建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

代敏

摘要：建筑施工一直都是關(guān)乎民生的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)城市化與建筑施工事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的建筑施工體系越來(lái)越完善，建筑施工的便利性得到了很大的提高。與此同時(shí)，建筑施工的施工質(zhì)量管理也必須得到重視，質(zhì)量管理與建筑工程施工的安全與穩(wěn)定息息相關(guān)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的建筑施工質(zhì)量依然存在很多問(wèn)題亟待解決，本文就建筑施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐做了簡(jiǎn)要探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；項(xiàng)目管理；實(shí)踐

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，我國(guó)城市化的速度正在逐漸加快，建筑施工與人們實(shí)際生產(chǎn)生活的關(guān)系越來(lái)越密切，其施工質(zhì)量引起了人們的廣泛關(guān)注。建筑施工工藝復(fù)雜，工期較長(zhǎng)且人力、物力和財(cái)力耗費(fèi)都相當(dāng)巨大，雖然近年來(lái)我國(guó)的施工技術(shù)水平不斷提高，但是建筑施工依然存在一些嚴(yán)重問(wèn)題亟待解決，其質(zhì)量管理問(wèn)題是施工過(guò)程中必須引起重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)階段研究

建筑施工工程在施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多復(fù)雜的不規(guī)律的影響因素，這要求建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)肅對(duì)待建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題，綜合控制其管理效益。

1.1欠缺對(duì)工作人員有效的管理手段

建筑施工工程是一項(xiàng)耗資巨大、工藝復(fù)雜的工程，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成。目前我國(guó)的建筑作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，文化教育水平不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，加之管理人員基本文化素質(zhì)水平低，且專(zhuān)業(yè)技能又未得到較好的加強(qiáng)，繼續(xù)教育培訓(xùn)工作又不完善，這就常常會(huì)造成工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，且面臨的問(wèn)題也比較緊張，這就使得各班組對(duì)于作業(yè)人員的要求不夠標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)內(nèi)缺乏責(zé)任制度，無(wú)法將具體的問(wèn)題落實(shí)到具體的人事崗位，最終降低建筑工程施工管理質(zhì)量及管理水平。

1.2施工質(zhì)量管理體系不完善

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量管理體制不夠完善，具體表現(xiàn)為大部分工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，由于缺乏高效、安全的施工質(zhì)量管理體系，而使得管理措施無(wú)法及時(shí)落實(shí)。同時(shí)，一些建筑施工單位為了謀取私立，在與工程項(xiàng)目管理方之間的利益關(guān)系上做了不正當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這就會(huì)使得建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理時(shí)，各項(xiàng)管理工作不能被很好地執(zhí)行，從而影響了整體施工質(zhì)量。

1.3管理方法不夠現(xiàn)代化

目前，大部分建筑工程項(xiàng)目在施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中，常常會(huì)因施工方法與施工過(guò)程的不規(guī)范性而最終影響了工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。這是由于所選取的管理方法不夠符合實(shí)際情況，不夠科學(xué)。比如，工程項(xiàng)目作業(yè)人員把一些主體的工程項(xiàng)目進(jìn)行變相轉(zhuǎn)包，這就會(huì)產(chǎn)生偷工減料等問(wèn)題，管理人員對(duì)這種現(xiàn)象的管理還未完善。同時(shí)，部分作業(yè)人員由于自身的職業(yè)素養(yǎng)比較低，其施工技術(shù)達(dá)不到施工的質(zhì)量要求，施工經(jīng)驗(yàn)不足等因素，會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量管理。綜合來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目的管理人員所運(yùn)用的施工質(zhì)量管理方法不夠現(xiàn)代化、管理水平與國(guó)際水平相比還有較大差距。

2提高建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐研究

2.1健全建筑施工的管理制度

規(guī)范的制度是保證建筑工程質(zhì)量的必要基礎(chǔ)。只有保障了制度的完善，才能促進(jìn)我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量更加貼近預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)要求?；诖?，施工企業(yè)一定要不斷建立健全施工的各項(xiàng)制度使建筑工程在施工過(guò)程中有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為考量，對(duì)其施工工藝進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。對(duì)于施工工程建設(shè)嚴(yán)格按照國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)細(xì)化自身建筑施工的制度指標(biāo)體系，明確作業(yè)人員的責(zé)任與義務(wù)，將施工質(zhì)量的管理制度與施工進(jìn)度和施工資金相協(xié)調(diào)，完善人員問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格制定施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2提高作業(yè)人員的職業(yè)技能

對(duì)于建筑工程的作業(yè)人員，要不斷強(qiáng)化其技能水平與職業(yè)素質(zhì)，將具體的問(wèn)題落實(shí)到具體的人事崗位，調(diào)動(dòng)員工積極性，使全員參與到質(zhì)量控制中來(lái)。作業(yè)人員在施工過(guò)程中做的任何一個(gè)決定，都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，影響整體工程的綜合效益。所以，施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于維護(hù)建筑工程施工的順利進(jìn)行有重要意義，我們要保證不會(huì)因?yàn)槿藶槭д`而影響施工整體效益。這就要求施工企業(yè)要不斷提升作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行施工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)不同的施工要求與步驟，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷為其傳輸新的技術(shù)知識(shí)與新的設(shè)備操作方法，使其在真實(shí)的操作過(guò)程中減少錯(cuò)誤發(fā)生的幾率。最后，要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，保障建筑施工工程的總體質(zhì)量。

2.3強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

招標(biāo)投標(biāo)是保證建筑施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與項(xiàng)目質(zhì)量的基本前提，在開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，可以選擇相對(duì)權(quán)威的項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)委托，在其機(jī)構(gòu)的幫助下，制定科學(xué)合理化的工程計(jì)量清單基礎(chǔ)，保證對(duì)施工的全面預(yù)測(cè)，然后制定精細(xì)的施工管理方案，保證對(duì)施工規(guī)范指標(biāo)、施工內(nèi)容、合同計(jì)價(jià)方法等綜合考慮，最后依照制定好的管理制度來(lái)進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理可以保障實(shí)時(shí)掌握調(diào)查認(rèn)證該類(lèi)行業(yè)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，保證施工團(tuán)隊(duì)與合作方的優(yōu)化選擇。

2.4提高施工管理人員綜合素質(zhì)水平

管理人員決定著施工建筑管理的人為因素，要促進(jìn)建筑施工管理質(zhì)量的提高，就必須加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)水平。在施工期間管理人員應(yīng)該提高自己的管理技能，保證優(yōu)化選取有效的方法與手段解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高全員參與到施工質(zhì)量管理中的積極性，不斷完善全員對(duì)于施工全過(guò)程的質(zhì)量意識(shí)。此外，管理人員應(yīng)該引導(dǎo)作業(yè)人員樹(shù)立以客戶(hù)為主要服務(wù)對(duì)象的體系，不斷提升建筑施工企業(yè)為客戶(hù)服務(wù)的能力與水平，提高人們的滿(mǎn)意度。最后，管理人員應(yīng)該引導(dǎo)作業(yè)人員樹(shù)立防范意識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行合理的預(yù)判以及控制，降低問(wèn)題出現(xiàn)的幾率。

2.5加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制

施工材料是整個(gè)施工過(guò)程有效的物質(zhì)保障，我們要根據(jù)施工圖紙的具體要求，做好物料分析工作，完善確定物料的固定型號(hào)，采購(gòu)量與價(jià)格等細(xì)節(jié)因素。我們要將施工材料的物料分析結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)情況做匹配，根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料的采購(gòu)進(jìn)度與收貨進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排材料的堆放位置和順序。最后，我們應(yīng)該對(duì)于材料的出入庫(kù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，并注意材料存放的過(guò)程中由于天氣等客觀(guān)原因，造成的材料損壞現(xiàn)象，防止在材料的存放過(guò)程中出現(xiàn)雜亂堆放的現(xiàn)象，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)材料的情況進(jìn)行綜合的管理。

2.6增強(qiáng)施工結(jié)束后的質(zhì)量檢驗(yàn)

在建筑施工工程結(jié)束后，對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目與整體項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢驗(yàn)都不能忽視，管理部門(mén)應(yīng)遵循施工合同、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與施工設(shè)計(jì)的具體指標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。針對(duì)主控項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)需要保證其達(dá)標(biāo)率為百分之百，針對(duì)其他項(xiàng)目則需要依據(jù)其具體質(zhì)量要求進(jìn)行檢測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要及時(shí)地對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源做系統(tǒng)分析，特別是施工設(shè)計(jì)、施工材料和技術(shù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題要查明詳細(xì)原因，然后采取針對(duì)性的解決措施，以保障建筑施工工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工是民生建設(shè)的重要途徑之一，做好其質(zhì)量管理工作是建筑業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是人民生活的必要保障。本文指出要從健全建筑施工的管理制度、提高作業(yè)人員的職業(yè)技能、強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理、提高施工管理人員綜合素質(zhì)水平、加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制與增強(qiáng)施工結(jié)束后的質(zhì)量檢驗(yàn)六個(gè)基本面來(lái)保障建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。

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