如何構建和諧企業(yè)

安小琳

摘要 本文通過對構建社會主義“和諧社會”已成為時代的主旋律的引述，論述了國有企業(yè)構建“和諧企業(yè)”的重要意義，分析了構建“和諧企業(yè)”處理好的主要關系，進一步提出了構建“和諧企業(yè)”應當營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

關鍵詞 構建 和諧 企業(yè) 社會

構建社會主義和諧社會是我們黨在新世紀、新階段的重大理論創(chuàng)新，是我們黨對中國特色社會主義事業(yè)總體布局認識的深化和拓展，是我們黨對人類社會發(fā)展規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的科學把握，是我們黨抓住重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)全面建設小康社會的必然要求，是鞏固黨的執(zhí)政基礎，實現(xiàn)黨的執(zhí)政使命，提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。黨的十六屆四中全會提出，構建社會主義“和諧社會”；黨的十六屆六中全會作出了《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，道出了全國人民的共同心聲，時下，構建社會主義“和諧社會”已成為時代的主旋律。

一、國有企業(yè)構建“和諧企業(yè)”的重要意義

“和”者，人人有飯吃，和睦也，有和衷共濟之意；“諧”者，人人能說話，相合也，有協(xié)調順和之意?！昂椭C企業(yè)”，簡單地說就是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調的平衡發(fā)展狀態(tài)。它應該具有“依法治企、科學發(fā)展，公平協(xié)調、團結有序，誠信合作、安全效益，美化環(huán)境、服務社會”的基本特征，其核心是通過促進企業(yè)內外“和諧”，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。

對國有企業(yè)來講，作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，構建“和諧企業(yè)”，對其參與構建社會主義“和諧社會”、深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義。一是構建“和諧企業(yè)”是國有企業(yè)參與構建社會主義“和諧社會”的應有之義?！昂椭C社會”是由“和諧家庭”、“和諧學?！?、“和諧社區(qū)”以及“和諧企業(yè)”等眾多“和諧細胞”組成的。因此，要構建社會主義“和諧社會”，必須從構建這些“和諧細胞”人手。作為對社會發(fā)展做出積極貢獻的國有企業(yè)，構建“和諧企業(yè)”不僅是構建社會主義“和諧社會”的重要內容，更是構建社會主義“和諧社會”的有力保障。二是構建“和諧企業(yè)”是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求

二、國有企業(yè)構建“和諧企業(yè)”應正確處理好的主要關系

“和諧企業(yè)”中的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內部和諧”和“外部和諧”。所謂“內部和諧”主要是企業(yè)內上下級單位及各職能部門之間的和諧；企業(yè)與職工的和諧，職工與職工的和諧等。

正確處理好企業(yè)內上下級單位及職能部門之間的關系。實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分與要素和諧，首先是要促進企業(yè)內上下級單位及各職能部門之間和諧。近年來，許多國有企業(yè)都進行了一系列的改革改制，取得了一定成效。但是，在一些企業(yè)中仍然還存在著結構不完善、各利益主體責權利關系不明確等問題。由此，促進企業(yè)內上下級單位之間和諧，就是要提高認識，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷健全和完善企業(yè)法人治理結構，處理好企業(yè)內上下級單位之間的責、權、利關系。其次是企業(yè)內各職能部門之間也要協(xié)調合作，和睦相處。不同部門之間只是職責分工不同，但其目標都是促進企業(yè)發(fā)展。

正確處理好企業(yè)與職工、職工與職工的關系?！捌蟆弊譄o人則止。國有企業(yè)構建“和諧企業(yè)”，促進企業(yè)與職工和諧是根本。職工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與職工和諧了，企業(yè)構建其他方面的和諧才有了根基和依托。而要處理好企業(yè)與職工的關系，首先是要堅持以人為本，把維護職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點和落腳點，注意傾聽職工的心聲，尊重職工的意見和建議，保障職工的合法權益。其次是要關愛職工，不斷改善職工的工作條件、優(yōu)化生活環(huán)境，深入開展“送溫暖”活動、扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。第三是要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，以創(chuàng)建學習型組織和爭做知識型員工等活動為載體，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造力，積極營造職工各盡所能、各得其所的工作環(huán)境。同時，要積極為職工之間的交流搭建平臺，促進職工之間互相尊重、相互理解與相互支持，和睦相處，在企業(yè)中營造融洽的人際氛圍，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

正確處理好企業(yè)與社會的關系。企業(yè)是社會的重要組成單元，是社會的“經(jīng)濟細胞”。因此，企業(yè)在營造自身“小環(huán)境”的和諧氛圍時，還應該促進企業(yè)與社會的“大環(huán)境”相和諧。一個企業(yè)不能只看它贏利大小、利稅多少這樣的“經(jīng)濟表現(xiàn)”，更要看它是否具有社會責任感、社會公益心這樣的“社會表現(xiàn)”。只有“兩個表現(xiàn)”都達標了，企業(yè)才會得到社會的認同，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。對國有企業(yè)來講，處理企業(yè)與社會的關系，最重要的就是強化社會責任意識，增強社會責任感，勇于承擔社會責任。

“家和萬事興”、“萬事和為貴”。構建一個真正的和諧企業(yè)是時代發(fā)展的需要，也是廣大職工群眾的共同愿望。只要我們正確處理好個人、企業(yè)、社會三者之間的關系，“和諧企業(yè)”就一定能夠實現(xiàn)，社會主義“和諧社會”的目標也必然能夠達到。endprint