財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

李鑫

【摘要】隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)許多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)管理方面就出現(xiàn)了一些問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)也逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展就要重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的基礎(chǔ)工作進(jìn)行嚴(yán)抓，更要提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員自身的素養(yǎng)，這樣才能使財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要的作用。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法及作用出發(fā)，分析當(dāng)前企業(yè)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)如果想要脫穎而出就必須增強(qiáng)自身的實(shí)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)想要增強(qiáng)自身實(shí)力就必須重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，所以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的進(jìn)行是非常重要的。財(cái)務(wù)報(bào)表中的各種數(shù)據(jù)能清晰地反映出企業(yè)最近一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況，還能根據(jù)表中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與方法

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等的相關(guān)分析。利潤(rùn)表能清晰地反映出最近一段時(shí)間企業(yè)的盈利狀況。資產(chǎn)負(fù)債表則能夠反映企業(yè)的承受能力，顯示企業(yè)償還債務(wù)能力的大小?，F(xiàn)金流量表能清楚地看到企業(yè)流動(dòng)資金的多少。因此，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析就能進(jìn)一步判斷出最近一段時(shí)間企業(yè)的盈利情況、負(fù)債情況、資金數(shù)目和流動(dòng)方向等企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法有比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、項(xiàng)目分析法和圖表分析法七種。挑選三個(gè)最常用的方法介紹一下，比率分析法就是將相關(guān)的資料進(jìn)行比較，進(jìn)而得出不同的比率，這種方法能清晰地反映出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)的區(qū)別和聯(lián)系。趨勢(shì)分析法就是把各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表反映出的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，這種方法能清晰地反映出數(shù)據(jù)變化幅度的大小和方向改變，并且根據(jù)數(shù)據(jù)的變化推測(cè)出變化的原因和其未來(lái)一段時(shí)間的變化趨勢(shì)。因素分析法就是分析不同因素和某一特定指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。這三種方法都有各自的有點(diǎn)和特色，可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的需要挑選適合的方法。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用有很多。首先，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能清晰地反映出企業(yè)最近一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)狀況。其次，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能使企業(yè)管理人員輕松地了解企業(yè)的收入和支出情況，并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的方法，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向。最后使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，不斷進(jìn)步。

三、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的策略

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度

提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前提。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要經(jīng)濟(jì)的支持，忽略了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的管理，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)物資的損失。一方面，應(yīng)該先提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員也不重視這個(gè)問(wèn)題，所以我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該以身作則，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理人員一起努力，這樣能更加充分地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的主動(dòng)性和積極性；另一方面，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)能進(jìn)行良好的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的環(huán)境，給予財(cái)務(wù)管理人員充分的自由和權(quán)利，這樣才能使大家更加努力和勤奮工作。

（二）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)工作

企業(yè)要加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)性工作。要有專門(mén)的工作人員詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表分析的科目分類，如利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。企業(yè)想要制作財(cái)務(wù)報(bào)表就要加強(qiáng)日常核算與監(jiān)督，包括收入和支出等，促使預(yù)算資金不能隨意變動(dòng)和挪作他用，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。另外，每個(gè)工作人員都應(yīng)該有自己的具體職責(zé)，不能身兼多職，這樣才不容易出現(xiàn)紕漏，減少單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）構(gòu)建專門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析部門(mén)

我認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析部門(mén)的設(shè)立是非常必要的。企業(yè)如果想要設(shè)立財(cái)務(wù)報(bào)表分析部門(mén)首先需要一批具有專業(yè)知識(shí)并熟悉相關(guān)操作的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員，這是建立一個(gè)部門(mén)的基礎(chǔ)。我們都知道，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在涉及財(cái)務(wù)報(bào)表分析方面的工作基本上都是由財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立完成，而其他部門(mén)基本很少參與，這就導(dǎo)致了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合不夠，出現(xiàn)“渾水摸魚(yú)”等現(xiàn)象。所以要設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析部門(mén)，用來(lái)保證各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)平衡，充分的調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作人員的積極性。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的監(jiān)督、執(zhí)行工作，務(wù)必使成本管理信息真實(shí)性

加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的每一步都要做到了解，重點(diǎn)地方加強(qiáng)監(jiān)管，每個(gè)步驟都要詳細(xì)的記錄，非重點(diǎn)也要做到有所監(jiān)管。同時(shí)，一定要把管理工作的巨大作用發(fā)揮出來(lái)，制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，核算所有資金的使用，保證每一筆單位資金都投入到正確的地方，每一筆資金都做到經(jīng)濟(jì)利益最大化。要把記錄資金投入與使用的人員和財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員區(qū)分開(kāi)來(lái)，還要實(shí)施輪換上崗制度。有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)要定期檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，還要不定期的抽查，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的有效有序展開(kāi)。每個(gè)企業(yè)都有等級(jí)制度，上級(jí)給下級(jí)派發(fā)任務(wù)和下達(dá)命令，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)能很好地執(zhí)行，那么就會(huì)影響最后的結(jié)果，所以我們要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)來(lái)確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能完很好地執(zhí)行分解下來(lái)的任務(wù)。

（五）建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)管理核算人員工作

企業(yè)要建立合適的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，把財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的情況與相關(guān)人員的考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合在一起，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作完成好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作完成差的人進(jìn)行懲罰。這樣就使得相關(guān)人員的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而確保企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作可以很好的進(jìn)行，取得預(yù)想的效果。

（六）提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作歸根結(jié)底還是要靠人員來(lái)完成，這些財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員直接影響著財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果。有的企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員，往往是財(cái)務(wù)人員身兼多職，沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員區(qū)分開(kāi)來(lái)，這就極大的增加了財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性。有的企業(yè)雖然有專門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員，但是專業(yè)素質(zhì)不高，不能很熟悉的開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的流程也不熟悉，這就使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作開(kāi)展緩慢，甚至?xí)霈F(xiàn)停滯。并且有的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員不注意專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)以及專業(yè)素質(zhì)跟隨時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而提高，不能與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致自身知識(shí)的落后，不能很好地適應(yīng)崗位要求。因此，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的專業(yè)素養(yǎng)刻不容緩。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展能最大限度地滿足人們需求的同時(shí)，也要求我們更加重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方法，有利于企業(yè)的管理，給企業(yè)指出一個(gè)更好的路途，更大限度地滿足人們的需求。因此完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作就成為了每一個(gè)企業(yè)的重中之重。提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)工作、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析管理體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析信息系統(tǒng)的建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作有利于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的管理，也將更好地支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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