應(yīng)收賬款的時(shí)間規(guī)劃以及企業(yè)流動(dòng)資金的具體影響因素。因?yàn)橐坏┢髽I(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，就可能出現(xiàn)壞賬的情況，所以如果企業(yè)資金流動(dòng)狀況不佳，財(cái)務(wù)預(yù)算就需要縮減各項(xiàng)開(kāi)支，盡可能的做好成本控制工作，以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行流動(dòng)現(xiàn)金的調(diào)配。

3.3 財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效防范企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)

收益分配屬于企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最終部分。收益分配包含分配股息以及留存收益兩大塊，這兩者互相關(guān)聯(lián)又互相沖突。減少企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)就需要針對(duì)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩大塊下手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，電力集體企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，確定科學(xué)的利潤(rùn)分配和收益留存方案，運(yùn)用適宜的利潤(rùn)和現(xiàn)金分配方案，確?，F(xiàn)金流入與流出能夠得到妥善的處理，進(jìn)而良好把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方案

4.1明確財(cái)務(wù)預(yù)算化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)就是要科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)資金運(yùn)用預(yù)算，此預(yù)算的源頭是企業(yè)的資金運(yùn)用管理方案。利用資金的預(yù)算，制定企業(yè)的融資方案，確定企業(yè)整體財(cái)務(wù)框架。電力集體企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的功效就是對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的盈利性和流動(dòng)性進(jìn)行調(diào)整，從而有效的協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)兩者的平衡。財(cái)務(wù)預(yù)算利用現(xiàn)金預(yù)算來(lái)制定企業(yè)總體的資金活動(dòng)方向。與此同時(shí)，工作人員需要了解現(xiàn)金應(yīng)用的時(shí)機(jī)以及杜絕錯(cuò)誤的現(xiàn)金流動(dòng)，這么做可以把控企業(yè)的資金流動(dòng)，有效地減少電力集體企業(yè)所經(jīng)受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，可以使用如下方案：

一是優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算模式，完善預(yù)算分析，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的可操作性。提高財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量，首先就要了解企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找出企業(yè)預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)，解決潛伏的問(wèn)題，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行深入研究，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。二是要重視財(cái)務(wù)預(yù)算的基本職能，確定有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范要求以及相關(guān)的制度，大力推動(dòng)信息化預(yù)算系統(tǒng)的搭建。三要加強(qiáng)企業(yè)自身能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算順利進(jìn)行。企業(yè)若想要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益，則就需要推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完善工作，改善投資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)盈利制度的優(yōu)化。

4.2減少融資成本

處理電力集體企業(yè)融資方面的問(wèn)題的第一步就是減少企業(yè)融資成本。減少融資成本的核心就是確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理。合理的資本結(jié)構(gòu)能夠有效地減少企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，降低融資成本。確立合理的資本結(jié)構(gòu)，最關(guān)鍵的問(wèn)題是怎樣確立適當(dāng)?shù)呢?fù)債額度，確定科學(xué)的負(fù)債比率，做到風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相結(jié)合。如果企業(yè)的資產(chǎn)較少，沒(méi)有較強(qiáng)的負(fù)債能力，企業(yè)則需要盡可能的調(diào)整資本結(jié)構(gòu)中總體資產(chǎn)里債務(wù)所占比例，確立最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，減少籌資成本。在資產(chǎn)利潤(rùn)率提升時(shí)，增加負(fù)債比率，提升財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，盡可能加大財(cái)務(wù)杠桿的收益；當(dāng)資產(chǎn)利潤(rùn)率減弱時(shí)，根據(jù)情況調(diào)整負(fù)債比率，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.3建立財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

現(xiàn)如今，應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司要求，電力集體企業(yè)正邁向集約化發(fā)展，為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要建立“財(cái)務(wù)人員崗位職業(yè)規(guī)范”、“重大資金支出聯(lián)審制度”、“財(cái)務(wù)崗位競(jìng)聘上崗規(guī)定”、“財(cái)務(wù)人員定期輪崗制度”等管理制度，建立財(cái)務(wù)管理全員風(fēng)險(xiǎn)防控制度，明確財(cái)務(wù)崗位可能遭遇的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施及風(fēng)險(xiǎn)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對(duì)應(yīng)責(zé)任。財(cái)務(wù)各崗位定期簽訂對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書(shū)，將風(fēng)險(xiǎn)防控納入任職及績(jī)效考核，以此形成財(cái)務(wù)管理的全員風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

五、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合全文可知，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，出于種種原因，任何企業(yè)都會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為最大程度的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的危害，企業(yè)就應(yīng)該靈活運(yùn)用把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種種方式與方法，多方面的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，科學(xué)合理的采用相關(guān)方案，盡最大努力去避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]生麗英.淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)視野， 2014 （18） ：276-276.

[2]樊石.淺議電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)：學(xué)苑版， 2016 （11） ：132-132.

[3] 王紅寰. 規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)電力集體企業(yè)步入良性循環(huán)[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2013，11 （08） ：56-57.

[4] 王寧燕. 電力集體企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理探討[J]. 東方企業(yè)文化， 2015，11 （21） ：102-103.