周鴻祎的輿論江湖

業(yè)界眼中的周鴻祎

日前網(wǎng)絡(luò)被一篇《想念周鴻祎》的文章刷屏，低調(diào)已久的周鴻祎再次被拉回到人們的視野中，竟然是通過一篇 10萬+的微信爆款文，這有點(diǎn)出乎人們意料之外。文中寫到，這2年中國互聯(lián)網(wǎng)江湖完成了一次大洗牌，但卻越來越無趣，只要是獨(dú)角獸，基本都選擇了在阿里與騰訊這2家之間站隊(duì)。文章作者稱，懷念那個“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里”的周鴻祎，因?yàn)樗艺f真話。

周鴻祎的身上從來不缺新聞，這位企業(yè)大佬一個噴嚏，足以讓整個互聯(lián)網(wǎng)圈子產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，周鴻祎的每次出場都會引起輿論關(guān)注，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，業(yè)界人也很愿意在輿論中提及他，讓我們再次回過頭來看看周鴻祎其人其事。

1992年，大學(xué)本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系，獲學(xué)士學(xué)位，因成績優(yōu)異被保送西安交通大學(xué)讀管理學(xué)院系統(tǒng)工程系研究生，并于1995年研究生畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。

1995年始，周鴻祎就職于方正。2004年3月，周鴻祎就任雅虎中國總裁。2006年8月，周鴻祎投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。2011年3月30日，周鴻祎帶領(lǐng)奇虎360在美國紐交所上市。2015年周鴻祎客串出演《三體》飾演軍方智囊團(tuán)專家。2016胡潤IT富豪榜，周鴻祎以150億元排名第23位。

這段歷史足以說明，周鴻祎在業(yè)界的影響力，也從另一個側(cè)面反應(yīng)出，周鴻祎的每次發(fā)聲引起轟動是源自那份自信的底氣，人們想念周鴻祎的確是他敢說真話，敢干實(shí)事。

2006年，360推出了免費(fèi)的360安全衛(wèi)士；2008年，360推出了免費(fèi)殺毒軟件。當(dāng)時，不管是國內(nèi)還是國外的公司，安全軟件都是需要收費(fèi)的，而且價格不菲。經(jīng)此一役，老周的“免費(fèi)安全”模式徹底顛覆了殺毒行業(yè)。

業(yè)界人士是這樣評價周鴻祎的——與BAT的幾位大佬相比，周鴻祎在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代被塑造成一個頗具話題性的人物，他一手創(chuàng)辦的360公司亦是如此。伴隨這家公司的成長，阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想、小米、搜狗等，幾乎國內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360過過招。而“樹敵”過多，也讓周鴻祎成為充滿爭議的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。“周鴻祎哪里是商人，他是個幾近瘋狂的理想主義者?！?/p>

《時代周報(bào)》發(fā)文這樣評論周鴻祎：無論是懷念周鴻祎的人民，還是周鴻祎自己，其實(shí)都已經(jīng)默認(rèn)了一個事實(shí)：中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，已經(jīng)距離那種顛覆式的創(chuàng)新漸行漸遠(yuǎn)。挑戰(zhàn)者漸漸變成了傳說。曾經(jīng)的黑天鵝成長為灰犀牛，一統(tǒng)江湖。又或者，做灰犀牛不成，只能玩德州撲克解憂了。這是一種宿命，概莫能外。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)本身就是一只黑天鵝，最后卻變成了灰犀牛?；蚁５氖袌隼餂]有炮火，也不需要攪局者，直到下一個黑天鵝出現(xiàn)。但是，這只黑天鵝，無論如何不會是周鴻祎了。

周鴻祎：致想念我的人民

而就在近日的一個晚間，周鴻祎的官方微信公眾號發(fā)布了一篇名為《周鴻祎：致想念我的人民》的文章，對那篇文章作了回應(yīng)。在文章中周鴻祎表示：其實(shí)我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。以下是周鴻祎回應(yīng)的全文，讓我們一起來感受老周的語言魅力。

一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)上大家都在想念我，弄的我好像怎么了似的。如果不出來回復(fù)下，好像我就真的怎么了似的。

其實(shí)我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。

雖然過去兩年的互聯(lián)網(wǎng)有些無趣，但大家要有耐心。

如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與競爭比作馬拉松，我覺得不是一場馬拉松，而是很多場。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，作為一個“馬拉松選手”在其中，不應(yīng)該只看到現(xiàn)在這幾場比賽，就覺得格局已定，階層已經(jīng)固化。的確會有些選手有優(yōu)勢，但格局總是會被打破的，一定會不斷出現(xiàn)新人打破原有的平衡與局面。

創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現(xiàn)象，長遠(yuǎn)看，任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會之后，不就有人說互聯(lián)網(wǎng)的下半場是“TMD”嗎？沒有人能知道20年后會不會真的是“TMD”時代，會不會有新的獨(dú)角獸，或者孫猴子冒出來。

從另一個角度看，巨頭們更加開放，踩風(fēng)口、插旗子，就是在擔(dān)心自己被顛覆，擔(dān)心自己的格局被打破。這說明，沒有誰是不可能被顛覆的，大家都有軟肋。

創(chuàng)業(yè)者們不需要擔(dān)心的是，站隊(duì)也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應(yīng)該是創(chuàng)新。

任何公司，無論是創(chuàng)業(yè)公司還是巨頭企業(yè)，要打破格局、守住格局，就要有創(chuàng)新力，要建立自己的核心競爭力。否則，不管To VC、To AT，都是錯的，開始創(chuàng)業(yè)就奔著To AT去，那結(jié)果即使被插了旗子，肯定也不會得到用戶認(rèn)可。

過去幾年中，風(fēng)口一個又一個，不管是O2O里的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，還是滿街投放的共享單車，我的確很少出現(xiàn)在其中。好多人說我是紅衣教主，但我真不是，我沒有建立什么帝國的心，我一直保有一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，聚焦自己的方向，建立自己的核心競爭力。所以，我不會什么都插一腳，有些方向我也看不好。

360目前的戰(zhàn)略是聚焦安全，安全是360安身立命之本，不吹不擂，我們也已經(jīng)取得了領(lǐng)先地位。不說遠(yuǎn)的，就說今年5月的勒索病毒事件，我們幾乎是提前一個月全球首發(fā)了對NSA網(wǎng)絡(luò)武器“永恒之藍(lán)”的技術(shù)分析，也是全球首家推出NSA武器庫免疫工具的公司，勒索病毒爆發(fā)當(dāng)天，我們也是首家發(fā)布了預(yù)警的。

可能大家看起來這事情很簡單，但這一系列動作背后，是我們多年積累的網(wǎng)絡(luò)安全原創(chuàng)核心技術(shù)，是我們東半球最強(qiáng)大的白帽子軍團(tuán)技術(shù)實(shí)力的成果。而這個事情，是需要沉下心來做的，不是在外面吹出來的。

我過去幾年也一直在說，現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購創(chuàng)業(yè)。我也不能光說不做，所以過去幾年，我去踩了些坑，也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講，不管講產(chǎn)品、講創(chuàng)新，我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。

但我不希望創(chuàng)業(yè)者變成跑會的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)不是跑會聽導(dǎo)師講雞湯就能成功的。如果創(chuàng)業(yè)過程中有問題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到能真正深入交流的機(jī)會去溝通，去年我和一些創(chuàng)業(yè)者，有過小規(guī)模的閉門交流，我覺得效果很好，至少對我來說，是一個交流學(xué)習(xí)的過程。

公開場合我也會講，但實(shí)際上，這個時代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計(jì)我講多了，也會有人不愛聽的。endprint